商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
员工按绩效分五等
银河证券拟裁员4500人只留一半的传闻尚未偃旗息鼓，又一王牌券商广发证券也卷入了降薪裁员的漩涡。据了解，《广发证券员工绩效管理实施办法》修订方案于今年11月13日在内部颁发，文件显示，广发证券将全公司员工按绩效分为五等。
最高S,其他为A、B、C、D五个等级，且每个等级都进行人数控制，S级20%、A级20%、B与C级合计50%(其中C≥10%)、D级10%。
据媒体报道，在此份修订方案中，即使所在部门评为最高的S级，部门成员也难以保全自身不被裁掉。因为根据文件规定，若部门是S级，评为S与A员工比例不得高于40%，其中S级必须低于20%，而C级员工固定在10%，B级员工在40%-50%比例浮动，而D级比例相应在10%以内波动。
两种情况直接淘汰
相比于以上考评分级，还有直接淘汰出局。根据内部文件要求，从2011年起，上一年绩效等级为C或D且当年绩效等级为D的，以及连续三年绩效等级为C及其以下的，视为不胜任工作，各部门即与员工商定解除或终止劳动合同。
若与部门商定解除或终止劳动合同不成，设置一个月的待岗培训期。待岗培训期间只发基本工资和综合补贴。待岗培训期间，员工可自行在公司范围内寻找工作岗位，与拟接受部门协商一致后，通过“自我申告”流程完成工作岗位的调整，按新岗位重新核定职级和薪酬待遇。
但条款同时要求，“接收部门须额外增加一淘汰名额，该人员才能被认定为原部门淘汰对象，否则不纳入原部门淘汰对象核算范围。”
广发否认裁员降薪
针对公司将强制裁员减薪的事件，广发证券日前在官方声明中予以否认，称只是公司绩效考核管理制度的征求意见稿，并不涉及所谓的“裁员计划”。
广发证券在声明中表示，公司不存在“本月内将正式实施强制裁员”或降薪的计划，“部分部门强制裁员比例将突破10%”的说法也没有任何事实依据。该征求意见稿的目的是广泛征求员工的意见和建议，通过强化绩效管理文化，保证公司的长期稳定发展。
上一主题：“以人为本”增强凝聚力和战斗力
下一主题：HTC高效涡轮超微分级机