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波士顿咨询公司（ＢＣＧ）大中华区ＴＭＴ业务负责人，资深合伙人范史华２日在接受新华社记者采访时说，伴随发展变化，中国企业已经进入寻求精益化运营，以在全球舞台进一步提升竞争力。
范 史华说，随着成本优势衰减，中国企业必须寻求在价值链上的攀升。中国已不仅仅是生产制造玩具或者是Ｔ恤的国家，还提供高附加价的产品和服务。他认为，像阿 里巴巴、腾讯、华为或者联想等中国公司已经很优秀，在发展战略上，在产品创新上都具有很强竞争力，特别是在中国市场上已具备强势地位。而问题是，这些企业 下一步该怎么走，未来如何跟苹果、谷歌、爱立信等世界巨头竞争，成为真正的全球性公司。
范史华谈到，中国企业有自己的特点，管理层在长期愿景和具体规划方面都不错。不过，可能是由于过去市场和业务增长很快，中国公司总体对运营效率方面的关注和投入不够。ＢＣＧ在与中国企业的广泛接触中发现，它们越来越关注这方面，因为运营效率对竞争优势的影响愈发明显。
范 史华谈到，契合着中国企业的变化，ＢＣＧ当天宣布其中国企业运营支持中心正式成立，并发布了最新报告《为什么精益生产在您的企业不管用——提升中国制造竞 争力的方法思考》。他说：“尽管一直被认为是一家擅长战略咨询服务的公司，但实际上，如今运营支持已经是ＢＣＧ所有职能咨询领域中最大的业务。随着业务增 长放缓和成本上涨，运营效率对在中国市场开展业务的企业变得日益重要。”
据介绍，这一中心为客户提供的运营支持服务涵盖从精益生产到精益服务、从采购和供应链到支持职能效率、从核心运营理念到外围支持要素等众多内容。
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