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温亚震一行第一站来到衡阳金化科技有限公司，受到公司董事长彭琪的热情接待。衡阳金化科技有限公司的子公司——衡阳金化高压容器有限公司是长江以南最大的气瓶生产企业之一，于今年5月成功上市，成为衡阳第一家民营上市企业。公司自主研发的水基石墨芯棒润滑剂填补了中国的生产研发领域的空白，打破了日本、瑞士、德国垄断中国市场的局面，经过10年发展，产品占据国内70%以上的市场。在金化科技，温亚震一行观看了企业宣传片，详细了解了公司职业经理人任用情况，并对企业发展建言献策。温亚震表示，民营企业发展为上市公司实属不易，未来要做的就是进一步加强企业竞争力。而企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争就是职业经理人的竞争，作为企业要把人力资源变成人力资本，人力资本也就是职业经理人，要重视职业经理人制度建设。
随后，温亚震一行来到湖南天雁机械股份有限公司进行调研。湖南天雁机械有限责任公司（TYEN）系中国长安汽车集团股份有限公司的子公司，成立于2003年1月2日。公司前身历史可追溯到1952年国民经济恢复时期，上世纪七十年代末天雁正式进入汽车零部件领域。天雁机械创造了多个国内第一，是我国增压器行业自主创新力度最大、技术水平最高、生产规模最强、产品质量最好的高新技术、民族品牌标志性企业。公司副总经理袁天奇向温亚震一行详细介绍了公司的基本情况并带领大家参观了工厂车间。温亚震表示，天雁机械的企业文化让人很受感染，但是还有可以完善的地方。作为国有企业，需要引进职业经理人来促进企业的发展。十八届三中全会全面深化改革的决定中就提出要“建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用”，国有企业在发展中需要建设一套关于职业经理人的完善体系，比如职业经理人引进制度、聘任制度、管理制度、培养制度、评价制度、薪酬制度、绩效考核等制度，更好促进企业发展。
为进一步了解衡阳职业经理人队伍建设情况，温亚震还走访参观了衡阳市职业经理人协会。在衡阳职协办公室，大家热切交谈，共同探讨职业经理人发展之路。衡阳职协自成立以来，搭建了政府、企业、职业经理人之间的沟通桥梁，在促进衡阳职业经理人队伍建设方面起到积极作用。为更好发挥衡阳职协作用，助力衡阳企业的发展，温亚震认为应进一步做好会员服务，树立品牌，建立合理、合法、合规的职业经理人培训体系，促进经理人职业化。
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