十一月二十一日，三一集团总部将搬离长沙迁往北京的消息爆出，此后不断发酵。十一月二十九日，有媒体采访三一集团董事长梁稳根、董事向文波、袁金华等，更是大爆“内幕”：称三一已不堪忍受同城竞争对手——中联重科的恶性竞争骚扰。报道中，除了此前已爆出的“行贿门”“裁员门”“间谍门”外，更包括梁稳根的儿子差点被绑架等“事件”。中联重科当日晚间发布声明：“文中所述，纯属无中生有、恶意中伤。”由此，三一、中联“罗生门”再次上演。

  同城同行业的瑜亮之争

  ■ 王佑

  11月27日下午1点左右，上海工程机械宝马展（BaumaChina），三一重工总裁向文波在中联重科展区附近转了一个身，向另一侧而去。

  “你看，向文波特意避开了中联重科。”一位行业人士与记者同时看见了向文波的这一“绕行”。“这不太像三一重工的风格啊。”该人士说。

  两天后的29日，这两家同处湖南长沙的工程机械制造巨头再续恩怨。当天，一篇“三一恨别长沙”的文章引发外界关注，其中披露三一集团董事长梁稳根做出迁都决策的背后，并言及竞争对手的诽谤、暗算、检举、窃听及举报等一系列不可思议的行为。值得关注的是，此文多处提及中联重科。

  之后中联重科做出回应，称文中所述纯属无中生有、恶意中伤。公司一位管理层表示，文章中的内容与事实并不相符，也没有对中联重科进行过采访。

  梁稳根与詹纯新

  中联重科的长沙厂区内，可以看到墙壁上有“至诚无息、博厚悠远”的几个大字。这与“三一恨别长沙”一文中所描述的中联重科形象出现了落差。

  个中曲直有待证实，但有关三一重工和中联重科彼此角力、争锋在工程机械行业中早已是公开的秘密。

  中联重科董事长詹纯新在工程机械行业的出道，源自其原建设部长沙建设机械研究院的出身。1992年至1996年，詹为该研究院副院长和长沙高新区中联建设机械产业公司法定代表人、总经理，2001年~2005年则出任了中联重科掌门。梁稳根则在1993年决意进军工程机械行业。

  随着两家公司业务的壮大以及更多公司参与混凝土及其他工程机械的角逐之后，两人之间的关系似乎有些微妙。

  该人士称，中联重科今年9月28日举行了20周年的庆祝会，众多行业大佬都到齐，独缺梁稳根。

  有行业人士分析，早前詹纯新对混凝土机械产品的定位及定价都较高，让这个产业至今也存在进入的门槛，并且比其他机械产品享有更高的毛利率。

  两家公司的财报显示，今年上半年，中联重科在混凝土机械业务上的毛利率为36.22%。同期，三一重工在混凝土机械类的营业利润率为42.21%。

  在整个工程机械制造行业处于挣扎期的背景下，两家公司的业绩互有长短。

  截至今年三季度末，中联重科总资产超过869亿元，较去年年底增长21.43%；同期，三一重工总资产接近667亿元，增幅达到29.98%。在经营活动产生的现金流量净额这项指标上，三一重工的数据更亮眼，前三季度达到8.28亿元左右，同比大增154.65%。同期，中联重科的这项数据为1.79亿元，较去年同期下降83.58%。

  “迁都”迷雾

  梁稳根的“内心独白”紧接着他要将三一集团部分职能总部迁往北京这一消息而来。

  中联重科副总裁郭学红近日在接受记者采访时说，作为一个局外人，对同行迁址的战略并不清楚。

  中联重科一位管理层则称，三一集团的这一思路并非是最近才有，而是该公司为了国际化战略所考虑的决策。

  三一集团一些人士则将迁址的决定归因于对手骚扰，其中包括竞争对手采取了涉嫌违法的行为。中联重科则称，三一重工并没有提供任何有力的证据来证明中联重科对其实施了违法行为。

  三一对中联重科心结多多，包括“行贿门”一案。“行贿门”并不是唯一一次碰撞。双方员工的短兵相接已很常见。对于两家公司的这种长期角力，郭学红称，湖南的企业需要良性竞争，共同发展，企业要做的不是如何去挑衅对手，而是要有更快的节奏、更好的服务，且加强创新、开发客户需要的产品。

  口水战让湘官左右为难

  ■ 王永强

  作为两家企业总部所在地的湖南省和长沙市两级政府目前均未作出任何表态，有媒体致电宣传部门，亦未获回应。

  “省长和分管副省长均在海口出席第八届泛珠三角区域合作与发展高层论坛。”长沙当地的知情者告诉记者。湖南省人民政府的官网验证了这一说法，湖南省长徐守盛11月29日下午在论坛上发表了主题演讲，湖南省委常委、副省长陈肇雄亦出席。湖南省官网报道称，论坛期间，湖南将“发布300多个重点项目寻求合作”。

  一年多前的“自律公约”终究还是没能防止湖南省的工程机械两大巨头“后院起火”。

  2011年8月30日，湖南省召开“携手共进，实现湖南工程机械产业新跨越”座谈会。中联重科、三一重工等31家企业共同签署了《湖南省工程机械行业公约》。徐守盛见证签约，并要求工程机械产业切实担当起历史责任，加强行业自律，实现和谐、健康发展，为“四化两型”建设再立新功。

  “三一要搬迁，但第一，目前为止，我们还未收到正式的文字报告。第二，三一要国际化，可以全球各地有公司，但本部还是在长沙，所以不存在谁逼走谁的事。第三，企业竞争很正常，但三一和中联恶性竞争的事根本不存在，这不利于湖南经济，是媒体在炒作。”湖南省一位相关部门不愿具名的主管领导告诉记者。

  这样的表态有其官方意义，但同时也受到湖南省政府面临换届之际的影响。

  另一不愿具名的知情人士透露，湖南省内宣传部门早已下文，要求湖南省内媒体不报道三一、中联之争；同时，三一、中联有“积怨”，也素为业内所知。

  情势非常微妙的是，三一“迁都”事件爆出之际，也正是中央组织部在湖南省委考察干部之时。诸多的不确定性，可能正是湖南方面官员尚未正式出面调解三一、中联双方一系列门事件的原因。

  而分别作为湖南省国有和民营企业的两面“旗帜”，中联与三一规模相若，每年上缴的利税均逾百亿元。湖南省左右为难亦在情理之中。

  向文波：迁址是为回避恶性竞争

  对于迁址的真实原因，记者采访了三一重工总裁向文波。向文波直言：“我们从来没有说过湖南的投资环境不好，三一总部迁址也与此无关。迁址是为了回避恶性竞争，以谋求更好的发展。”

  “这些年来，我们是真真实实地感受到了湖南省历届、各级党委和政府的关怀。如果没有湖南，三一走不到今天。”向文波说。

  据了解，“三一”企业诞生之初名称的“点睛者”就是湖南省前省委书记熊清泉。1989年春节梁稳根写了一副对联贴在涟源焊接材料厂大门——“创建一流企业，造就一流人才”，恰逢熊清泉视察涟源来到三一，他说可以加一个横批“做出一流贡献”。这一建议被梁稳根采纳，而“三个一流”最终成就“三一”之名。

  与三一快速发展同步的是，过去10年，中国工程机械企业在全球行业所占销售额的比例增加了至少10倍。湖南这一传统意义上的农业大省，孕育出三一、中联重科、山河智能三家工程机械上市企业，并非偶然。

  在三一重工董事长梁稳根看来，“湖南具备打造世界级企业的一切必备条件。”而早在六年前，向文波就曾大胆提出将长沙打造成为“工程机械之都”，并得到了政府认同，随后被列为湖南省优先落实的重点工作。

  从事业草创到冲刺千亿，从涟源起步到长沙扎根，向文波承认三一是三湘四水喂养长大的“孩子”，同时，壮大的三一也给予这片土地丰厚的回报。2011年三一集团实现利税160亿，在就业方面，仅其星沙产业园，就吸纳就业超过3万人。

  在采访过程中，向文波始终强调，三一如果会失败，只有一种可能，就是自己决策失误、管理混乱，自己打败自己。百事可乐与可口可乐、麦当劳与肯德基都是竞争对手，但是因为理性，他们都取得了成功。如果百事可乐和可口可乐的竞争像三一和中联一样，那么百事可乐和可口可乐早就销声匿迹了。

  对于很多人都关心的搬迁事宜，向文波也很明确：“此次搬迁只涉及总部少数部门和人员，泵送事业部、汽车起重机、路面机械以及在湖南的所有工厂和项目均不在搬迁之列，公司在湖南的产值、税收和就业均不受影响。湖南将继续是三一未来发展和投资的重点。”（人民网）

  三一重工公告“迁都”事宜：只涉及少数人员

  三一重工11月30日晚间发布澄清公告，对近日“三一指责政府偏袒”、“各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部” 等媒体报道进行了说明。

  公告称，三一总部搬迁与湖南省投资环境没有任何关联。三一又快又好的发展充分证明湖南有良好的投资环境，长沙具备一切打造世界级企业的必备条件。三一健康快速发展得益于湖南良好的投资环境、湖南省委省政府以及各级部门的关怀与坚定支持，全体三一人对此永远心存感激。

  公告表示，三一总部迁往北京的主要原因是规避恶性竞争，加速推动公司国际化进程，实现“品质改变世界”、“成就世界级三一”的产业理想。

  此外，公告称，此次搬迁只涉及总部少数部门和人员，泵送事业部、汽车起重机、路面机械以及在湘所有工厂和项目均不在搬迁之列，公司在湖南的产值、税收和就业基本不受影响。湖南将继续是三一未来发展和投资的重点，三一将以更好、更快的发展回馈三湘父老，以此报答湖南省委、省政府以及社会各界对三一的长期关怀与支持。

  公告表示，公司重大决策都将经过科学研究，严格论证，充分考虑公司长远发展和投资者利益。此次搬迁仍然处于计划阶段，所有工作将按法定程序推进，感谢社会各界对三一的关注与关心，但所有信息均以公司指定信息披露媒体的公告为准。(证券时报)

  梁稳根

  “内心独白”谈隐情

  11月29日，《环球企业家》发布封面文章《三一恨别长沙，梁稳根的内心独白》一文，通过对三一集团董事长梁稳根的专访，描述了三一为何要迁离长沙的隐情。

  文章称，梁稳根透露三一之所以要迁离长沙，是无法继续忍受来自竞争对手的各种恶意竞争行为。报道称，梁稳根一直身处于长期被有组织的不实举报、谣言和负面报道的冲击之中。诸如“资金链断裂”、“携款潜逃”、“关联交易非法谋利”、“企业涉黑”、“侵占土地”、“偷税漏税”、“公开行贿”、“偷窃技术”等等不绝于耳，甚至有人攻击称其早已病入膏肓，时日无多。“在对手那里，三一除了贩毒、卖淫几乎坏事都做绝了。”梁稳根说。

  报道还透露，三一内部会议细节两度外泄，使梁稳根因担心被监听，基本不在公司召开任何重要会议，为此将会议改在三一集团公共区域的凉亭里或者辗转到外地召开；而关于三一“行贿门”的报道，当地政府虽证实三一无辜，但H股上市计划已因此告吹；梁稳根儿子梁在中屡遭安全威胁，甚至差点被绑架，使梁稳根被迫中止其子的接班人计划。

  三一重工总裁向文波在其微博上连发6文，表示文章所写的事件是真实的。

  （据《环球企业家》）

  中联声明：颠倒黑白

  11月29日，中联重科在公司网站上发布声明，称某媒体在网络发布的《三一恨别长沙 梁稳根的内心独白》一文严重违背事实。

  中联重科在《严正声明》中称：“2012年11月29日，某媒体在网络发布了《三一恨别长沙 梁稳根的内心独白》一文，此文对中联重科的描述严重违背事实。”

  事实上，《三一恨别长沙 梁稳根的内心独白》一文，是以独家专访三一集团董事长梁稳根、总裁向文波等人的形式进行的报道，在文章中大量描述了中联重科采取非法手段进行竞争、湖南省政府公检法等核心部门违法违规的行为，但是从目前文章的表述来看，该刊记者并没有采访中联重科或相关部门，进行必须且必要的求证。中联重科在其声明中也表示：“该媒体在没有进行基本调查的情况下，以专访三一集团梁稳根、向文波、袁金华、梁林河等高管人员的形式，对中联重科进行了大量颠倒黑白、混淆是非、虚假不实的报道。中联重科严正声明，从成立之日起，中联重科一直将诚信、守法作为企业经营的基本准则，文中所述，纯属无中生有、恶意中伤。”

  中联重科同时声明：“依法保护自身的合法权益是中联重科一贯的立场，此文中大量无中生有、颠倒黑白的描述，已对中联重科的企业声誉和品牌形象造成了严重伤害，中联重科保留对上述恶意中伤者法律追诉的权利。”