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售后服务
明确职能规范流程，完善各项管理制度。按照层次清晰、责任明确的管理体制要求，深入细致做好职能、职责、工作流程的调整理顺和完善工作，规范业务流程，完善管理制度，明确管理职责，建立业务标准。对预算管理、图纸会审、工期保证、质检验收 、售后服务等工作进一步规范，不仅要管好产品质量，还要管好工作质量，不仅要强调结果，还要注重过程，不仅要严格管理，还要持续改进，真正做到组织高效、制度完善、流程顺畅，切实提高基础管理工作水平。
加强质量控制，提升产品质量。用户满意是企业生存发展的保证，该公司确保产品质量和提升产品品质。进一步细化产品质量检验及分级，强化员工的质量意识，严肃工艺规程的执行，落实好“三检”制度，建立顺畅的质量信息传递渠道，完善监督检查体系，坚持三不放过原则：质量分析不清不放过；未制定纠正预防措施不放过；责任人未受处理和教育不放过。提升质量理念，完善考核制度，加强过程控制，加大考核力度。
严格成本管理，提升企业效益。成本决定一个企业的竞争力，降低成本是提高企业经济效益的基础。该公司把节约成本、降低费用作为一项专题工作深入推进，从组织生产、产品质量、能源管理、备件消耗、材料控制、工艺技术创新、修旧利废等方面制定节能降耗的具体措施。各单位要结合自己的生产经营实际，确定成本费用节余项目，制定工作目标和工作措施，落实责任人，力争实现可控成本再降5%目标，通过各种渠道，把市场竞争的信息传递到每个员工身上，同时通过生产能力，缩短生产周期。来增加产量来减低管理费用的比例，确保年内取得实质效果。
拓宽产品销售渠道，提升市场控制力。为了提高市场应变能力，使市场结构更加合理，该公司精心培育新的市场增长点，不断增强市场销售份额，努力提高产品品质，提升服务效果。以高品质的产品和快捷有效的服务，赢得市场和用户的信赖；研发方向与市场需求接轨，不断技术创新，加快项目建设进度，整合企业内部资源。及时掌握市场动态。开发核心技术，实现公司外向型企业发展目标，在市场竞争中得以更快更好的发展
赤峰富强机电设备有限公司拥有一批经验丰富、理念超前的工程技术人员，在矿用综合除尘系统的研发、设计、设备成套方面，取得了良好的成绩，其中负压诱导除尘系统是该公司的专利，目前该专利产品已在煤炭行业综采面、选煤厂等广泛应用，如中国最大的矿井神华大柳塔矿、中国第一标准化矿神华上湾矿、中国最长的皮带巷神华昌汉沟矿、中国最大的露天矿安家岭矿和安堡岭矿均在使用我公司研发的负压诱导除尘系统，得到了客户的普遍认可和好评。
“持续、安全、稳定”是富强机电产品一贯以来的品质。“团结、协作、责任、服务、挑战”是富强机电的核心价值观。目前，公司秉承“因为专注所以专业，因为诚信所以成功”的生产和经营理念，在总经理富强先生的带领下，正在不断提高领导者和员工驾御现代化管理、装备的能力及道德素养来拓展市场空间，为赢得国内外更大市场份额而奋斗。
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