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工具丢失往往是因为员工在离开工作现场时粗心给落下了，而损坏很多时候是因为员工没有按照规范的流程来操作，说到底都是员工责任心缺失所致。
公司的管理者希望通过严格的监督程序来端正员工的态度，曾尝试过很多办法来解决这个问题，包括采取工具借用登记、检查和维修等制度。可是每次总是没什么明显的效果，还浪费了不少人力、物力，以至于不了了之。
在老板的倡议下，这家公司采取了一套新的工具管理制度：工具由公司和员工共同购买，各分担一半的费用，但工具的所有权归员工，而公司还会每天对员工进行一定的补贴，补贴直到与员工购买工具所花的钱持平为止。
新的制度施行后取得了立竿见影的效果，工具丢失和损坏的情况得到了根本的改善。
人的“私心”并非总是带来坏的影响，若能够对其巧妙地利用，就可以产生积极的结果。
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