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据悉，为深入推进“四个能力大提升”活动，营销中心已成立“四个能力大提升”活动领导小组和下设办公室，相继下发了活动实施方案、任务分解表、考核评价表、任务完成进度表和推荐学习资料，开展了个人每天自学一小时、每月参加学习交流一次、每季度撰写调研报告一份的“三个一”学习活动，“强素质、塑形象、展风采——四个能力大提升”有奖征文活动也在开展中。
目前，以思想素质、工作作风、业务能力、队伍形象为核心的“四个过硬”建设，以管理制度化、流程标准化、技能专业化、行为规范化、培训常态化的“五化”管理，以服务受理“无推脱”，服务方式“无距离”，服务事项“无积压”，服务态度“无冷脸”，服务承诺“无失信”，服务标准“无差错”为内容的“六无”服务活动正在稳步推进中。按照活动方案的要求，营销中心在“四个能力大提升”活动结束后，还将对活动效果进行考核评价，认真自查自纠，查摆问题不足，落实改进措施，确保“四个能力大提升”活动的效果真正落到实处，见到实效。
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