一、企业文化建设能促进思想政治工作

  1、企业文化建设使思想政治工作的目标与企业经营目标结合得更加紧密。企业文化的优越之处，就在于它的各项内容都能把思想政治教育渗透到经营管理的各个环节，把思想政治工作与企业管理的目标融合在一起，利用文化的手段和力量，促进两个文明建设的发展。以企业文化为载体，围绕实现企业目标开展工作，克服了思想政治工作与经济建设“两张皮”的弊端。

  2、企业文化建设使思想政治工作成为企业管理的一部分。企业文化这一管理理论，一反把人看作手段的管理，提出把人看作目的，而且是具有无限潜力、有待开发的资源。企业文化正是通过以人为本的管理，把企业价值观、企业精神这些软约束与作为制度、纪律的硬管理融合在一起，为职工创造一种能激发其潜在能力的文化氛围；思想政治工作成为企业管理的重要组成部分，做到在生产经营的过程中，实现管人、管事、管思想相统一，促进思想政治工作运行机制的转变。

  3、企业文化建设拓宽了思想政治工作的内容。与市场经济相适应的企业文化，包括企业价值观、经营哲学、伦理、民主、风尚、制度等六个方面的要素，集中表示企业目标、精神、道德、形象。培养人们正确的思想道德、价值观念，用正确的思想、道德、价值观念去影响人们的行动，规范人们的行为，塑造良好的企业形象，对内增强企业的凝聚力，对外增强企业的竞争力，形成有利于现代化建设和改革开放的舆论力量、价值观念、文化条件和社会环境。这既是企业文化所要达到目的，也同样是思想政治工作所要达到的目的。  

  二、思想政治工作为企业文化建设保驾护航

  1、以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观。大力弘扬企业精神，能增强企业的凝聚力和向心力，进而为提高企业的核心竞争力提供保证。

  2、以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设，规范职工行为，提高职工素质。坚持以先进的思想武装人，以良好的形象带动人，以严格的制度规范人，使职工形成良好的行为模式。深入开展各种竞赛活动，引导职工群众树立爱岗位、爱专业、爱单位的集体主义观念和主人翁责任感，不断提高职工的岗位技能，增强广大职工爱岗敬业的意识，激发其投身二次创业的热情。

  3、以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设，为打造品牌创造条件。一是抓好企业文化传播网络的建设，积极利用社会力量加强企业的文化宣传阵地建设。二是抓好生产、工作环境和职工生活环境的建设，对内提高员工的光荣感、自豪感，对外展示企业的形象和实力。三是抓好统一协调、形象鲜明的企业标识、标志的建设，为导入形象策划创造条件。   

  三、在工作中两者应当互相促进，同步推进

  1、通过目标激励推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。坚持用企业发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标，教育员工，激励员工，把广大员工的思想和意志统一到加快企业发展中来。

  2、通过领导带动推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。由领导干部带头，深入开展企业文化创建活动。在党员干部中深入开展“发挥先锋模范，争当时代先锋”等活动。

  3、通过典型引导推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。结合企业二次创业的实践，积极挖掘、培养、选树能够体现企业精神的典型群体，充分发挥典型的示范作用，形成浓厚的学赶先进的良好氛围。

  4、通过载体互动推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。一是通过组织主题实践活动推进企业文化建设。不断探索群众喜闻乐见，富有生命力的各种形式和载体。二是通过组织文化体育活动推进企业文化建设。根据广大职工群众对文化活动的需求，充分发挥各种文化设施的功能和作用，经常性地开展各种丰富多彩的文化体育活动。

  实践证明，企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法，有利于提高职工素质，增强凝聚力，提高企业的竞争力；有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度，提高市场占有率；有利于建立最佳经营机制，建立有效的监督保障机制，实现企业的可持续发展。而思想政治工作多年来积累了丰富的经验，在市场经济的条件下，思想政治工作仍是企业发展中不可缺少的重要工作，因此，思想政治工作和企业文化建设，是我国企业中两项不同范畴的但都不可缺少的重要工作。企业文化建设是思想政治工作渗透到经营管理中的极好途径和载体，可以使思想政治工作更具有针对性、实效性、主动性和时代感。与此同时，企业在建设企业文化的过程中，也应当很好地利用和发掘思想政治工作的资源优势来推动优秀企业文化的形成。只有加强思想政治工作，才能保证企业文化建设的正确方向，建设具有时代特色的企业文化。建设适应新世纪的优秀的烟草企业文化，并且能和企业的思想政治工作有机结合起来，是一项长期、艰苦的工作，但只要企业领导重视，广大职工积极参与，优秀的烟草企业文化将得到蓬勃发展。