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近两年，这个队认真贯彻落实上级“共建美丽幸福油田”活动要求，着力培养员工“爱油田、爱井下、爱集体”的“三爱”品德，教育引导员工构筑起了“员工小家”的梦想。
依靠关爱建家
实行“思想上帮助到位、工作上指导到位、生活上关心到位”的“三到位”管理模式。坚持向员工宣讲江汉油田会战史、井下发展史，让员工树立起“以苦为乐、以苦为荣” 的共同价值观,有12名员工向队党支部递交了入党申请书。
时刻把员工冷暖挂在心上。先后为员工遗属、困难员工捐款2.3万多元，帮助6名员工家属在当地解决了临时打工就业困难，帮助5名青工解决了恋爱上遇到的难题，让他们步入了婚姻的殿堂。
这个队真心诚意关爱员工，员工则像爱自己的家庭一样热爱修井121队这个“家”。近两年，这个队员工先后创造日搬上施工井3口、周交工井6口等生产记录。
民主管理兴家
由员工举选产生了一名民主管理员，专门负责收集员工对队干部班子的意见和建议，仅今年1-8月份就收集到运用微讯汇报施工现场隐患、将员工参加健身活动情况列为评选先进的一个条件等16项建议,其中有12项被队里采纳，对4项无力解决的意见和建议,通过上级的帮助得到了解决。
这个队在每个班组均设立了1名队务公开监督员，员工关心的工时考核、食堂盈亏帐目等热点问题得到及时公开。
员工主人翁地位得到充分尊重，激发了员工主动为“家”创新发展添砖加瓦的责任感。近两年，这个队员工共计取得15项小改小革成果，其中有8项在井下作业处获奖。
提升素质强家
新建了学习活动室，配齐了桌椅、电化教学设备,新购图书2000余册，方便了员工在业余时间读书学习。开展“迎春书法赛”、“安全知识学习赛”、“金秋快乐悦读赛”、“孝老爱亲演讲”等活动，帮助员工增涨了知识,唤发了感恩之心。
坚持“培训全员化、培训全员合格化” 的原则，广泛采用课堂教学与现场教学、实物教学、操作演示教学相结合的技术培训方式，增强了技术培训的效果,让全队每一名员工均通了上级组织的取证、升级等各类考试。
近几年，这个队还有8名员工在上级举办的“员工技能大赛”中取得好名次，有13名员工作为各类管理技能人才被输送到焦石坝、兄弟单位，提高了这个“家”的美誉度。
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