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他是一名普通的工区材料员，他用十年时间做好一件事：精打细算累计为单位节省生产成本近百万元。他把工区物资打理的井井有条，虽为一名小小的保管员却有着为企业降本增效的大志向，他就是山东丰源集团北徐楼煤矿机电工区材料员冯波。
他是个节能降耗宣传员
“一个好的材料员不是光管好库里的东西就完的，还应该做好节能意识的宣传。”冯波说。每天，他除了为工区正常生产领料发料记账外，另外一个身份还是一名义务节能宣传员。
在 一次矿井机电检修期间，冯波主动跟在了施工现场，大家都很不解，一个材料员跟着检修现场能干啥呢？冯波微微一笑，没有言语。检修中，一名维修工将换下的螺 丝帽顺便扔在地上，冯波则赶紧跑过来拾起，仔细端详，分开两边各放一堆。一个维修工不解地问:“俺的大保管，你这是干啥啊？”
“这边是能用的，俺回头收起来，那几个是不能用的，回头处理掉。这可是正经八百的废物利用、节能降耗啊！看看，节能工作其实很简单，只要我们大家能多用一点心就齐了。”在场的人无不对他投以赞叹的眼光。
多年来，他用这种身体力行的方式宣传节能降耗的意义。在他的影响下，身边工友们的节能意识有了明显的提高。纷纷从自己的工作岗位做起，千方百计节能降耗。
他是个较真的保管员
别看平时爱说笑，冯波要较起真来，谁都拗不过他。无论是计划申报、审核还是材料配件的领用、回收，他都坚持一个“节约”的原则。
每 个月整理工区的申报计划是他必须要完成的活儿，一些“土名”和新物资名称是最令他头疼的。要把申报的千余种物资一一从系统上找出，可不是件容易的事，需要 他在电脑前坐几个甚至十几个小时，才能完成。当其他单位的计划报表一次次地被发回重审的时候，冯波都可以一次成功通过。 显然，这与他的辛勤付出不无关系。
每天为工区生产领用发放物资是他最主要的工作。有些物资需要以旧换新才能领用，自打有了这样的规定， 冯波就一直坚持再坚持。有时领料的人埋怨他说：“那么较真干嘛，都是公家的事儿”，他却说：“咱们看问题不能这么狭隘，没错，这是公家的事，退一步讲，如 果公家亏了，咱们也不是跟着少拿工资吗，这归根结底是在省咱们的‘血汗钱’！”
他是个好学的材料员
在 冯波看来，要让工作效率、精细化水平得到提升，学习先进的物资管理知识是必由之路。为此他把除了工作以外的几乎全部时间，都用在了有关培养成本意识书籍的 学习中。从《精益供应链与物流管理》到《仓储管理关键点精细化设计》，这些物资管理类书籍让他如获至宝，通过认真的研读和向专业人士请教，他逐渐理清了责 任成本管理方法、流程、评估等专业知识。学会了如何有效降低企业成本的技术，在自己的工作中利用这些技术和方法为单位降低成本。
一名普通的工区材料员，在这一平凡的岗位上坚守了十年，他坚守着物尽其用的物资管理原则，竭尽全力保障着机电工程物资供应，为矿井安全生产保驾护航，更为企业降本增效工程添砖加瓦。
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