基层班组是最小的生产单元，担负着企业各项重要生产任务，其凝聚力的强弱与企业发展息息相关。为此，采油五厂把今年EAP工作的关注焦点从个人转移到团体，以基层班组为单元开展EAP团队体验活动。2013年年底至今，该厂共开展体验活动12次，600余名作业工、基层班组长参加，受益率提升了92.1%。

  认识团队

  一人进百步不如百人进一步

  今年，采油五厂已运行两年多的帮助职工计划遇到了新课题：年初以来，油气生产主业面临着严峻形势，油公司改革全面铺开。在改革大潮中，职工压力较大。另外，该厂以往的EAP活动以同质群体为单元举行，如外闯市场职工、管理干部等，人员来自基层不同单位，在活动中配合得不够紧密，无法达到预期效果。

  “为此，我们今年紧扣‘团队’二字，以期用团队向心力的提升来服务企业发展。”该厂EAP办公室主任赵茜说。

  该厂工会与濮阳市心理学会积极沟通，围绕分寓意故事剖析、圈外游走体验、为他人点赞等6方面开展“如何提高基层班组向心力”EAP心灵体验活动。

  在体验活动的开场环节，指导老师为学员讲述了一则澳大利亚民间故事《鱼和鱼竿的故事》，引导学员领会“合作能把成功无限放大，自私狭隘只会毁掉前程”的道理。

  指导老师还向学员展示了印有数字“0”和字母“O”的两张图片，让大家谈谈自己看到的是数字还是字母。“每人给出的答案都不同，班组成员也是如此，各有差异。因此，遇到生产难题时，我就更要把大家凝聚在一起，集思广益。”该厂油藏经营管理二区技术助理王军说。

  融入团队

  工友的笑容温暖我心

  代成体格壮健，肤色黝黑，2013年年底，他从部队转业到采油五厂，成为井下作业大队作业六联队的一名小班工人。

  体验活动有一个“信任背摔”环节。“倒下去的瞬间，大家坚实的胳膊稳稳接住了我。我第一次感到，融入集体的感觉是如此的踏实和温暖。”代成说道。

  “现在，每位老师傅都教给我操作知识，他们的笑容就像井架顶端的阳光照进我的心里！”代成在《心灵花园》杂志中这样写到，一份别样的石油情怀正在他心中滋长。

  二联队的作业工刘振国日夜奔波在保井第一线，工作单调、劳累，常常感到困苦迷茫。

  刘振国的感受，在该厂一线职工中不是个例。如何转移他们的情绪焦点，让他们能感受到同事的关怀和团队的力量？该厂工会为此设置了“圈外游走体验”、“离心法体验”、“抱西瓜”三个环节。

  同事们围成圈，首先“漠视”、“排斥”刘振国，让他始终在圈外游走，然后和他打招呼、拥抱，接纳他回到圈中。“那一刻，我感到生活在二联队这个大家庭里，就算跌入冰窟，也会有人把我拉出来。”刘振国说。

  怀着积极的心态，刘振国发现，很多改变在悄然发生：工作中一遇到问题，他就向同事寻求帮助，人际关系也变好了；爱人也更加温柔体贴，成了自己最大的精神支柱。

  提升团队

  人人争做团队的“黏合剂”

  9月中旬，连续的阴雨天笼罩中原大地。然而，该厂特车大队机修车间职工的心里却感觉暖洋洋的。这，还要从一只伞钩说起。

  月初，该车间开展了一次消防演练，演练结束后，一些灭火器销子遗落在场地上，无人回收。特车泵修理工张东丽看到了，就把它们捡回来，稍加改造，挂在卫生间墙壁的水管线上，成为了实用的小伞钩。这样，大家上厕所时再不用担心雨伞没处放了。

  “一个小伞钩让大家得到了方便，对车间的归属感也更强了，团队凝聚力在无形中得到了提升。”张东丽说。

  该厂工会在体验活动末期设置了“为他人点赞”、“我和你心连心”两个环节。“为他人点赞”环节让体验者有了被团队认可的美妙感觉。在“我和你心连心”环节中，队友之间进行背后写字传递，在事先沟通好传递方法的情况下，传递结果最准确。

  “我领悟到了鼓励和沟通对于提升团队凝聚力的重要性！”油藏经营管理一区的安全员吴淑霞说。如今，在该厂的近300个基层班组中，人人争当团队“黏合剂”的氛围正在形成。

  3月份，该厂工会还开展了“我的小幸福”微博秀活动，号召职工将工作、生活中的幸福瞬间拍下来或写下来，并在该厂“心灵驿站”官方微博中长期刊登，职工的个人幸福感提升了，融入团队、扎根岗位的劲头也更足了。