内蒙古赤峰市元宝山露天矿始终坚持文化治企的理念，在大力宣贯国电企业文化理念和平庄煤业优秀文化传统的基础上，创造性地提出了“元露是我们共同的家，我们要依靠这个家来生存，这个家需要我们共同来建设”的家园文化,并以“安全文化”、“制度文化”、“责任文化”、“诚信文化”、“爱心文化”、“感恩文化”为外延，用文化约束行为，凝聚员工智慧，推动企业创新发展，打造了一流大矿的新形象,使文化建设成为擦亮“元露名片”的增色剂。

  安全文化是根本。面对巨大的安全压力，该矿提出了“安全生产长效机制”建设，形成了月月有安全活动主题，时时有“三查”的安全文化氛围。坚持安全管理科学化、系统化、制度化建设，本着“严、细、实”的工作要求，深化和推行安全生产长效机制，积极营造党政工团齐抓共管，全员抓安全、人人管安全的良好氛围，实现了真正意义上的零轻伤，质量标准化动态达到一级标准，诠释了文化内涵迸发出的活力。

  制度文化是保障。在安全、生产、经营、党建等各个领域制度进行健全和完善，特别是今年推出了精细化管理的方略，涵盖了每个工作领域，为提高工作执行力提供了一个坚实的基础。尤其是班组“6S”管理法、准军事化管理、三零六化班组建设等各项制度文化活动，成为推动制度执行力的助力器。目前该矿制度文化建设深入人心，成为广大员工的一种习惯，成为一种秉承的文化，成为建设元露大发展的绵绵动力。

  责任文化是氛围。把2012年确定为“精细化管理推进年”，为真正实现各岗位、各工种、全方位、全过程的精细管理，年初以来详细制定了实施方案，做到“事事有人管，人人有专责，凡事有考核“的责任体系。在责任文化的建设上，该矿推行了目标管理，以此实现正规循环；加强机电检修，以此实现全面贯标；规范经营管理，以此实现成本可控；加快工程建设，以此实现扩能目标；推进科技兴企，以此实现企业长远发展。

  诚信文化是纽带。在诚信文化建设上，该矿对外讲信誉，对内重承诺，严格按照“四分”、“四定”的原则强选采、提煤质，在客户心目中树立了元露煤品牌，拓展了销路。为兑现承诺，矿改扩建了职工书屋、投巨资安装汽车防撞系统，实行免费班中餐，尽最大努力改善员工生产和生活环境。

  爱心文化是和谐。该矿注重培树爱心文化理念，把以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化作为员工的座右铭，并通过报刊、网站、家园文化为主题的征文等形式，宣传爱心理念。该矿排土机司机刘宏超以自己的实际行动将“爱心”理念尽情演绎，走访贫困地区、参加社会公益活动，把爱传向远方，组织志愿者进行环保行动，让社区环境更加绚烂多姿。

  感恩文化是源泉。把心怀感恩，学会感恩作为每位员工做人的支点，把感恩体现在一言一行中，以平等的眼光看待一切，尊重每一份平凡普通的劳动，体恤他人的苦痛，少一份抱怨，多一份满足，用积极的心态面对生活，用丰硕的成绩回报企业。

  目前该矿在文化建设上硕果累累，2011年，获全国煤炭系统企业文化建设先进单位、国电集团公司精神文明建设标兵单位、全国电力行业优秀企业、赤峰市思想政治工作示范单位、赤峰市信息工作先进单位等多项荣誉称号。