□稿件撰写 汪易

  近日网络传闻，某南方房企准备“清盘”退出房地产市场，这家房企便是朱孟依手中的珠江地产。对此，尽管珠江投资发出澄清，否认公司退出房地产业务，大规模裁员属不实传言。但据网易房产等媒体调查报道称，珠江地产部分区域公司确实出现大面积裁员，目前已经接近尾声。

  降薪裁员潮涌现

  对于在去年3月入职珠江地产的王明(化名)而言，他一直认为自己是一个幸福的人。

  他每月拿着7000多元的工资，盘算着未来十年购房买车的计划。相比此前的经历，他对于自己在珠江地产广州某片区分公司的担任工程师还是相当满意。

  但从今年开始，大麻烦来了。由于王明所在的区域公司项目销售不佳，公司开始对部分员工进行劝退，陆续有员工选择离职。随后在4月份，珠江地产公布了一系列改革措施，其中取消加班费的决定便引起极大争议。

  王明告诉记者，取消加班费是一项非常不合理的政策，因为珠江地产的加班强度相当高，以他所在的工程部为例，一周6个工作日里面，大部分时间都得加班到晚上10点，周日还得轮班，有时候一个月下来加班时间超100个小时，公司给的加班费本来就不多，取消加班费更等同于“变相降薪”。

  自此之后，包括王明在内，越来越多员工选择主动离职，但珠江地产的坏日子还没到头。从7月中开始，越来越多仍留在珠江地产的旧同事告诉王明，自己已经接到行政部的劝退通知，理由是如今市场欠佳，公司需要收缩人手应对。

  “我以前所在的工程部，去年共有22人，能够留下的只有2人，其他人要么已经离开，要么已经接到劝退通知，留下的两位职员仅仅是为维护已交付物业而设”，王明告诉记者。

  寒冬下的资金危机

  “刚结束的2011年对于房地产行业是一个寒冬，但接下来的2012年相信依然很寒冷”，在年初举办的珠江地产华南区年终聚会上，这样的开场白显得有点扫兴，但令人意想不到的是，今年的冬天比去年更寒冷。

  “这次公司出现大面积裁员，主要原因是资金压力，这点连基层员工都能感受得到”，王明告诉记者，他此前任职的区域公司目前几乎全面停工，有部分项目主体结构接近完成也被要求停建。停工的原因很简单，项目销售太差，资金链无法支持后续开发。

  资金到底紧缺到什么程度？王明告诉记者，就在今年春节前，珠江地产广州有项目因为拖欠工程款，被施工单位上门追讨，施工单位方一度采取拦国道的抗议方式，双方部分人员更因此大打出手。除此之外，位于广州海珠区的珠江帝景新一期工程更传出拖欠工程款超一年未缴纳。

  对于如今的资金困局，朱孟依并非没有预见，力推珠江地产在A股上市融资，一直是他的心愿。

  但2008年席卷全球的金融风暴以及房地产调控延误了珠江地产的上市步伐，即使在2009年A股回暖之际，珠江地产也没有完成上市梦。

  “早在2000年左右，朱孟依就想推动珠江投资在内地上市，问题是珠江投资的股权关系实在太复杂，尤其是最早期珠投作为合生创展的母公司，珠江投资和合生创展之间存在大量复杂的股权关系与关联交易，当时很难处理”，盛富资本总裁黄立冲表示，如今的珠江投资摊子很大，各个板块业务良秀不齐，拉低了整个集团的资本回报率。

  家族式管理强化

  在这波凶猛的裁员潮背后，伴随着的是朱孟依对于珠江地产进一步加强家族式管理。

  “在本次裁员的同时，公司管理层也出现了大幅调整，最明显的是，多位原本在集团工作的朱氏亲信被委派至多个区域公司担任老总，基本掌控整个珠江地产的运作，原岗位上的职业经理人要么被降职削权，要么另谋出路”，王明透露，他原来的大领导——珠江地产总经理、华南地区副总经理梅××目前已经被“暗降”，取而代之的是集团委派的一位“空降兵”。

  与之相对，为合生创展工作了18年之久的薛虎于今年3月离职，这也是合生创展近十年内第四位挂印而去的行政总裁，随后合生创展原财务总监赵明丰也选择了离开。

  在北京钧涵基业企业管理顾问有限公司总经理谢志华看来，当企业发展至一定规模，家族化管理模式很容易出问题，一方面，家族管理层成员往往受到自身能力限制，影响企业发展；另一方面，家族化管理容易造成权力的过度集中，引发道德操守问题。

  实际上，与越来越多大型民营企业步上“去家族化”的道路相比，朱孟依的珠江合生系显得越来越另类。去年8月，龙湖地产宣布，董事会主席吴亚军宣布辞去CEO一职，并由原公司常务副总裁兼商业地产部总经理邵明晓继任。吴亚军表示，通过此次架构调整，龙湖地产将打造成一家不依赖于创始人和少数精英、进一步集团化与职业化的成熟上市公司。

  谢志华认为，用职业经理人的发展模式能根据企业发展需求寻找合适的人才，有利于企业的长远发展，所以当企业发展到一定程度，便会逐步推行去家族化，这是现代化国际大企业普遍采用的模式。

  【业内说法】

  许多业内人士说,在珠江合生系这艘曾经的地产航母沉落的背后,充斥着朱孟依对职业经理人的不信任，“去职业经理人化”正在加速。

  一位从合生创展离职的业内人士表示，朱老板招聘企业高管是很舍得花钱，但在管理层面上不愿意放权，涉及到投资以及重大决策，都是老板自己一个人说了算，职业经理人并没有商量的余地。尤其在国美的黄陈之争发生后，朱老板的神经比以前更敏感，对职业经理人的不信任感进一步加强，这也是珠江合生系随后出现人事变动的诱因之一。