不过，在短短两日之后的11月23日，龙湖地产的股价则强势反弹，一天内大帐4.15%，收盘于14.0港元，直至11月28日，公司收盘价已达14.5港元，与“离婚门”前一日持平。

  龙湖地产在短短几日内的恢复，据业界分析，最主要的因素有以下两点：首先，第一股东吴亚军与第二股东蔡奎在未来维护公司权益问题已达成共识。据消息人士透露，蔡奎已签署协议书，让吴亚军暂时掌管该28%股权。其次，自上市时起，吴亚军和蔡奎的股权一直分属两个信托持有，且蔡奎从未在公司担任职务，故此事不涉及股权变动，亦对公司运营没有影响。因此，专业人士认为：离婚事件尽管在短期有较大影响，但对龙湖地产未来的走势影响极为有限。

  龙湖地产股价自2012年1月1日公司股价一直呈上升趋势，11月28日最高价达15.0港元，也是公司自2009年11月在港上市以来的最高股价。这与公司稳步增长的业绩与利润是分不开的。龙湖地产2012年8月份发布的2012年中报显示，公司6个月收入达145.5亿元人民币，同比大幅增长近一倍（2011年1-6月收入为78.5亿元人民币）。公司6个月毛利为67.0亿元人民币，同比增长64%（2011年1-6月毛利为42.9亿元人民币）。除此之外，公司负债率为49%，在手现金创新高，达175亿。龙湖地产逆市快速扩大销售额的同时，销售利润的降低并不明显，与龙湖地产稳扎稳打的风格不无关系。

  从90年代偏居重庆一隅到2004年起始的全国性扩张，龙湖地产用了10年时间在熟悉的重庆区域进行原始积累。虽然全国扩张历经8年，龙湖地产也完成了在西南、华北、西北、华东、东北、华南区域的布局，但直至今日拥有较多楼盘并购得较优地块的区域，仍然是已深耕好几年的北京、成都、西安三地。近几年才开始拿地的青岛、杭州、沈阳等城市，从龙湖地产在主页公布的项目分布图来看，位置均较偏、项目也不多。即使在大本营重庆，龙湖1993年亦是在配套尚不成熟的新牌坊区域接连拿地，通过开发一到两个高品质项目（如别墅、花园洋房）炒高地价，从而提高整体利润。迄今为止，龙湖在重庆拿过地价较高的地块也仅有“后工地块”，成本为30.25亿元人民币，为2007年的地王。但该地块规模巨大，楼面价为适中的3300元/平方米。据搜房网发布，此项目现仅商品房均价就达14000元/平方米。

  龙湖地产2012中报显示，公司平均土地成本仅为每平方米1879元，而营业额单方价格达12585元/平方米。据其官网发布的2012年10月通讯：新开盘的杭州龙湖滟澜山项目单价为14800元/平方米、西安龙湖枫香庭项目单价为7000元/平方米。即便在1879元/平方米的楼面价上加上3000元/平方米的建筑成本，利润亦十分可观。由此可看出，龙湖拿地的模式步伐偏慢、不够高调，相对保利、中海、华润等国内一线地产公司比较保守，但其模式却能保证拉长战线之后保持利润相应稳步增长。

  在龙湖地产已深耕多年的传统市场，龙湖地产相对大干快上，拿地较多、项目丰富。据龙湖官方网站项目分布显示，龙湖地产2012年在重庆的在售项目多达10个，在北京8个，成都7个，涉及别墅、小高层、电梯公寓、综合体等多种业态。据龙湖地产2012年1-6月中期业绩报告发布：龙湖地产在包括重庆、成都、西安在内的西部市场半年合同销售额为90.3亿元人民币，占集团合同销售总额的51.7%。面对天津、青岛、杭州、上海等客户对龙湖地产尚较为陌生的新兴市场，龙湖地产则采取1993年公司刚在重庆发展的模式：拿地较少、不同时开发、业态单一。在新兴市场，龙湖地产主要以销售别墅为主。记者分析这种做法有以下几点原因：第一，龙湖地产是做高端楼盘起家，别墅、花园洋房是龙湖地产较为擅长的项目，成功与否相对较有把握。第二，别墅、洋房等高端项目美誉度易提高。龙湖地产往往会别墅成功之后再在其周边电梯公寓，这样对公司中端产品的销售也有帮助。第三，别墅、洋房户数少、单价高，比较容易快速回笼资金。

  据龙湖地产官网显示，龙湖地产在常州、青岛、杭州、烟台五个近两年才进入的市场，分别仅1-2个项目，位置均不在中心城区，但项目均以别墅为主、高层为辅。与90年代在重庆、2004年初进北京、西安、上海的作法相同。尽管龙湖地产在长三角的项目开发建筑面积仅占龙湖地产2012年1-6月开发总建筑面积的19.2%，但合同销售额已达40.5亿元，占公司总合同销售额的23.2%，仅低于相对成熟的环渤海区域1.9个百分点。

  只是，由于国内外经济形式不好，加之政府对地产行业的限制政策逐步落实，对于房地产行业整体打击仍然巨大。龙湖地产在2012年下半年展望中也提到：下半年滞胀隐忧初现，境内外的实体经济发展处于巨大压力之下。中国房地产向何处走，集团管理层将面临新的挑战。

  通过记者的观察，除了龙湖地产在2012年中报中下半年展望中所强调的“保持和提升在规划、工程、物业方面的高品质”之外，龙湖地产亦将目光更多地投向可持续性强、不像商品房那样倍受限制的持有物业投资上。据龙湖地产2012年中报对物业投资方面的介绍：截止2012年6月，公司以开业商场面积为438,969平方米，整体出租率为98.6%。2012年1至6月，租金收入总额为2.27亿元人民币，较去年同期增长34.8%。通过龙湖地产发布的报表亦可看出，龙湖地产截止2012年6月持有物业项目的建筑面积共438,979平方米，2012年1-6月出租率达98.6%，租金收入同比平均增长率达34.8%。可想而知，龙湖地产在自持物业方面已尝到甜头。

  或许出于上述种种原因，龙湖地产近两年在成熟市场如重庆、北京、成都、西安等城市大肆兴建城市综合体。目前，据龙湖地产介绍：公司主要在建的商场为7个，加上少量临街商业，累计在建面积达112.7万平方米。这个数字超越现有自持物业总建筑与面积仅4倍。

  但是，由于操作城市综合体租售比相较住宅底商要小得多，回报率相对较慢。对于地产商的资金积累、经营能力、经营经验等要求也十分之高。而龙湖地产之前仅操作过重庆北城天街与重庆西城天街两个大型城市综合体项目虽颇为成功，但此两个项目实际上是交由第三方招商团队操作。之后龙湖地产自主招商的均为面积较小的临街商业或小型MALL。这充分说明龙湖地产对城市综合体的运作经验并不像华润、万达那么丰富与完善。而龙湖近期修建的城市综合体，其中重庆时代天街的面积就达60万平方米，即将开建的成都时代天街面积也达60万平方米，且位于市郊。市场能否消化也成为关键问题之一。如此不计成本大干快上颇让部分投资者深感忧虑——2012年6月26日，龙湖地产以17.37亿元拍得厦门集美灌口的3块土地计划打造为一个综合体，项目其中一土地溢价率达104%。因其需利用现金或银行贷款来支付，而开发商营运环境不明朗，导致对公司信用产生负面影响。这正是最好的案例。

  2012年9月12日，曾打造海港城、时代广场、美美百货的九龙仓集团主席吴光正私人斥资约3600万港元，再次增持314万股龙湖地产。至此，其已持有龙湖股份的5.04%。吴光正现为龙湖地产第三大股东。有评论认为，此次吴光正以个人名义增持龙湖，可以避免九龙仓以公司名义增持而出现的利益冲突或竞争。个人持有可能引发的这种情况则要好很多，其他公司对于个人入股不那么敏感。龙湖地产公司则表示，吴光正买入公司股票，是对公司的认可，欢迎其成为公司的股东之一。龙湖地产此次让自持物业投资经验丰富的九龙仓加盟，不知是否也是公司为取长补短地避免自身开发城市综合体经验不足所致。在龙湖地产之前，同出自重庆的协信地产就以某种方式与华润集团进行商业合作，在无任何开发、经营经验的前提下在龙湖地产的重庆北城天街正对面把城市综合体做得风生水起。不知龙湖地产是否也因此受到启迪。

  不过，也有人对龙湖地产大量兴建的自持物业持看好的态度。毕竟，随着中国私家车数量的高速增长以及轨道交通建设的逐步完善，未来购物中心的商业模式会逐步成为时尚人士的新目的地。而且，较之商圈，购物中心拥有购物环境好、停车不难等优势。因此，倘若龙湖地产能够保持开发住宅项目时的稳中求进，自持物业投资在未来宏观经济不景气的情况下，也有可能引领龙湖地产的资本积累在新的方向逐步走高。