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本报讯 日前，羚锐制药宣告整合原羚锐制药新县公司、技术中心、销售总公司等各方面的人力、技术及财务资源，组建羚锐制药透皮制剂事业部。
事业部制管理就是对采用事业部组织机构的管理。一方面，事业部拥有完全的经营自主权，能独立进行生产经营活动、独立核算；它是作为利润中心来体现自身在整个集团公司中的价值的。另一方面，事业部的经营活动是需要在集团总部控制、监督下进行的；集团总部是监控、协调与服务的主体。
新县公司是羚锐制药的橡胶膏剂（透皮制剂）药品生产基地，其主导产品通络祛痛膏（骨质增生一贴灵）、壮骨麝香止痛膏等贴膏类在国内享有盛誉，并为推动羚锐发展作出了突出贡献。羚锐集团将新县公司改制为事业部管理模式，意在做强做精做大贴膏剂产品，带动相关产业发展，推进“二次创业”工程战略的实施。
羚锐集团公司董事长熊维政、总经理赵志军在谈到这次改制的意义时说：推行事业部模式后，生产和销售的整合，将进一步提高运营效率，市场监控能力也会得到增强，相信一定会有助于推进企业持续、快速发展。
(汤 兴)
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