中华全国工商业联合会第十一次会员代表大会12月7日至9日在北京召开。大会选举产生了新一届执行委员会，一批思想品质优、社会贡献大、公众形象好、参政议政能力强的非公有制经济代表人士进入工商联领导机构。一个国家的经济发展要有活力和竞争力，不仅需要“顶天立地”的大企业，更需要“铺天盖地”的小微企业。作为改革开放实践中逐步成长起来的社会新生力量，我国非公有制经济人士队伍不断成长壮大，作为整体，他们的成长与非公有制经济的发展密不可分；作为个体，他们的成长与其所在企业的发展息息相关。与其他社会成员相比，他们具有独特的社会影响。

  董文标：民生银行与民营企业同根同源

  12月7日，中华全国工商业联合会第十一次会员代表大会在北京召开。中国民间商会副会长民生银行董事长董文标接受了记者的采访。董文标系统阐述了民生银行为小微企业服务的五大理念，他表示，民生银行和民营企业同根同源，非常发自内心地支持民营企业，让小微企业享受到金融服务。

  董文标首先介绍，民生银行自身就是由工商联发起成立的一家民营银行，筹备于1995年，1996年挂牌。创始人是全国工商联前主席经叔平老先生，因为这种渊源，所以民生银行始终定位非常明确，就是做民营企业，小微企业的银行。

  董文标表示，“这么多年来，民生银行始终致力于支持民营企业的发展。支持民营企业做大做强，做出品牌，成为世界500强、亚洲500强、中国500强俱乐部的成员。”

  民生银行自2009年启动小微企业扶持计划以来，目前已服务小微企业80多万户，贷款数额一般均在500万以下，整体贷款规模接近8000亿，余额接近3000亿。65%属于流通户，35%属于产业链上的小型加工企业。不良贷款率始终没有超过1%。

  董文标透露，这源于民生银行有一个很好的小微企业服务商业模式，这一模式主要体现在五个核心理念上：

  一、贷款数额一定要小，小于500万；

  二、大数定律，通过商业模式计算，100单中最多一单坏账；

  三、通过价格来覆盖风险，一般来说经营时间长的企业风险可能相对较低，经营时间短风险可能相对偏高，民生银行主要通过价格杠杆进行控制；经营鲜活类的比经营家具类的企业资金价格就可能会高一些；

  四、批量处理，一般来说，小微企业的标签是风险大成本高，但通过批量处理，这种问题得到了很好的解决；

  五、专业化，民生银行建立了很多专业支行，如家具、茶叶、海产品、服装、粮食等等，都可以通过专业化的支行来解决风险问题。

  董文标最后表示，到明年1月份成立17年，作为和民营企业同根同源的银行，民生银行非常发自内心地支持民营企业，让小微企业享受到金融服务。

  陈素兴：小微企业需要更多政策支持

  ■ 郎梦盼

  江苏省餐饮业行业商会会长陈素兴接受了记者的采访。他在接受采访时表示：“四高一低”的小微企业需要更多的国家政策支持。

  陈素兴首先介绍了江苏省餐饮业行业协会的发展情况，“餐饮业商会是一个行业组织，行业商会的作用就是要表达行业诉求。江苏省的餐饮业比较发达，行业整体很健康，而餐饮业行业商会的作用，一方面就是团结企业，共同探讨行业的发展。另一方面，行业商会就是纽带，把国家的政策传达到企业，也把企业碰到的困难和自己解决不了的问题，通过商会这个平台，传达给国家。通过十几年的运作，行业商会作为国家与企业交流的纽带，成为国家政策和精神的传达者，也成为餐饮业企业的“娘家”。

  与餐饮业协会密不可分的就是最近比较热门的“食品安全”问题。随着越来越多的问题发生，食品安全也受到越来越多的关注。陈素兴认为，餐饮业行业商会作为一个行业商会，就是要逐个企业的把好最后的一道关，以“严防死守”的态度，严格把控。让消费者消费时感到放心，吃到安全的、绿色的、环保的食品，更要求企业要以诚信为先的态度，要求自己的生产过程。将食品安全作为重中之重的问题来抓。

  餐饮业作为劳动密集型的企业，陈素兴也对行业的发展情况作了介绍。随着市场的发展，各类成本明显提高，其发展状况也可以概括为“四高一低”，所谓四高一低，即房租高，税收高，原材料成本高，员工工资高，一低则是利润低。通过商会的细致调查，江苏省的餐饮利润率在3%-5%左右，企业的发展压力比较大。因此，行业的发展也有很多的诉求。

  在过去的几年中，江苏省餐饮行业商会一直致力于餐饮刷卡费的降低问题上，其成效明显，由3%降低到明年即将实行的1.25%，对整个餐饮行业来讲，也是极大地利好消息。

  十八大胜利召开，给江苏省的餐饮行业发展带来了新的机遇，十八大毫不犹豫地支持非公有制经济的发展也为江苏的餐饮业发展带来又一个春天。陈素兴表示，国家对小微企业的政策支持，应该逐步落到实处。在减轻企业的税负问题上，也需要更多的关注。更呼吁营业税从5%降下来，给江苏餐饮业更大的支持。

  夏春亭：大环境的利好给了民企发展空间

  ■ 郎梦盼

  山东华夏集团有限公司董事长夏春亭在采访中提到，华夏集团的成功是因为沐浴了改革开放的春风，正是由于国家政策和体制的支持，大环境原来越好，才给了民营企业发展的空间。

  夏春亭首先介绍了华夏集团的发展情况。

  华夏集团从1985年12月投入48元生产水泥管起家。沐浴改革开放的春风，短短26年，华夏集团由一家单一生产塔机的工业企业迅速成长为跨行业、多领域的现代化大型企业集团。

  目前，集团总资产60多亿元，总注册资金7.8亿元。企业经营范围涉及塔式起重机、药业的生产与销售，技能教育，出国劳务，驾驶员培训，酒店服务，建筑及房地产开发，旅游开发，咨询管理等众多领域，并在日本、中国香港、新加坡等地分别设立了分公司，共有18个法人公司。

  如今，华夏集团涉及的领域越来越广，除了旗下核心企业中国塔式起重机之外，华夏集团开始更多地开展第三产业，为中国经济的发展贡献更多的力量。

  多元化的山东华夏集团已进入膨胀式发展的快车道，在这样的发展时段，需要更多的政策和利好支持。夏春亭在采访的最后提到，“华夏集团正在积极申请国家的政策和利好支持，发扬中华文化，取得重大的社会效益，是我们的目标，有国家的支持，才能有更长足的发展!”

  修涞贵：OTC药品禁止广告宣传不宜一刀切

  全国工商联医药业商会会长修正药业董事长修涞贵在接受记者采访时表示，OTC药品是否禁止广告宣传应该有所选择，不宜采取一刀切的做法。

  近期关于国家药监局拟禁止OTC药品在大众媒体上投放广告的说法，修涞贵表示，“目前还没有公布，这个应该有所选择，广告应该严格管理，不能夸大宣传。但广而告之，让大家有所选择，也是必须的。毕竟OTC不是处方药，在医生指导下使用。而是消费者通过看说明书使用。应该有一定的途径广而告之，让人民群众了解药品，明白、直观地看到产品。搞一刀切不合适。”

  修涞贵认为，管理的目的主要应该是严格杜绝虚假宣传，夸大宣传、误导宣传。“OTC让做广告、不让做广告，对广告进行管理，目的是让消费者正确选择药品。能够简单、快速地了解药品知识。对治疗疾病发挥积极作用，关键是让消费者真正用到好药。”总还是应该要让消费者了解药品，药品广告对于宣传医药知识也起到一定的作用，正确、客观的广告宣传，还是应该允许在一定程度上运行。

  针对“大型药品企业参与招标卖得越多赔得越多”的说法，修涞贵表示，这种现象确实存在。

  药品价格管理，都是为了消费者，政府、企业都应当对消费者负责，这是第一选择。一定要让消费者放心地用药。

  修涞贵认为“药品招标，价低者中”的做法确实是一个问题。

  目前国家中药标准在一定部分还是存在缺失的，中药是复方制剂，标准需要一个科学的手段。国家药监局目前管理非常严格，采取非标检查，标准上没有的也会对你行检查，杜绝掺假参假，杜绝偷工减料，修涞贵表示，“这个又在一定程度上与招标存在矛盾，招标，一分钱一分货，咱们国家拥有四五千家企业，招标的产品都是一些重复药品，价低者得之，这个不合适，一定是质量优先，质量优者得之。”

  修涞贵认为，药品关乎生命健康，一定是要质量优先，首先是治病，其次是省钱。

  修涞贵表示，“政府也未必是希望药价越低越好，企业也并不一定希望越高越好，但企业需要一定的利润支持，才能保证新药的研发。”如何把政府的诉求、企业的利益、消费者的诉求与利益三方找到一个平衡点，结合起来。

  修涞贵最后说，“我常说，做药人要想想病人，必须保证质量，做良心药，放心药。谁都是病人，敬畏生命、敬畏法律、敬畏规律。”

  赖可宾：重视企业文化建设

  广西壮族自治区政协委员、广西工商联副主席、永凯集团董事长赖可宾表示，广西民营经济经过改革开放以来，特别是近10年以来，得到长足的发展，在很多领域为广西经济做出了许多贡献，目前非公经济占据广西GDP已经超过50%。

  广西永凯集团是一家多元化、跨行业的现代化大型民营企业集团， 10多年来实现了跨越式发展，经营业务涉及制糖、制浆造纸、房地产开发、餐饮娱乐、物业服务、商贸、百货、物流等，涉及领域比较广泛。集团公司历来比较重视企业文化的建设，赖可宾认为，企业文化建设是一个企业的灵魂和纽带，是广大员工向上的动力和很好的交流的方法方式。一直以来，企业把企业文化建设作为企业管理和强化企业职工凝聚力的一个重要工作。

  赖可宾表示，党的十八大提出的美丽中国概念，给人很大感触，“我的感受主要是：一是环境，我们要建立一个很好的环境，优美的生产环境；二是人文，主要体现在人的素质的提高。我们应该发扬中华民族特色和特点，共同建设一个和谐、美好，环境美好、人文美好的社会。”