即将过去的10月，是奢侈品进入中国电商领域最集中的一个月。Salvatore Ferragamo、Coach、DVF……在经历短暂的偃旗息鼓后，奢侈品主动向电商抛出“橄榄枝”。据记者统计，在不到一个月的时间内，“触网”的国际一线奢侈品品牌数量超过10种。与以往不同的是，此次合作盖上了官方授权的大戳。

艾瑞咨询的研究数据显示，中国内地2011年奢侈品网购交易规模达107.3亿元，与2010年的63.6亿元相比，实现了68.8%的年增长，预计2015年或将达到372.4亿元。

面对不断膨胀的市场“蛋糕”，电商们都期望能从中多分得几杯羹。然而，货源就像一枚隐形炸弹，随时可能挡住这条财路。

据了解，目前国内奢侈品电商有代理商、经销商以及海外买手代购等主要进货渠道，其中一大痼疾在于难以确保货源是正品。

“由于缺乏监管制度，代购人用仿货以次充好等事例时常见诸报端。”市内一奢侈品卖场的媒体总监黎晓飞告诉记者，经销商还会要求电商买断尾货，这种情形下，电商不仅面临入手“烂尾货”的风险，还会增添资金压力。种种阻碍让电商与奢侈品的“联姻”一度低迷，对行业和品牌造成很大伤害。电商是想通过取得奢侈品的“授权”，重新获得市场认可。

财富品质研究院院长、知名奢侈品专家周婷在接受记者采访时表示，奢侈品和第三方电商合作，说明国内市场潜力巨大。奢侈品巨头开始通过电商渠道，试探市场反应，加快渠道下沉，也说明国内电商开始有意识地通过正当渠道去赢得市场。

“只有为用户提供更好的服务，拥有良好信誉和口碑的网站，才能获得奢侈品的青睐，才能更好地生存。”周婷认为，今后，奢侈品开放授权将是一个大趋势，只有获得官方授权的网站才能生存，否则将面临转型或被淘汰的局面。对于整个电商行业来说，将产生一次更深刻的洗牌。

“虽然有个好的开头，但接下来要面临更多的问题。”周婷分析，首先，目前奢侈品品牌对电商并非独家官方授权，这意味着，一旦品牌在其中一个网站试水成功，很快也会转战到其他网站。对于电商来说，不仅竞争会更加激烈，同时由于缺乏相应的监管，一些造假的情形也可能由此死灰复燃，愈演愈烈。

其次，奢侈品品牌强调的精英文化，以及独特的稀缺性，和传统电子商务的平民化、自由、开放和平等的特性之间有一定冲突。由此反映到授权条件非常“苛刻”上。比如，要求线上产品的价格和线下门店的价格一致，这在一定程度上削弱了线上产品的竞争力。对于奢侈品消费者而言，在电商平台上很难直观体验到大牌的独特魅力，以及商家的周到、贴心服务。

此前，已有多家电商平台售卖奢侈品，但是良莠不齐，鱼龙混杂，消费者购买时往往提心吊胆。奢侈品官方授权电商平台，是否会对目前已有的实体店和网上代购造成冲击？

“对淘宝不会产生影响。”天猫公关部负责人颜乔在接受记者采访时表示，从目前的情况来看，淘宝旗下的天猫平台作为综合电商平台，已经入驻了一大批签约奢侈品品牌，通过前期的运营推广，在用户中积攒了一定的信誉度和认可度。在货品上，部分奢侈品品牌会制定针对网站的合作条约，制定适合在天猫上销售的商品。

对于实体店，数位电商观察人士认为，从目前的情形来看，短期内难以产生冲击。他们认为，首先是目前在网上选购奢侈品的人群还较少，绝大部分消费者依然是通过实体店的方式购买。其次，从消费能力来看，目前在网上选购奢侈品的消费群体，大部分以白领阶层为主，这部分群体虽然占据较大的数量，但消费能力并不是很强，不是推动奢侈品消费增长的主流。

“最重要的一点是，进入国内市场的奢侈品对渠道有极强的掌控能力。”天猫一负责人表示，淘宝上一度A货泛滥，因此专门开辟了天猫这一官方平台，将A货与正品区别开来，这得到了奢侈品品牌的认可。因此，不管是在实体店、天猫，还是目前的奢侈品电商网站，在签订协议时，奢侈品会通过在品类分布、价格管理等方面，在条约中进行注明，形成错位竞争，避免渠道“打架”而对品牌形象造成伤害。