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不过，能够将发红包做成腾讯这样的“企业文化推广秀”才算是有创意。2月17日，腾讯数千员工排队到公司高管办公区领红包。颇为引人注目的是，腾讯的公司职员们在大厦外排成长龙的照片占据了一些媒体版面的头条，这也一度成为微博受关注的话题。
据中国上市公司舆情中心了解，腾讯早在月前便开始准备这次红包领取的路线方案，并且安排了100多位保安，还为孕妇安排了直达总裁办公区的电梯。毫无疑问，这场红包发放成了腾讯开年最好的企业文化推广策划。网络上不少人士纷纷对腾讯人表示了“羡慕嫉妒恨”。
事实上，腾讯员工领到的红包费并不多，总裁马化腾发的红包也仅仅是50元一个，但这却是一举多得的事情：于腾讯人而言，这是一年之中难得与公司高层近距离接触的机会；于公司而言，也是一次不用投广告的企业宣传秀。
与腾讯类似的是，金融机构也将发红包演化成为企业内部文化建设的一部分。虽然红包不在于数目多少，仅仅是为了图个喜庆，但是在近两三年内，金融机构围绕发红包逐渐有提高数目的趋势。
借助市场转暖，金融机构对于员工们的重视显然也超出了一般的商业机构。对商业银行而言，开门红包费甚至可以抵得上普通员工半个月的工资。以工商银行广州分行为例，根据媒体报道，该行员工领取的红包费接近3000元，加上从其他已婚同事手中获得的红包费用，总计能超过4000元，超出了半个月的工资。
除了银行以外，业绩主要依靠市场行情的券商和基金也不甘人后。以南方基金为例，该公司今年给投研部门的员工发放的红包就达到了3000元，而招商证券部分员工领到的红包费也超过了1000元。以此而论，金融机构都希望在蛇年谋个头彩，生意红火。
派红包的效果显而易见，于内部宣传而言，拿到红包，员工的心情自然是欣喜的，借助红包的激励作用，企业员工度过团结、喜庆的一天，人心凝聚。对外部而言，商业机构可以向外界展示企业文化，至少通过红包潜藏的含义向消费者或者是未来的员工们暗示自身是一家文化、待遇都不错的企业，变相地完成了一次营销。
而值得注意的是，随着新媒体的崛起，开年利是的攀比也成为了一种风向，上班族喜欢在微博、微信上晒各自红包，使得这种线上讨论份额氛围更为热烈，不少公司也提高了对红包营销的重视。
因此，发红包既是一场温暖团圆的会面，也是一场组织考验。它适时地将传统文化融合为一场线上线下结合的企业文化营销，彰显企业实力、留住人才、吸引人才。
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