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淮北矿业工程建设公司煤巷项目部紧紧围绕安全生产实际，明确2013年集团、公司、项目部工作重点，落实安全责任，引领干部职工着力谱好安全“五部曲”。
“干部作风转变曲”。项目部管技干部切实转变工作作风，深入现场、深入一线，切实加强安全生产现场管理，严格执行领导下班带班制度，加大干部下井带班作业监督检查力度，对不按规定下井带班作业的管技干部按照有关规定进行严肃处理。
“职工素质提升曲”。各班队充分利用班前班后会、周四学习日等开展安全学习和安全讨论会，引导职工树立“安全从我做起、实现零的目标”的岗位理念。在班组内职工开展学技术、提技能、保安全劳动竞赛活动，充分调动职工学理论、学业务的积极性提升职工的安全意识。
“安全质量标准化曲”。以现场考核为主，采取以点带面、全面推进、整体提高的措施，逐步促进安全质量标准化工作提档升级。从每一个工作面、每一道工序、每一个岗位抓起，规范职工的作业行为，引导职工“上标准岗、干标准活”，为安全生产的持续稳定发展提供重要保障。
“安全隐患排查整改曲”。全面开展以 “一通三防”、顶板管理、运输和防治水等为重点的安全隐患大排查。坚持每周五安全大检查，对查出的安全隐患逐项逐条制定整改措施，明确整改时间，落实整改责任，确保隐患整改到位。同时加大安全检查力度，对重点头面、岗位排查各类安全隐患，对现场查出的隐患和问题，明确责任单位和责任人，制定切实可行整改措施，并及时进行整改。
“安全教育培训曲”。采取形式多样的安全教育形式，强化一线职工的安全意识，加大岗位必知必会安全知识培训和考核力度，增强一线职工作业环境安全危险危害识别能力和自主保安及自我防护能力，严格惩处“三违”行为，确保安全生产。
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