“浩旺产业园”发展历程

浩旺集团于上世纪90年代开始运作产业园，集团公司正式成立于2002年5月，至今以创新的模式成功建设了9个产业园。包括：青羊园区（包括：蔡桥、华严、康河园区）、温江共耕园区、海峡科技园（东区）、都江堰浩旺机电园等工业园。目前正在开发位于金堂成阿工业集中发展区的浩旺机电?新材料产业园、浩旺恒运科技术产业园和浩旺节能·环保产业园三个产业园，至此，浩旺集团总共开发面积达到3000多亩。

浩旺集团董事长姚良仕告诉记者，“浩旺产业园”以产业为依托，政府为主导，投资建设、运营和搭建一个综合服务和管理平台。通过建设和运营标准化厂房、办公楼、写字楼、研发楼、实验室、仓库、停车场、会展中心、休闲中心、生活设施、超市、酒店、广场等；整合政务、商务、金融、科技、人才、住宿、咨询、法律、市场、广告等资源。通过行政管理、生产加工、形象展示、物流配送、商务服务、商业服务、金融服务、生活服务、人才服务、科研活动、会展活动、休闲活动、会晤及销售功能等方面提供多方位服务。

“浩旺产业园”被认定为四川省和成都市“中小微型企业创业基地”，浩旺集团已成为四川省内产业园投资、开发、建设、运营的标杆企业；建设了标准化厂房建筑面积超150万平方米，已为数百家中小工矿企业提供了多个发展壮大的平台。“浩旺模式”也成为了工业地产业内的标准模式之一。

在企业发展的同时，园区建设带动了所在区域的经济、教育、卫生、文化等的综合发展。既提高了当地居民的生活品质，改善了环境，同时也使园区企业职工能安心在此创业发展。

独特的运营模式

“浩旺产业园”是一个运营综合体，有其独特的盈利模式。一是租金收益，“浩旺产业园”的租金收益占总收益的40%，如果全靠租金收益来平抑产业园建设用地及建设成本需要15-20年左右，因为年投入回报率只有8%左右，大大低于其他行业；二是产业投资收益，浩旺集团是一个多元化集团，旗下有投资性子公司和提供金融服务的小额贷款公司，对新兴产业、有较好市场前景、有知识产权等企业实行股权投资：投资性收益占集团收益的40%，这正是浩旺的优势，目前已有几十家成功案例。三是其他服务收益，其他服务，包括物业、担保、劳务、金融衍生服务等，占收益比例的20%左右，其比例还会进一步提高。

面对中小微型企业融资难的现状，积极关注国家及金融行业出台的相关扶持政策和准确解读行业发展趋势。一是通过浩旺集团这个平台，充分发挥旗下小额贷款公司的作用，除了直接的借贷关系外，还能够通过对入园企业和行业新兴产业的考察、分析，通过担保贷款、股权投资、融资租赁或直接资金注入等方式与入园企业形成战略合作；二是通过浩旺集团与银行签订战略合作，搭建为入园企业融资平台，降低入园企业因本身原因而无法融资的难度；三是通过搭建多方位融资平台，与其他投资公司合作，向企业推荐融资渠道，为其孵化升级提供所需资金。

中小微型企业成长有其发展规律，“浩旺产业园”模式通过市场机制和政策引导，为中小微型企业的成长和退出机制提供了更为合理的市场运用平台。企业规模发展状大，资源升级换代，“浩旺产业园”可以利用其综合平台，可以按企业发展需求通过资源重新配置，满足企业发展所需；企业因各种原因而需要退出市场，“浩旺产业园”可以重组资源，让企业通过市场机制有利、有序退出，有效降低企业损失风险和资源浪费。

可持续发展模式

“浩旺产业园”模式旨在为中小微型企业发展搭建综合服务平台，通过政府指导，企业实践、中小微型企业参与等形式来筑建这一平台。“浩旺产业园”模式通过三个方面来体现：

一是成为积极参与政府区域经济规划的践行者。政府做 “大招商”，政府通过制定政策，把相关资源通过市场机制进行市场化运作；浩旺集团充分把握市场信息，做“小招商”，以统一规划、统一设计、统一开发、统一招商等市场运用手段，建设和运营“浩旺产业园”。二是成为努力打造中小微型企业产业链资源的整合者。整合产业链资源，以高起点、高标准、专业化打造产业园，服务于产业规划，搭台筑巢、强力助推产业孵化升级换代。以产业为依托，多方位、多渠道整合中小微型企业资源，形成各具特色的产业园中小微型企业集群。结合政策指导，合理引导相关性产业链的中小微型企业有序入园，以优化产业结构，分类指导、坚持推进“专精特新”的中小微型企业孵化和转型升级，为各方搭建平台，降低投入和减少成本。三是成为勇于创新产业园运营订单服务模式的先行者。“浩旺产业园”模式的成功与独到之处在于：紧随政府规划之履、整合多方优势资源，解决政府、投资商、客户等各方之需，以专业化产业园项目带动就业和促进经济社会发展。在政府产业规划的引导下、不断拓宽服务领域，提供一站式服务和全方位的融资渠道支撑。提供良好的配套和服务，为中小微型企业搭建广域的公共服务平台，包括：融资、担保、信用、信息、培训、技术、咨询、创业、市场开拓等服务，为中小微型企业成长提供方便、适用、快捷和实效的重要支撑。

实践证明，“浩旺产业园”模式是一个可持续发展模式。首先，对政府来讲，土地规模开发，集约利用，资源共享，实现了企业发展、环境绿化、基础设施建设、职工生产生活的系统结合，良性和谐。其次对投资者来讲，“浩旺产业园”按照成都市的区域产业规划，精准定位，完善服务，为中小微型企业解困；再次，能形成产业聚集园区内部大量存在的产业关联性或者业务关联的新老企业依据产业链上的分工进行协作，产生协同效应，从而形成园区内的企业集群；最后，“浩旺产业园”的多方位服务支撑，真正切切实实为中小微型企业谋了出路。