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6月11日，该所重新对全体干部的分工进行了调整、整合，结合企监基础工作的安排，首先是进一步整合资源、量化分工。制定了每个岗位的月细化量化工作内容及考核标准，每位干部非常清楚自己应该干些什么，所长、主管所长、内勤及网格都能做到各尽其职，明确落实了责任分工，确保工作有条不紊的开展，能够保质保量完成企监基础工作。其次是建立了所数据库。针对所基础工作的具体情况，建立了基础数据库共30余项，实现了各项数据的公开透明，为其他工作提供了可靠的数据支持，为企监工作奠定了基础。最后是抓住辖区经济特点，把服务、监管、执法三者有机结合。在电子科技园区、798文化创意园区搭建平台，设立联络员，建立了工商工作站、商标工商工作站为一体的前沿窗口，切实履行工商职能，落实责任分工。
由于工商所处于城乡结合地区，辖区市场商品和食品问题大多处在低端底层状态，给企监工作带来严峻考验，大量无照经营行为难以遏制，城乡地区经济发展不平衡导致社会问题复杂，“六小门店”是个突出问题。目前，部分街乡正处在拆迁之中，一些社会问题接连出现，给企监工作也带来了极大的挑战。6月12日，全体干部召开了座谈会，大家积极进言献策，所领导强调要牢固落实常规检查，切实处理好辖区内的无照经营监管工作，突出工作重点，并结合今年的工作重点，开展辖区内的风险排查，积极与街乡城管摸索如何依法拆除无照经营的无手续的牌匾，使其增加经营难度；并与街乡探讨如何建立台账，按性质类别划分出各职能部门归属。
酒仙桥工商所将全面加强企监基础工作，努力提升市场控制水平 ，努力使企监基础工作迈向一个新台阶，维护好辖区的良好市场生态环境。
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