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焱邦公司锅炉及压力容器产品行销蒙古、越南及国内二人十余个省、市、自治区。广泛应用于冶金、电力、热力、制药、食品、化工及矿山等行业。循环硫化床锅炉系列产品拥有多项专利技术，该系列产品以其煤种适应性强、高效节能、环保耐用等优异品质深受用户好评。近日，我们采访到了该公司总经理邢立斌，他介绍企业的发展情况。
他说，目前，随着国家宏观经济政策的调整，经济运行呈现显著的下行趋势，其下行趋势的负面已影响到各行各业。
随着洁净能源进口渠道多元化和更为严格的环保政策的实施，以往的市场定位和产品定向已经对企业经营规模的扩大及经营水平的提高产生了严重的制约。依托褐煤资源区位优势的市场定位和单一循环流化床锅炉系列的产品定向已经不能满足企业的经营发展需要。
如何将企业面临的“危机”转化为发展“机遇”，是我们必须面对的严峻而现实的问题。纵观宏观政策、行业分布、市场环境，我们依然有明显的区位优势。一是内蒙古作为重要产煤区，电力企业和大型热力企业众多，A级受热面部件市场潜力巨大，而目前除我企业以外自治区还没有一家企业拥有A级部件以上制造资质；二是内蒙古中东部煤化工企业和制药企业发展如雨后春笋，有较大容器需求市场空间，而我企业在内蒙古中东部区域是唯一具备获取国家A2三类容器制造资质的企业；三是满足本企业销售配套的同时，新的大气排放标准实施后众多超标排放的锅炉急需达标治理，环境治理工程项目众多，开发环保设备、开展环境治理工程的市场空间巨大；四是在运行的众多层燃锅炉产品产能落后，有较大的节能改造空间。
综上所述，要想不被市场所淘汰，企业升级转型势在必行。即完备模式壁生产线和蛇形管生产线（含挤压弯设备）后向A级锅炉部件市场转移，填补自治区锅炉制造能力空白；优化、完备现有汽包制造资源，打造重容车间，争取年内取得A2三类锅炉制造资质，向三类容器市场转移，填补自治区中东部行业空白；打造环保工程企业，完善产业链，向方兴未艾的烟气治理工程领域转移。至此，打造焱邦公司的升级版。
为实现企业的转型升级，在红山区人民政府的大力支持下，用于建设A级部件生产线的40亩工业用地已得到落实。下一步关键是升级转型建设用资金。实际资金需求约2600万元，其中生产线上设备投资大约需800万元，综合厂房约需1500万元，其他300万元。解决的方式如下：一是旧厂区变现；而是吸引社会资金参股甚至控股。
下一主题：创新服务体系研究（连载之八）