不堪重负的产业现状

  在日韩电子产品大举“入侵”中国市场的背景下，国产电子电器成品制造企业备受冲击，不少沦为国外品牌的“配角”。

  以长虹集团为例，由于平板电视的逐渐普及，以CRT现象技术见长的长虹优势渐渐不再。而在平板电视机领域中，长虹又无太多核心技术。

  记者通过调查了解到，市面上的长虹平板电视，其模组至今仍主要从索尼、LG处进口。由于日韩电子产品在城市中的份额具有压倒性优势，长虹只能主攻消费力不强的农村市场，还要与TCL、创维、康佳等贴身肉搏，价格被杀得十分厉害，其低利润可以想象。

  其次，三星、明基、索尼等电子电器“主机厂”基本是轻装上阵，归属于自己的运营中心一般只负责研发、结算、后台等。制造、组装等业务全部外包给富士康、广达、仁宝等专业代工厂，而电池、PCB板、高分子材料、线缆等更是直接把图纸委托给专业的零配件制造企业进行生产，销售、运输由经销商与物流公司负责。主机厂仅专注于品牌、感觉、创意的打造，但处于金字塔尖，拥有极高的利润。

  然而，长虹集团一类国营电子企业旗下却有长虹模塑、长虹器件、长虹欣锐等数家子公司，负责材料、线缆、PCB板，甚至标签的生产。生产职能的过分集中，使企业包袱极其沉重，也无法有效地控制成本与分摊险。

  据称，整个长虹集团拥有7万员工，这对于索尼、三星等电子信息产业制造商而言都不可想象。长虹在与索尼、三星等竞争，就是一个负重的运动员与正常运动员跑步，即使有再强的实力，也不见得有胜算。

  此外，绵阳地区拥有如此之多三线调迁时期的电子企业，其主要原因是绵阳处于大山脉之间，路途不便，也较为隐蔽。然而这些军工企业摇身变为民用电子信息产业制造基地后，绵阳地区交通不便的优势也随之摇身变为劣势，导致了相对较高的物流成本。

  辐射力也不如康佳、TCL、创维等中国沿海地区的“后来者”。长虹为发展国际市场，不得不在广东中山建立规模庞大的生产线。九州集团为更好发展，更是索性在深圳建立分公司，目前的业绩甚至已超越其绵阳总部。

  电子信息产业

  看上去很美

  绵阳市主营的电子信息产业是当下各地争相招商引资的产业，被许多地方政府定义为“高新”产业。相对不少以重装、钢铁、化工为主的老工业基地的确显得更为时髦。但是，其他老工业基地所拥有的“烦恼”，绵阳市一点也不差。

  长虹集团总部所在的普明片区位于绵阳市西郊，长虹的厂房与家属区建筑都显陈旧，其中还有不少农民的私房自顾自地穿插其中，俨然“城中村”。

  华丰企业集团则地处绵阳市近乎于中心的位置，离市中心人民公园的直线距离不超过1.5公里，步行即可到达。华丰企业的厂房与家属区更为老旧，整个片区犹如城市中的孤岛。据记者了解，长虹、华丰两家企业均有搬迁至开发区的规划，甚至连地都拿了，但许是由于厂区规模较大，建厂也需要很长一段事件和成本，至今仍未正式启动搬迁。

  电子生产企业的排污也是一个十分艰难的任务。PCB板、电池、高分子材料都存在重金属威胁，若废水和废渣的回收处理做不好，极有可能对城市土地与河流造成比烟囱排放还要严重的重金属污染。而长虹、华丰等规模巨大的企业坐落于中心城区，废渣废水的回收和处理都会对企业造成相对高昂的成本，加之这些工厂多建于上世纪60年代至80年代期间，生产线的设置与设备老旧问题更增加了其负担。

  绵阳市主营的电子信息产业尽管“出身较好”。但当地企业与生产环境的发展现状，让绵阳市成为实实在在的“老工业基地”。而且，电子信息产业的制造，利润甚至不如其他一些盈利的重装、钢铁产业的老国企。可以说，绵阳所面临的问题，有可能比那些“传统”老工业基地更为复杂。

  长虹在洼地中的“转型”

  面对残酷的现状，长虹与九州、华丰等一样，也尝试过主动进军新的领域与市场。从2000年开始，长虹尽管仍有盈利，但为追逐更多更持久的利润，开始正式扩张全球市场。但不巧的是，这步棋却将长虹带入了新的洼地里。

  长虹与一家存在信用污点的美国代理商在毫不考虑美国市场容量的前提下，大量向美国市场出口家电，并试图以极低的价格售出。消息表明，通过此种方式，开始出口的第一年，长虹对美国市场出口的彩电就达320万台，占中国企业在美国彩电份额的70%。

  然而，据知情人透露，由于过分注重出货量而不注重产品的市场接受程度，长虹的彩电在美国卖得并不好，空调甚至都没卖出几台。此种销售模式在2003年招致倾销诉讼，并很快被美国商务部裁定成立。这导致美国市场对长虹集团全面封闭。

  雪上加霜的是，代理商APEX公司在此次大举出口的过程中，拖欠了长虹4.7亿美元，折合人民币近40亿元的货款。这一度令长虹成为2004年所有国内上市公司中亏损额最高的公司。

  之后，长虹集团积极调整战略，通过一系列收购与合资的动作，组建了PDP模组、空调压缩机、手机、火车电池等多条新业务线，试图在通过这些业务线寻求新的机会，力求实现转型。不过，其中好几个领域已发展多年，长虹集团由于涉足较晚，仍仅属行业里的“配角”，至今也并未给长虹带来太多利润，加上之前陷入泥潭太深，至今仍难以全面扭转其整体亏损的尴尬局面。

  转型成败

  治企先要治人

  此次《规划》，绵阳市与衡阳、咸阳等被定义为新一代信息技术产业的聚集地，将重点发展信息化数字家电、新型显示、电子核心基础部件、特色高端软件产品和新兴技术服务等。《规划》明确，这类城市要结合市场需求，发展具有竞争优势的战略性新兴产业，避免盲目发展和重复建设。加强原始创新和引进消化吸收再创新，着力突破核心技术，实施重点领域高技术产业化项目，抢占产业制高点。积极发展战略性新兴产业的关键零部件和重要工艺设备，增强协作配套能力。营造良好发展环境，推进形成产学研用紧密合作机制和创新成果产业化机制。加强对外合作，积极引进先进技术和人才，形成开放式发展局面。发挥军工技术优势，支持军民两用技术产业化和相互转化，培育形成新兴产业。

  但是，《规划》中并未明确提到如何增强“执行力”等细节问题。事实上，长虹集团做过山车式的发展，与其转型的尝试不无关系。记者陆续走访长虹旗下的子公司、九州集团等一系列绵阳市相关企业也发现，这些企业在近十年来均尝试过一些转型，例如改制、转变销售模式、推出新业务板块和新产品等。但不少尝试并非如意。一些成品制造商近十年推出了MP3，家庭影院等与时俱进的产品，但却依然以面向四川的农村市场为主，在沿海市场的份额不大，更别提国际市场了。可见，转型固然重要，但如何成功转型，更为重要。

  除此之外，转型、新项目投资的成败，跟决策层的判断力和创新力也不无关系。一些企业看见苹果、三星搞智能手机和平板电脑赚了钱，自己就决定跟在后面搞，但等几年后新产品造出来，即使不过时，也顶多算个配角。

  此次《规划》是在之前国务院“振兴东北老工业基地”规划的基础上编制而成，而在几年前“振兴东北”刚提出时，就有专家提出：要振兴东北，必先振兴东北人。这句话对绵阳市等电子信息老工业基地更为适用。毕竟，不论是苹果还是三星，“创新力”是这类企业一切成败的地基。

  对于此，《规划》特别指出：要推进形成产学研用紧密合作机制和创新成果产业化机制。这也无疑是试图在为电子信息产业基地的创新提供一个有效创新的有效机制。

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  “科技城”的前世今生

  绵阳市号称“中国科技城”，其产业基础主要源于上世纪50年代末期开始的三线调迁。1958年中苏交恶，中共中央决策层认为战时的中国中西部地区作为战略大后方可以起到极其重要的作用，于是开始着手将原位于长三角和东北地区的大型军工厂搬迁至四川盆地、陕西中南部、湖北西部、贵州中北部，进行了国防工业和国防科研的“备份”。

  在此期间，重庆市被定位为常规兵器的生产基地，五机部（现为中国兵器工业集团公司）旗下不少企业均盘踞于此地。成都市和西安市主要作为三机部（现为中航工业集团）下属企业的根据地，以军用飞机制造为主。

  而四川西北部夹在青藏高原和秦岭之间的绵阳专区，则因交通不便、地势险要的特色，主要分工保密性极强的核工业、电子工业的研发与制造，以二机部与四机部所属企业为主。

  资料显示，在一五期间，有156家军工企业落户绵阳专区，其中较广为人知的企业有代号783厂（涪江机器厂）、730厂（涪江游仙电厂）、780厂（长虹机器厂）、796厂（华丰无线电器材厂）。此外，也有一大批相关研究院落户于绵阳，诸如9院（中国工程物理研究院）、624所（中国燃气涡轮研究院）、58所（西南自动化研究所）、9所（西南应用磁学研究所）、827部队（中国空气动力研究与发展中心）。

  改革开放后，不少三线建设时期内迁的军工厂均开始实行改制、军转民等动作。一些深居山区的企事业单位也开始朝附近相对大一点的城市迁徙。1983年，中国工程物理研究院将原分散在绵阳专区各地的科研院所在绵阳集中建设，院总部也从梓潼迁往绵阳。

  由于人才大量聚集，至今绵阳拥有国家级的科研院所18家，拥有各类专业技术人才18.2万人，拥有“两院”院士26名。此外，783厂、780厂、796厂、208信箱分别改制为四川九州电器集团、四川长虹电子集团、华丰企业集团、四川东材科技集团，主营电子信息产业及其相关配套产业。

  这些企业所生产的产品在全国占有率首屈一指，并先后成功上市，成为绵阳甚至全四川的支柱产业。以长虹集团为例，其产值曾占全四川GDP的1/7，实力可见一斑。

  由于拥有较为厚重的基础，绵阳成为四川省乃至西南地区第一个以电子信息产业为支柱的城市，尽管目前省会成都市通过政策优势大力发展电子信息产业，但产业链至今仍不如绵阳市的完整。绵阳成为国务院批准建设的我国唯一科技城，也与这些科技含量极高的企业和研究所不无关系。