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一、何为“品牌总监”
品牌总监是现代企业中设置的专门负责品牌战略管理与运营的中、高层管理人员，主要负责企业形象、品牌宣传以及企业文化建设方面的日常管理工作。品牌总监不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才，也是一个品牌时代化产物。
二、品牌总监的岗位职责
1、根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作；建立和发展公司的品牌文化，产品文化；
2、 准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划；
3、制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划，包括日常维护工作；
4、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象；
5、根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播；
6、根据品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果；
7、负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。
8、完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。
三、品牌总监职业现状
在如今竞争激烈的微利时代，企业日益感受到生存和发展的危机。但为什么像可口可乐、百事、梅赛德思、奔驰等国际知名品牌会屹立百年不倒，而且利润丰厚，这就是品牌的力量，它会为企业带来如下“好处”：
1、获得高额利润；
2、统一的品牌形象，减少企业大量的宣传成本；
3、获得顾客的高度信赖，从而产生持续的购买；
4、经销商会主动找上门要代理你的品牌；
5、高度的员工凝聚力，员工会以自己所在的企业为荣，节省了人力资源变动成本；
6、持续增长的品牌无形资产；
……
在这种形势下，品牌建设越来越被企业重视，而优秀的品牌总监也逐渐成为当前人才奇缺的重要职业领域。登录中华英才网、智联招聘等招聘网站，简单的搜索一下就会发现，品牌总监的年薪持续上扬，不断有公司开出30万至50万元的年薪筹码，但仍然很难招聘到合适的人才。
四、培养专业型品牌管理人才已迫在眉睫
品牌运营管理人才的奇缺，其实是有其内在的原因。其一是中国企业普遍认为品牌国际化发展是必要的，但对品牌的认识不够。随着国际化进程的进一步加快，中国的企业家们普遍感到参与国际竞争日益激烈，大多数企业家们认为品牌国际化的发展是必然的，但很多企业家只是停留在表面、肤浅的认识上。对品牌国际化并不是很有研究，特别是品牌意识不够，多数人认为只要把产品销售出去就是最大的成功，做品牌是实力雄厚的跨国公司的事，与他们无关。因此很多企业在认识上就缺乏品牌经营和品牌战略规划意识，严重制约了企业品牌建设和发展。 其二是品牌战略规划与品牌具体执行差距甚大。许多知名企业有自己的品牌战略规划，但具体执行的效果与其差距甚大，主要有4点原因：（1）CEO的品牌意识停留于形式；（2）缺少品牌的专业人才；（3）品牌负责人的地位不高；（4）企业过度重视短期利益而损害了品牌的长期发展。其三是品牌专业人才匮乏，企业品牌经理有名无实。当前我国专业品牌人才匮乏是一个不争的事实，大专院校和研究机构在培养品牌专业人才上基本是空白，就连品牌管理的专业都没有，另外很多企业虽然设立了品牌部，但往往是做样子，壮壮门面，连品牌部的经理也成了为企业老总们写报告的文书，在品牌战略和发展上没有发言权，企业品牌部的经理有名无实。
中国企业要做强做大，首先条件是树立全球品牌意识，建立清晰的品牌战略规划。而实现这些最终都是需要人才来支撑，品牌总监、首席品牌官的作用就越来越凸显了。鉴于此，商业企业品牌专业管理人才的培训已迫在眉睫。
五、品牌总监培训是“国家标准”的要求
国家标准《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》（GB/T27925）第5.1.3.1条 提出：有专门负责品牌管理的职能部门，岗位设置明确，人员结构合理、数量充足。根据企业大小至少需要1名有资质的首席品牌官，并配备2-10名品牌总监。
是否有专门的品牌管理职能部门，以及是否配备足够的品牌管理人员，是衡量一个企业品牌等级的重要条件之一，足见该职位的重要性。
六、品牌总监培训的最新消息
中国商业联合会在全国范围内开展了“商业企业品牌管理人员培训”。首期培训于2014年11月开始。培训是对学员进行系统专业的岗位培训，从法律和实践的角度剖析点评典型案例，采用专家教学、专业理论和实物操作相结合的教学手段，为学员提供一整套便于理解、易于掌握、操作性强的商业企业品牌管理方法与技巧，培训结束后参加全国统一试卷考试，由权威专家进行评价审核及成绩认定，由中国商业联合会对考培合格者颁发证书。
报名通知和公告可上中国商品售后服务网www.ccass.org.cn查询。
详情可电话咨询：010－66094340。
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