青花瓷品牌

深深地植入到消费者心里

在2009年，北京青花瓷酒业股份有限公司董事长朱明从做贸易的代理商，到做实业的生产者、品牌推广者，沿着一个全新的人生轨迹，把“青花瓷”这个品牌在酒业中做大。

朱明用了3年时间，从三级市场“以农村包围城市”的战略逐步走向全中国，销售额达到5个多亿;在3年的时间里，“青花瓷”从单一的清香型到如今的清香、浓香、酱香“三香齐发”战略布局完成;3年时间，从最初的代工到拥有3家生产企业，并扩建山西酒厂，使其能够达到30亿产值的清香型白酒生产基地。

就在这3年时间，朱明已经在中国大地上插遍了“青花瓷”的大旗，并且以“青花瓷”酒业为龙头，开始在市场上形成了一股“青花瓷热”，使得“青花瓷”——这一有着千年历史，中国独有的“文化品牌”符号深深地植入到消费者心里。

“一树三花”

青花瓷独创的战略模式

“一树三花”是北京青花瓷酒业股份有限公司独创的战略模式，即一个“青花瓷”品牌同时生产“酱、浓、清”三种香型，三大香型又分别在贵州、安徽、山西三地建设工厂——即贵州青花瓷酒业有限责任公司、安徽青花瓷酒业有限责任公司、山西青花瓷酒业有限责任公司，三大工厂均被“北京青花瓷”控股。加上控股的山西汾阳市酒厂和北京明大天润商贸有限公司，目前“青花瓷北京总部”共控股五家企业，实现过亿销售额。

这种“一个品牌，三个香型，三个产区，以点带面，全国开花”的“商业思维+产业运营”的独特企业战略模式，在我国酒业发展史上无疑开创了先河，具有行业里程碑的价值和意义。

近期，朱明的青花瓷酒业专卖连锁计划开始实施，已经在全国各地开设专卖店超过200多家。朱明计划，3年内青花瓷的专卖店将在全国各个区域增加到400—500家。按每个专卖店年销售额100万元计算，未来3年仅专卖店就将创造4—5亿元的销售额，而这种模式最终将力推青花瓷覆盖全国、甚至走向世界。

朱明立下青花瓷酒3年进军“10亿俱乐部”的壮志雄心，而且独创了一套前瞻性的“一树三花”的战略模式和营销体系。

树民族品牌为己任

打造一流白酒企业

2012年12月22日下午，作为酒中新贵的企业代表，朱明应邀出席了四大名酒荣耀60年名酒价值与中华文明高峰论坛在北京人民大会堂举办的庆典活动。中国商业联合会名誉会长何济海、中国酒业协会理事长王延才、中国食品工业协会白酒分会常务副会长兼秘书长马勇、中国酒类流通协会常务副会长兼秘书长刘员、贵州茅台集团、泸州老窖、汾酒集团、西凤酒集团的主要负责人、以及来自全国各省市酒业管理部门、行业协会、名优酒类生产企业、优秀经销商、营销咨询界代表共计300余人共同见证了这场白酒盛典。

在高峰论坛上，朱明与中国酒业协会理事长王延才、中国酒类流通协会秘书长刘员、西凤酒集团等业内人士交流了中国名酒文化的发展历程及当下名酒行业的发展现状。朱明在接受记者采访时表示，青花瓷酒独特的品牌文化内涵，赋予了其弘扬民族传统文化，树立民族品牌的责任和使命，北京青花瓷酒业将紧抓中国文化在世界提升的宝贵机遇，以树立和推广民族品牌为己任，凝聚行业共识，爱护民族品牌，面向世界打造一流白酒企业。

在晚宴上，朱明与中国白酒泰斗秦含章老先生进行了亲切交流，105岁高龄的秦老在听到朱明提起青花瓷酒后竖起大拇指，连连点头称赞：青花瓷酒?我喝过、喝过，你们的酒品质很好，你们做得不错。