党内主题实践活动是保持共产党员先进性的有效载体和具体形式，是基层党建工作的重要内容。作为党建工作的一个重要组成部分，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂党委坚持以保持共产党员先进性为目标，从自身实际出发，结合目前开展的“四强四优”暨“创先争优”活动，大力开展“上质量降成本，共产党员当先锋”“争创质量信赖岗位，争当质量改善明星”等主题竞赛活动，不断创新党内主题竞赛活动载体，形成了具有部件厂特色的党内主题实践活动体系。

  党内主题竞赛活动载体创新在十堰部件厂的实践

  近年来，十堰部件厂党委坚持把党内主题竞赛活动融入生产经营管理、党组织建设、企业文化建设等工作中，在整合资源、拓展平台、创新载体等方面，紧密结合工厂生产经营及党建工作实际，坚持做到“四个结合”、“三个到位”，为党内主题竞赛活动的顺利推进提供了保证，取得了一些效果。

  1、把开展党内主题竞赛活动与学习实践科学发展观相结合，促进工厂持续稳健发展。该厂党委率先在攻克生产经营难题中发挥示范作用，将“降低资金赔偿”、“产品内制化”两大课题作为党委领导班子的重点攻关课题，其中的19项子课题以项目管理形式落实到班子主要成员头上，每月党政联席会上责任人汇报推进情况并作评价。2011年，仅“产品内制化”一项就新增产值3311.3万元，新增工时16万小时，推动了工厂持续稳定发展。2010年全年完成产值9.39亿元，同比增长61%，完成工时202.31万小时，同比增长67%，均创历史最高水平。同时，资源使用效率、产品质量及主导产品内部市场占有率等，继续保持良好增长态势，员工人均收入比2009年大幅增长；2011年全年实现产值7.76亿元、实现工时207.26万小时。产值和工时虽然略低于市场井喷状态的2010年，但与2009年相比，分别增长33%和57%。

  2、把开展党内主题竞赛活动与工厂产品质量改善相结合，促进公司产品质量的进一步提升。年初，该厂党委对近年来影响产品质量的突出问题进行分析，把用户抱怨排在前三位的质量问题作为党委的重点课题立项，以求产品质量再上一个新台阶。如二车间党支部深入开展了“党员改善争先锋”活动，使之成为将党组织的政治优势转化为企业发展优势和现实生产力的最有力的“助推器”，做到哪里的质量问题最突出、哪里的成本最难控制，哪里就有共产党员的身影，全厂15个基层党支部同台竞技，形成了先进带后进的良好局面。

  3、把开展党内主题竞赛活动与争创五星级“四强党支部”相结合，促进创先争优活动的扎实开展。该厂各党支部围绕工厂生产经营中心工作，针对在提高生产效率、降低制造成本方面存在的难点问题，结合工作实际确定立项攻关项目，把承诺立项的具体要求落实到每个党员身上，把立项攻关项目分解到每个党员身上，使每个党员在实践活动中勇挑重担，为工厂排忧解难。与此同时，各党支部根据立项攻关计划和重点，按节点实施，每月进行收集、整理、汇总，从而确保了主题实践活动有目标、有载体、有抓手。全厂15个党支部围绕“降低市场索赔律”、“降低后工程不良率”、“减轻员工劳动强度”等，广泛开展立项改善，共确定重点改善课题59项。

  4、把开展党内主题竞赛活动与争当“四优党员”相结合，促进党员参与改善的积极性。党内主题实践活动是党员履行义务、发挥先锋模范作用的有效途径，但是，仅靠党员参加是达不到最终目的的，必须通过党员的示范作用，来影响和带动更多的员工群众参与进来。为此，该厂在开展党内主题实践活动的过程中，有的党支部采取师带徒、党内带党外、党员带群众的形式，扩大活动参与面，从而调动更多的积极因素，齐心协力完成企业的生产经营任务。全厂党员以“降本增效、岗位创优”为目标，共确定改善课题241项。在党员的带动下，全厂员工也积极行动，截至今年10月份自发完成各类改善课题113项。其中获东风商用车公司改善课题一等奖2项，四车间党支部选送的以“质量提升·你我同行”为主题的《提升重型车轮毂II线JPMH》课题荣获2012年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖。

  在开展党内主题竞赛活动中，该厂党委始终做到三个到位：一是领导重视到位。工厂两级党组织分别成立了主题实践活动领导小组，党委和党支部的每个课题都有一个CFT团队，做到目标具体、责任到人。二是过程管理到位。党委坚持每月对党支部课题推进情况进行一次诊断并纳入到“十面红旗”劳动竞赛、“四强”党支部星级达标创建及党支部书记津贴考核内容；党支部坚持每月对党员的课题完成情况进行一次诊断，建立台账并纳入到每月“十星员工”评比及年底“四优党员”评选的考核内容。三是总结评比到位。每半年组织一次党支部和党员主题实践活动课题发布，对优秀课题进行表彰和奖励。

  党内主题竞赛活动载体创新需要思考的几个问题

  创新形式和载体，既要贴近企业贴近职工，因人因企而宜，又要结合形势，联系实际，把握主题。既要注重“新颖”，又要突出“重点”，还要在活动的推进上，协调各方资源形成“并进”态势，促进活动取得实效。因此要注意在以下几个方面多下功夫多动脑筋。

  1、要注重载体的“新颖”。党内主题竞赛活动往往容易出现的就是开展活动的模式往往千篇一律，带来的是活动吸引力的缺乏，势必影响工厂党内主题竞赛活动党员和员工参与的积极性。使得工厂党内主题竞赛活动难以得到工厂行政领导的认可与支持，难以得到党员干部的欢迎和满意，难以实现预定的效果。因此，必须着力在党内主题竞赛活动载体方面追求新颖，使党内主题竞赛活动得以与时俱进，常抓常新，富有成效，充满活力，不断适应新形势新任务的客观需要。

  2、要抓住工作的“重点”。工厂每个时期的工作重点不一样，每个阶段党内主题竞赛活动的主题也不一样。如何找准活动的切入点、结合点和着力点，在促进工厂科学发展、和谐发展中不断创新工作、提高水平是开展党内主题竞赛活动成败的关键。必须牢固树立服务生产经营中心的观念，紧紧围绕生产经营中的难点、热点，坚持重心下移，切实关注与解决行政所想、所需和所盼，最大限度地调动党员干部、职工群众和基层党组织的积极性、主动性和创造性，促进当期和战略目标的实现。

  3、协同推进上体现“并进”。在策划党内主题竞赛活动时就要考虑到协调多个部门共同推进的模式，大多数情况是在活动推进时都有活动计划书，都是由党委部门一家来大包大揽，这样往往总觉得心有余而力不足。究其原因，问题出在推进方式上，利用相关资源不够。开展任何一项活动都要注意有效整合各种资源和各方力量，强化职能部门的功能和作用，形成推动的强大合力。只有这样才能实现以点带面，体现各个部门的协同作用，形成齐头并进的的态势，才能真正达到活动应有的目的和效果。