站在庞大的除尘设备旁，双星环保设备总经理肖焕清介绍道：“像这样的大型环保设备订单的接进，靠的就是双星‘三名’效应、规模优势、创新提质举措。”

  2012年，该公司订单额较上年增加达1200多万元。

  在经济发展放缓，内需降低的凛冽“寒风”中，双星环保设备缘何逆势发展，交出了一份较为出色的答卷。

  不畏难 借力“三名”创市场

  两年前的双星环保设备处在蹒跚起步阶段，面对产品单一、技术含量低、销路囿于小厂家、产能不足等诸多困难。双星集团总裁汪海超前决策，强调环保设备市场前景广阔，应在逆境中奋进。双星机械总公司领导协同研究，将眼光投向了高技术、高难度、高利润产品。

  “市场是企业的龙头”，双星环保设备遵照汪海要求，抓生产更跑市场，从总经理开始，每位厂级领导至少挂靠一个项目，并加强对重点地区、重点企业、重点项目的挂靠，与片区销售人员一起拜访重要客户，积极借力总裁名人、双星名牌、名企“三名”优势，争取大宗订单。

  2012年3月份，为争取河南一拖拉机厂的订单，双星环保设备力邀对方来企业考察，对方业务领导回去后，双星环保设备领导顾不上歇息，第二天立即与分管销售的副总经理及技术员，带上《双星企业文化手册》及技术方案，驱车前往河南这家拖拉机厂。双星人的真诚和完善的技术方案，深深打动对方，在竞标中成功胜出。拖拉机厂领导感慨地说：“我们考察了众多企业，还是感到与双星这样的名牌大企业合作踏实。”

  借力“三名”赢订单，公司有了订单，领导骨干信心倍增，员工有活干，热情高涨，企业渐现生机。

  勇进取 巧搭“规模”顺风车

  汪海要求，各单位要发挥好集团规模优势抢市场。双星环保设备领导骨干提高执行力，谱写了勇进取，巧搭“规模”顺风车的新篇章。

  在双星机械总公司领导协调指挥下，双星环保设备加强与双星铸机、双星橡机、双星中原机械、青岛轮胎总公司等单位的携手合作，通过便捷“通道”，破除了一道道横亘在市场门口的无形之墙。如，双星轮胎硫化设备得到市场认可，双星环保设备公司便通过双星橡机业务员推介，将双星环保设备打入轮胎厂家；东北某大型锅炉厂使用双星铸机公司生产的清理设备，双星环保设备便借力双星铸机公司领导的“牵线”，赢得了该企业一燃煤锅炉除尘器订单；山东临朐一炭黑生产厂家与双星轮胎是长期战略合作伙伴关系，双星环保设备巧借“友谊之桥”，主动和对方联系，赢得了袋式炭黑过滤收集器设备订单。

  夯实力 创新提质铸引擎

  要将公司发展成为“小巨人”，要想不落人后，只有靠科技创新助力、靠质量提升夯基础。双星环保设备依靠创新驱动，用先进技术和过硬质量力拓市场。

  该公司综合处领导介绍说，原先公司质量标准不高，总认为设备好用就行。有一次，汪海总裁检查发现一台除尘器“流挂”，当场给予严厉批评。我们意识到市场的高要求才是标准，于是迅速修改和完善了设计标准、制造标准，并对领导骨干实行“质量挂靠制”，对员工实行“质保金”等措施，推动了质量提升。

  在车间宣传栏，记者看到32个精细化质量先进操作法。车间内自动焊机更是引人注目。技术难题揭榜攻关，质量能手示范奖励。随着一个个质量和技术难题的攻克，双星环保设备市场形象得到逐步提升。