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受十七届六中全会关于推动社会主义文化大发展大繁荣的政策催动，国内文化企业迎来新一轮的发展波峰：各种文化产业园，动漫游戏、创意设计、影视娱乐公司，文化综合保税区等如雨后春笋般不断冒出头来，势头喜人。当然，这种文化跃进也被质疑，其间受批评最多的当属各地各种大大小小的文化产业园——圈地论、捂盘论、搞房地产开发论，批得建设者们灰头土脸，也让相关部委紧张得几番强调，不合规的坚决不批，该摘牌的立即摘牌。
这个批评当然适用于投机文化新政的热钱。而对于大型传统文化企业来讲，这种批评更有点像隔岸者、作壁上观者、不摸石头就过了河的旁观者言。
就文化企业投资建设文化产业园而言，其汇聚文化类上游材料供应公司，中游创意、设计、拍摄、制作、出版与网络新媒体公司，以及下游的采购、营销、推广公司等，形成强劲有力的产业合力，不断推动产业链上下游有序流动，产业园各环节高效运转，其间利好不言而喻。
但文化类企业属以知识资产、创意资产、品牌资产等为主的轻资产型企业，其中佼佼者如全国文化企业30强中的领军企业江苏凤凰出版传媒集团等，其总资产与总收入也不过刚刚达到“双百亿”。比之动辄以千亿计的能源企业、地产企业、金融企业等，文化企业这点的体量与规模，简直不能相提并论。
正是由于自身资本实力、聚合能力等的限制，文化企业尤其是中西部欠发达地区的文化企业，其建文化产业园而谋求土地，首要考虑即是低价。此也就不难理解，为什么其通过招拍挂完整程序获取到的土地资源，要么是距离市中心较远、交通不通畅、水电管线等基础设施仍处在建中的“生地”，要么是周边服务设施不健全、企业聚集和产业串链不充分、消费市场有待发掘与培育的“夹生地”。
拿到这样的地，都不可避免的要回答五个问题：一是如何协助当地政府推进地块上的农民拆迁，二是如何敦促当地政府推动地块上各种基础设施的完善，三是如何推动地块周边交通线路、商业配套等的便捷与丰富，四是如何有序推进一系列复杂的勘察规划、施工设计与报批报建等工作，五是如何拉动产业园内的企业聚集，如何催动园区文化品牌与文化消费市场的发育成熟。显而易见，这五个问题有一个共同的消耗，那就是时间。
回过头来，要投资建设文化产业园，必然涉及土地；要建设并科学打造一个大型产业园区，必然需要经历一个较长的过程；要促成一个区域文化产业上下游产业链资源共享，抱团取暖，协力并进，聚集发展，必然涉及园区部分物业的租赁或销售……这就是所谓圈地、捂盘、搞房地产？
这种解读，当然是武断和教条的。其人云亦云而又自以为是的解读背后，是一种不作调研、不到现场、不接地气的定势误判。这种误判的结果，是让本来在市场化的资源配置中可以实现的文化聚集发展目标，被扣死或者说被拖延在“圈地运动”、“搞房地产”的大帽子无休止的诘问之下。
听说巴比伦有个著名的被称为空中花园的世界级文化圣迹，不过我们都没见过。建在既不要土地又不花时间的空中楼阁之上的文化产业园，您见过吗？
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