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此次调查自2012年5月底开始，至9月底结束，历时4个月，共收到有效问卷1793份，调查样本基本覆盖了我国东、中、西部地区。年度报告对我国职业经理人的职业化、市场化、专业化和国际化水平进行了定量分析。调查分析显示，我国职业经理人队伍“四化”水平中，职业化水平略高，国际化较低，五级评量表统计分别为3.90和3.57。同时，调查显示，不同企业背景的职业经理人“四化”水平差异明显，民营企业中职业经理人的“四化”水平相对较低，上市公司职业经理人“四化”水平较高，东部地区高于中西部地区，大中型企业高于小型企业。
调查显示，在经济转型时期，职业经理人最需要提高的自身素质能力前三位分别是创新能力（60.4%）、决策能力（44.5%）和学习能力（37.0%）。同时有42.2%的职业经理人希望通过管理培训提高自身的管理技能，以适应经济转型和企业改革转型需要。
在影响职业经理人成长的外部环境方面，调查显示，法律、政策、市场环境均有所改善，社会文化环境亟待改善。在社会文化环境方面，市场和出资人认可的评价标准被大多数职业经理人所接受。职业经理人在选择职业经理人资格评价机构时，主要关注的是“是否被市场或投资人（企业主）认可”，占58.4%。但同时，目前职业经理人资格评价机构的问题比较突出，存在以盈利为目的、缺乏针对性的测评模型等问题。
在企业内部环境方面，企业软实力、选拔聘用市场化程度均有所提高，但在公司治理、业绩评价激励、薪酬激励、能力开发等方面仍需要改善。
在中国职业经理人个人层面方面，调查显示，职业经理人具有较高的沟通、协调、合作能力，但创新能力和培养人才方面较低，应继续提高；国际化水平偏低，对外语水平、涉外管理、对外文化和国际经济的把握，不能适应国家和企业发展要求；社会责任理念存在偏差，超过半数的职业经理人片面认为，搞好企业经营是企业最需要承担的社会责任。
年度报告还提出了中国职业经理人队伍发展存在三个层面的主要问题，即宏观层面上，职业经理人的相关法律规范缺乏、政策支持力度有待加强、市场评价机制、信用体系、资格认证机制不健全；企业层面上，公司治理结构与运行机制有待提高、职业经理人选人与用人机制有待改进、职业经理人评价与激励机制有待完善；个人层面上，个人创新能力不足、国际化水平偏低、社会责任理念存在偏差。
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