策划词

  在全球整个制造业低迷的当今，谁拥有技术谁就拥有市场，谁拥有创造力谁就能主宰世界。中国产品经历了“三来一补”代加工——中国制造——自主创新——中国创造几个阶段。当今，尽管我国工业制造产品还处于中低端阶段，但是一批烙上中国创造的品牌正在形成，并将延续中国奇迹和中国自主品牌的光荣与梦想。

  我们从国内外各大门户网站筛选出一些颇具代表性的中国创造品牌，看国内外网友是如何评价中国创造的。

  A.全球手机销量前十

  中兴华为TCL进榜

  根据国际市场研究公司Gartner的一份报告，今年第二季度全球手机厂商按销量来计算，依旧是三星和诺基亚分列前两名，苹果公司为第三，相比今年第一季度，前十大厂商不少都出现销量下滑，例如RIM销量环比下降最大，降幅达19.6%，而中国厂商有三家进入前十名，中兴排名第四，华为第六，TCL通讯第七。

  全球各厂商销量变化

  而国际市场研究公司Gartner的报告称，今年第二季度全球手机出货量比今年第一季度减少0.7%，从4.21亿部降到4.19亿部，比去年同期也减少2.3%。

  另外，第二季度中，销量前六名的厂商都与第一季度相同，诺基亚、三星、苹果依然居前三。中兴通讯、LG、华为则列第四、第五和第六。其中，LG去年同期还列全球手机销量第三，第七名为TCL通讯，TCL通讯曾跌出前十名，如今重新跻身全球销量第七名，该季度TCL通讯手机及配件实现销量935.5万台。

  而2011年全球销量排名第四的索尼爱立信已跌出前10名，RIM也由第五名跌至第十，摩托罗拉则由销量排行榜第八位跌至第九名。HTC也由2011年的第七名跌至第八名。苹果虽然仍然排名第三，但销量跌幅非常大。

  中国智能手机市场增长最快

  另据工信部电信研究院的报告显示，我国2012年7月份国产手机表现抢眼，占据了八成市场份额。

  报告称，2012年7月份我国手机市场出货总量达到了3875万部，比上年同期增长了28.6%。我国国产手机出货量就达到了3182.6万部，占手机总出货量的82.1%。3G手机我国国产手机出货量份额分别为：TD-SCDMA手机76.8%、WCDMA手机66.5%、CDMA2000手机88.7%。

  3G智能手机终端中，7月份WCDMA手机市场出货量最多，达1019.2万部，比上年同期增长171.8%，占同期手机市场出货量的26.3%。TD-SCDMA手机出货量为515.5万部，比上年同期增长88.5%，占同期手机市场出货量的13.3%。CDMA2000手机出货量为534.8万部，占同期手机市场出货量的13.8%。

  不少国际品牌厂商在中国智能手机销量增长快，国内品牌华为、中兴、联想、酷派等也增长迅猛，以销量增幅最大的TCL为例，根据TCL通讯最近公布的上半年财报，其在中国市场的手机及其他产品销售达280万台，同比增加67%。显然，3G智能手机市场的快速成长，给国产手机带来了新的机会。

  另外，Android操作系统仍然占据主流智能手机市场，2012年7月份我国智能手机出货量为2101.0万部，比上年同期增长222.4%，其中，Android操作系统在我国智能手机市场占有率高达91.8%。

  【网友评论】

  Duankongzhiren：中兴的U880、V880、N880这三款靠着移动、联通、电信卖了不少，而且在欧洲销量也不错，华为的发力今年才开始，估计把LG拽下来不是问题，倒是诺基亚挺意外的，居然还这么坚挺，苹果虽然第三但是利润超高。

  九鬼：没想到国产第一是中兴，还以为是联想或华为之类的。TCL也有点意外，竟然在手机行业里活下来，站住脚了……

  hjfgcx回复九鬼：TCL的高端品牌不叫TCL，叫oppo，你把这个统计进去就对了。在国内手机厂商中，联想也是第一，是国内市场第一。中兴在国外卖的不少，是世界第一。至于华为销量，就是在未来也不行，他可以做苹果那样的高利润，但永远做不了三星那样的大规模，他给自己定位的是高端，高端自然销量小了。

  兴安岭：这里面包含了功能手机，在智能手机这块，中兴没有华为多。TCL家大业大，好好做，还是有前途的。

  Kobkob2012：华为手机拓展速度虽然不快，但是质量比较稳定，更看好华为的稳扎稳打。

  Kokoe5：希望安卓的开源能带动国内企业对移动设备的快速开发。

  B.日本DoCoMo首次引进

  中国品牌华为智能手机

  据日本《产经新闻》网站报道，8月27日从NTT DoCoMo公司获悉，该公司将从今年10月份开始在日本国内销售中国华为（华为技术有限公司）的智能手机。Dokomo在日销售中国品牌智能手机尚属首次。除了支持Xi高速数据通信之外，该款手机的一大特色就是开机时间只要短短5秒钟。

  DoCoMo10月份即将销售的是华为公司最高端的一款智能手机，并根据日本国内市场进行改良后的版本。支持one seg以及NOTTV网络电视等功能。另外，通常手机开机都需要30秒左右，而该款手机却只需要5秒钟，为全球最快。每台预计售价1万日元左右。

  DoCoMo目前正在发售的智能手机中，来自亚洲的品牌有我国台湾HTC和韩国三星、LG，引进中国大陆品牌尚属首次。28日追加公布的5款夏季机型中，引进了高性价比的华为智能机，扩大了产品阵容，以此来与销售美国人气智能机“iphone”的软银和KDDI抗衡。

  日本智能手机市场上，苹果和三星等海外势力正在不断扩张。DoCoMo引进华为手机，今后中国品牌手机有望增强在日本市场的存在感。

  【网友评论】

  biborobi：希望华为成为日本的下一个苹果！

  nazatoyadd回复biborobi：我认为下一个苹果是小米，和华为不同，小米和苹果一样，是以领先世界的新概念创意为主要手段，如果华为是坦克，那么小米就是跑车。

  czyf1003：华为质量不错啦，但外表找审美好点的设计师重新设计下就更好了。

  爱吃的兔子回复czyf1003：外表设计还是诺基亚900好看，可惜系统是wp7.5的。

  哈切连天：5秒启动如果说是华为d1四核版有可能，但至少我的双核版从新机开始就没见过5秒启动。

  Jack：我身边是男人多半华为、小米、魅族，女人多半三星、苹果……这就是区别，男人多是实用党，女人多是外貌协会。

  喂小鱼回复jack：实用党表示，用了3年的联想机子，一直想换，可是它一直就不坏！

  萝卜：日本和韩国这两个国家本土产品保护主义很严重，这次引进华为希望中国智能机能发展得更好，等小米2出售了俺也去买一个。

  Desperado314：目前手机厂商三星是垂直整合最为完整的公司，除了操作系统，基本上硬件都是自己的。苹果相对就没那么完整了。其实这样有利有弊，我觉得华为目前还是没必要没资本走三星的路，只要发展自己部分的技术，现在海思芯片就做得不错，最好能够实现大量量产，既能满足自己需求，也能推向市场！

  Resaak回复Desperado314：恰恰相反，美国如此认可华为，正是因为华为背靠备件生产基地。从华为做海思四核开始，就明白华为和小米魅族根本不是一个类型的公司。双方不但基础完全不同，经营理念也完全不一样。爱尔兰和韩国也许可以用短时间内整合出优秀的机器，但是基础研发往往就比不过德州仪器和英伟达或者AMD和高通了。华为甚至比HTC还有机会，因为一切硬件都有自己的生产线的话，对成本和质量的控制就完全掌握在自己手里了。

  C.像雷军一样做手机

  把某人称为果粉或者安卓粉通常带有讽刺意味，但是中国智能手机小米的支持者却不认为叫他们米粉有什么不妥。他们可能是这块领域的新人，但是他们无疑是最忠诚的。

  小米始于两年前的MIUI。去年他们发布了自己的智能手机叫做小米I，并且售出了超过350万台设备。该公司还发展了Im软件米聊，米聊刚刚取得了里程碑式的100万同时在线用户。

  几天前，小米2高度亮相北京，数千名自称米粉的中国粉丝出席发布会。米粉这个词是一个双关语，是小米粉丝的简称，同时也是米粉的意思。这个称呼聪明的把粉丝和小米结合在了一起。

  小米2的发布会似乎和某些东西很像，我越想越觉得这个新生的“米教”和谷歌苹果的社区粉丝之间十分相似。

  一个充满魅力的领导者  

  小米公司的联合创始人雷军拥有一个十分有魅力的性格，这大大激发出了他的顾客对他的忠诚度，这就和已过世的乔布斯用苹果做的一样。乔布斯是一个轻车熟路的演说家，并且雷军在米2的发布会上也从他的书上摘了几页作为它的演讲主题。他用一种方式让观众保持对新手机价格的期待（315美元或1999人民币的优势价格），这是一种像乔布斯教徒式的方式。

  他穿着黑衬衫和牛仔裤，雷军就像乔布斯的翻版，后者众所周知的穿着就是高领毛衣和牛仔裤。虽然雷军反对拿他最喜欢的衣服做比较，他说是凡客的牌子，一个他投资的电子商务公司。至于乔布斯，他承认苹果联合创始人是他的偶像。

  43岁的雷总，据说净资产达到10亿美元，早先是金山软件的CEO也是卓越的联合创始人，卓越是中国的电子商务网站，后被亚马逊收购。加上凡客，YY和UC，他也投资了中国最成功的几个网络公司。

  小米和苹果相似，最明显的就是当该公司宣称他们的第一代手机升级版叫做“1S”。到目前为止，该公司明显遵循单一模式，一种iphone沿用了多代的战略。

  不管雷军自己是否希望和别人做对照，他的粉丝们已经指出，一些中国人开始叫他“雷布斯”，一种参考“乔布斯”Jobs的中文音译的无心玩笑。

  你说你要一场革命  

  对于一个想要在顾客中激励他的忠实拥护者的公司，这需要一些信息。无论苹果还是谷歌，都有一种和他们的追随者共鸣的任务，米也不例外。例如，公司的名字，联合创始人林彬说是来源于中国革命。

  公司用一个叫做米兔的形象作为吉祥物。

  T恤衫给了用户一个机会来宣扬他们的忠诚，并把公司的风格作为自己的风格。

  苹果这么做取得了显著的效果。苹果商店的员工穿着的T恤已经成为了一种标志，中国山寨的苹果商店也这么做力求以假乱真。

  与此同时，公司在实体店铺发售限量版T恤的做法也有助于建立他们客户的身份。当正版ipad登陆中国时，一个人穿了一件自制的上面印有“我第一个买到IPAD”的T恤，花了两天时间在苹果商店外露营。

  小米在米2的发布会上明白体恤衫的力量。每一个员工都根据分工穿着不同颜色的衣服。和蓝色T恤的苹果商店开业和产品发布没什么不同。橙色的衬衫在迎宾会场排成一条直线，工作人员则穿着黑衣服阻挡媒体接近小米的行政人员。小米2 特别发布会的衬衫已经发给了参会者，所以大厅很快变成了橙色的海洋。

  小米网站上出售的T恤衫的图形设计让米粉们自豪地展示，公司也卖其他配件如娃娃和加密狗促进米粉文化。

  【外国网友评论】

  dark angel：我想试下这款，很便宜的双核手机。

  Mandy：这款将秒伤上市的所有手机——1.5GHz,800万像素摄像头，内置安卓2.3.3版。

  goron goron：期待全球上市，堪比大公司的配置却只有中端安卓机的价格，牛啊！

  如果能增加TV、HDMI接口和USB OTG功能，我估计三星、HTC、索尼、LG和摩托要发愁了。

  Anonymous：如果这手机上市了，安卓将大败苹果系统。低收入人群也可以承受这样价格的安卓机子，快餐时代就要来了。

  Anonymous：这听起来又是一个非常棒的中国公司。记得前些年魅族公布了一款备受期待的苹果杀器M8。震惊了所有人，很多有名气网络手机零售店都开始接受预定，但是这款手机一直跳票。最后在2011年上市了部分这款产品。这家新公司看起来就是魅族的翻版。

  Tech Junkie：这样的配置价格，如果日后证明质量靠谱，那么小米手机非常有竞争力。尽管是中国制造，很可能以后成为中国独有。

  dragonseed：干嘛惊讶于价格，中国的制造成本本来只有西方的几分之一，又没广告投入，所有的都让利给消费者了，这是一种模式，中国加油！

  Harima：有信息表明这手机会在10月份上市，最早我们可以在11月份买到。

  小米手机内含1900mAH电池，但是CPU是1.2GHZ的MSM8260，超频至1.5GHz肯定会加大电量损耗。小米手机没有前置摄像头，后背的摄像头是800万像素的。我认为，这的确是很一款很不错的产品，但并不是你们想象的那么完美，有一些参数看起来很High，但是一旦你深入发觉你就会发现不足之处。不管如何，总的来说，这是一款可以刷机的手机，手机系统由制作MIUI的公司官方支持，我相信他们的软件体验会非常棒的。

  D. 三一重工 品牌胜出

  与印度签订全球最大吊装设备销售合同

  中国工程机械龙头企业三一重工与印度桑微公司签订56台履带起重机、共4.4亿元人民币的销售合同。

  据悉，这是三一集团史上单笔出口最大的金额，也是全球最大的吊装设备销售合同，创下了金融危机以来中国工程机械行业出口的新高。

  此次销往印度的56台履带起重机包括80吨级、150吨级、250吨级和630吨级等不同吨位。此前桑微公司已拥有三一重工80吨履带吊13台、250吨履带吊3台。桑微公司负责人表示，再次选择“三一”，是基于对中国工程机械产品品质与服务的信赖。这笔贸易从谈判到最终签订协议，不到一个月时间便敲定。

  【网友评论】

  Csyzf：还有630吨级的啊，我记得原来徐工500吨的就是世界最大的了，看来又进步了。

  疯狂地做：祝贺，希望三一加强研发，早日取代日本企业。

  shiftword：说没核心技术是扯淡，三一的混凝土泵车输送高度不断刷新世界纪录，没扎实的液压、流体力学基础研究，没强大的设计能力，没强大的系统集成能力……你能得做出来？能在迪拜，在上海世博会工地抢下订单？那些客户可不是钱少的主。但某些方面确实让人无语。液压管、电磁阀等重要的配件大部分是采购自国外，以美国和德国为主，但日本的还真没怎么看见。

  像三一、中联重科这样的大型企业不可能什么都自己造，汽车发动机有沃尔沃有康明斯有玉柴，底盘有自己造的也有直接用东风红岩斯泰尔，尤其是大量向周边乡镇企业采购车架车头汽车电器等，在周边已经形成了成规模的汽车机械产业链，提供了大量工作岗位，在长沙的湖大中南学液压机械的大学生工作还是容易解决的

  Fusunxiaof：机械工程行业，特别是挖掘机，很多关键零部件中国都不能产，或者质量不是很好。最多十年之内，这些问题肯定都解决了。解决了，也就没有日欧的事了。想想几年前的工程机械行业。变化太大了。估计5年左右就会上一个台阶了。

  布拉格铁匠：工程机械和医疗仪器、光学仪器等基本是属于高技术的装备型行业了，早十年，基本中国没有什么戏。近十年开始陆续有大的突破。

  液压挖掘机动力部分国产应该是没有问题，底盘更没有问题，执行油缸，机具等应该也难度不高。

  主要难点在于将机械动力转换为液压动力的部分，变量柱塞泵等，以及一些液压阀等，相对起来需要精密制造。国内配套厂家技术有待提高。

  先导控制部分和电器控制部分，应该追上来要稍微好些。

  呵呵，没有继续在这个行业做有点后悔，希望工程师们在各行各业能够赶超上国际水平。

  三一重工收购德国“大象”

  还是在一个月之前，中国的“三一”与德国的“大象”两个世界知名的混凝土机械品牌，为角逐印度一幢最高建筑而展开激烈的竞争。如今只要有“大象”的地方，三一会主动放弃竞争，原因是他们已经变成了一家人。

  7月23日晚，三一重工发布公告称，公司控股子公司德国普茨迈斯特公司(Putzmeister Holding GmbH，以下简称“普茨迈斯特”)与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》，普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。

  Intermix GmbH公司成立于1984年，注册资本26万欧元，经营范围主要是设计、制造及销售混凝土搅拌车，是欧洲第三大混凝土搅拌车以及特种搅拌设备生产商，其产品的客服与物流中心位于公司总部德国的Heimertingen。截至2011年12月31日，总资产约613万欧元，净资产316万欧元。金融危机前，2007年全年公司销售收入超过3000万欧元，息税前利润216万欧元。2011年全年实现销售收入1010万欧元，息税前利润10.6万欧元。

  自此，三一重工在国际化道路上又迈出了一步，2012年1月，三一重工收购混凝土机械龙头普茨迈斯特，三一重工的海外业务占有率得到大幅提升，第一季度增长超过六成。与此同时，1到6月，三一挖掘机出口同比增长近102%；汽车起重机出口同比增长近60%；履带起重机出口同比增长超过180%。

  对于此次收购德国Intermix GmbH公司，三一重工方面表示，本次收购将有利于丰富普茨迈斯特的产品组合，延长产业链，并将与公司现有业务形成良好的协同效应，显著增强公司在混凝土搅拌机械领域的研发创新能力、营销服务水平以及国际品牌影响力，进一步提升公司混凝土机械的国际化水平。

  三一重工总裁向文波介绍说，2012年1月21日，德国普茨迈斯特控股有限公司与三一重工股份有限公司，以及中信产业投资基金（香港）顾问有限公司签订合并协议。三一与作为少数股东的中信产业基金共同收购普茨迈斯特100%股权。

  需要说明的是，此次交易仍需获得相关部门审定并满足一定成交条件，交易预计2012年第一季度完成。为了减少交易变数，普茨迈斯特创始人卡尔·施莱西特与三一集团董事长梁稳根将两人的手表互换，表示最终完成收购只是时间问题。

  成立于1958年的普茨迈斯特公司一直是三一追赶的目标。普茨迈斯特公司在全世界范围内开发、生产、销售建筑设备机械，尤其是用于建筑、采矿、隧道建设及大型工业项目的混凝土泵。而三一集团是中国的建筑机械大型生产商，也是中国混凝土泵行业的领军企业。中国是全球最大、增长最快的混凝土及其他工业设备市场。

  7月31日下午，在三一集团位于长沙的总部，三一集团与拥有世界混凝土机械第一品牌“大象”的德国普茨迈斯特公司联合举行新闻发布会，正式宣布三一重工将在今年第一季度末完成对普茨迈斯特100%股权的收购。

  向文波说，这次并购对三一来说意义重大。尽管三一集团的销售额全球第一，但技术并不是世界领先。三一主要市场在中国，出口还不到销售额的5%，所以还不是全球性、世界性的品牌。并购普茨迈斯特不仅将三一的技术一下子提升到国际领先，在国际市场上还少了一个强劲的竞争对手，极大地节省了企业参与竞争的成本，实现了互补多赢。

  此前，三一在制造业最发达的德国已经投资建有研发基地，目前已经有200多名员工。三一去年在德国的零配件采购额高达50亿元人民币。

  三一重工总裁向文波曾透露，欧债危机给了公司更多收购整合海外企业的机会。事实上，金融危机过后，欧洲很多机械制造商的营收和盈利能力都大幅下滑，纵使这两年情况有所好转，与之前也不可同日而语。

  此次三一重工控股子公司普茨迈斯特收购的Intermix GmbH公司，金融危机前的2007年营收超过3000万欧元，息税前利润216万欧元；而2011年稍有恢复后营收却只有1010万欧元，息税前利润更只有10.6万欧元。

  中信建投证券投资顾问王博表示，在行业低谷期进行收购，固然可以降低扩张的成本，但是如何恢复和增强资产的盈利能力，将是三一重工日后需要解决的问题。但同时，三一重工在行业景气度低，资金链普遍紧张的状况下，还有魄力斥资收购，也说明三一重工在现金流管理方面有一定的实力，对行业的发展看得也比较远。

  【网友评论】

  雷文军：挺住以后就海阔天空！

  学无止境：一直持有三一重工的股票，也希望三一重工能有很好的发展，锅里有碗里才能有！

  Yuhan：三一易小刚先生来我校招聘时说的一段话：“三一绝不主动裁员，要是你工作不合格，我们会把你送去培训，绝不辞退你，要是你培训完还不合格，我就不相信你是××大学的学生。”说得很好，但是在三一的辛苦大家也是有目共睹的。

  若雪峰：一个德国工人可以养至少10个中国工人，为了不裁员，我建议，安排些德国工人到中国工厂来，让中国的工厂安排些工人去德国工厂，相互取长补短，有益企业发展，别像吉利收购了沃尔沃，进口车都变国产了，配件价格还是老贵老贵的。

  我只听你的：仅有钱是不够的，没有高科技失去竞争力，高科技是靠人才，解放束缚人思想的枷锁才是关键。德国企业历经两次大战的冲击，依然站在世界前列。是需要深思的，许多东西是金钱买不到的。买的是个壳，灵魂还在德国，将来还是烂摊子。希望把自身的问题解决好，别跟着政府乱跑瞎忽悠，糟蹋股民的钱。这话很对。三一更应该重视自身的完善与发展，而不是盲目扩展。

  自由飞翔：现在我们的企业很有活力，发展之路不仅是国内市场，而且是要走出国门，走向国际市场，这些都是收购扩张的需要，也是一个企业最终的发展需要。三一的国外收购是必然的，也是顺应经济市场的。

  Gavin：中国的工程机械市场目前已经进入白热化，各大品牌的竞争力都在瓶颈处，这不是由于目前的国家政策和市场造成的，而是由于各个企业前期的营销方向和企业发展战略出了问题。中国的工程机械企业是因为看到市场的巨大、利润大才盲目的生产，导致现在的很多企业都在扩张自己的品牌。在产品同质化加剧的今天，才觉得竞争的激烈，成本加大，利润减小。所以才要去开拓国外市场，这种做法是暂时的，就算拿到了全球排名第一的公司，如果没有看到收购公司的优势所在，按照中国企业的思路去经营，也依然是昙花一现。

  乔灵儿：收购三一重工切记以下几点：一、切记万勿出现个人腐败；二、切记与当地文化的融合；三、切记要评估好三一重工的资产与债务；四、收购后首先要治理企业所在当地的环境与当地的社会关系；五、收购后短时间要掌握三一重工的先进技术；六、收购后要充分利用三一重工的现有销售网络与合作伙伴的关系。收购三一重工能做到上叙六点大事必成。

  敬之先生：假若一个国家全是房地产企业，只有房地产挣钱，这个国家不垮掉才怪，所以三一重工尤显伟大。也不是谁交税多谁就爱国，爱国是彰显这个国家民族创造力的，不是会挣钱才叫爱国，爱国者首先是科学地合理地发展这个国家的经济，不是投机牟利。

  中渠孙海彬：三一重工收购德国同业巨头普茨迈斯特90％股权，无论结果如何，这都是中国国际化进程中必须要经历的一个环节。中国企业收购国外企业，必定要交一些学费，有的学费是值得我们去交的。如何有效管理，这是所有中国企业必须要面对的问题。

  向上微：三一重工联合中信产业投资基金斥资3.6亿欧元收购德国普茨迈斯特公司100%股权。回想2011年CCTV年度经济人物中，国际化、文化产业的因素非常明显，中联重科、HTC等公司均是国际化的成功之作。再有，因国际化及坚守实业的TCL李东生近来也受到了越发多的关注，时势所在，不国际，勿宁死。