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因此对于会计师事务所而言，留住优秀人才显得至关重要。虽然每家事务所的具体情况各不相同，但许多事务所都犯了一些常见错误，导致优秀人才流失。
以下三种错误方式确实会让会计师事务所失去顶尖人才：
1、工作刚性，规定员工必须何时、何地、以何种方式开展工作。一些会计师事务所认为我们的工作时间是从上午8点30分到下午5点整，而且必须在办公室办公，我不想听到诸如需要指导孩子或上下班拥堵等任何理由。他认为这是一种“坐班”的管理方式。虽然当今技术可以让员工在任何地点完成工作，甚至包括客户的办公场所，但这类会计师事务所基本上是通过监控员工来审视员工绩效。
从事会计工作的大多数员工都明白，由于工作量，某些时候他们需要比其他人员工作更长的时间。只要能够以正确的方式完成工作，合伙人应尽量灵活地进行管理，无需严格限定何时以及以何种方式开展工作，他们应该认识到生活与工作之间更好的平衡能够给员工带来更愉悦的心情。
2、抵制技术，仍固守于纸质处理方式。那些最具发展前途的专业人士不希望自己的技术技能倒退，如果会计师事务所抗拒新技术，不愿按新的方式方法来开展工作，那么，它们对人才的吸引力将大打折扣。员工期望所服务的组织能够与时俱进，兼容并蓄。
3、不明确员工晋升到合伙人的升迁道路。许多普通员工根本不知道他们如何才能发展成为一名合伙人，因为他们不了解合伙人所需的条件和资格。
在这方面，合伙人也应该有更好的表率，告诉员工合伙人意味着什么——不仅限于责任，同时也需明确利益所在。
简单地说，合伙人应该创建一种员工（包括他们自己）乐于工作的氛围。请牢记住这一点，同时避免犯上述三个“最糟糕的错误”，只有如此，事务所才能吸引到优秀的会计师，并让他们安心于长期工作和发展，而不是寻求跳槽机会。
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