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为进一步加强财务管理力度，规范财务工作行为，切实防范企业经营风险，今年以来，大同新通实业有限责任公司严把“四关”，扎实推进财务管理工作上水平。
一是严把财务日常监督关。进一步健全财务管理制度体系，对各项费用报批程序层层把关，使财务监督落到实处，并准确进行会计核算，确保财务管理工作规范化、制度化和标准化。
二是严把财务预算管理关。严格按照路局要求，规范预算流程，完善预算制度，进一步加强全面预算管理；并明确各部门预算管理职责，将其对本部门预算费用的控制作为年度考核的重要内容，真正发挥预算的权威性和对经营活动的指导作用。
三是严把资金监督管理关。严格各项资金的审批和管理，对支付款项采用会计凭证纸质审批，保证资金支付的安全性，同时，银行印鉴按相互牵制原则，分由两人保管，银行存款余额及时与银行对账单核对，对未达账项及时查明原因，确保资金管理的安全性、规范性和有效性。
四是严把资产监督管理关。定期对固定资产和低值易耗品等进行全面的清查盘点，做到账账、账实相符。并严格履行资产增加与处置的审批程序，强化资产流动过程的痕迹化管理，确保固定资产不流失，做到物尽其用。
由于该公司对财务工作严格管理、严格考核、严格把关，确保了资金、资产的安全运行和企业收入、利润的真实，为公司科学发展、安全发展创造了良好内部环境。
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