一、商会建设要有系统的工作理念。中共中央、国务院《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》明确提出，“完善社会主义市场经济体制，必须积极培育和发展中国特色商会组织”。襄阳市工商联在深入调查反复讨论的基础上，提出“双联双促”建商会的工作理念（内联促发展，外联促开放）。即通过“内联”，加强全市各行业商会、街道商会、乡镇商会的建设，使商会成为壮大行业规模、推进行业发展、促进中小企业成长、推进全民创业、引领农民致富的桥梁和纽带，促进经济又好又快发展。通过“外联”，加强异地商会、外埠商会、友好商会建设，使异地商会成为每一个外来客商温暖的家，吸引更多的客商投资兴业，成为新襄阳人；使外埠商会成为聚集襄阳在外创业人员的亲情纽带，力争“有襄阳人的地方就有襄阳商会”，使每个在外创业的襄阳人都能成为发展家乡的联络员，服务家乡的信息员，报效家乡的宣传员。在“双联双促”建商会工作理念的指导下，襄阳市工商联直属商会数量年年攀升，截至2014年10月，襄阳市工商联直属异地商会11家，直属行业商会12家，外埠商会7家，友好商会28家，数量位居汉江流域城市工商联前列。

  二、商会建设要争取党委、政府的重视和支持。商会是连接政府与企业的桥梁和纽带。工商联商会建设工作只有争取到党委、政府的重视和支持，才能更好地契合党委、政府的战略决策和部署，才能自觉置身于全市党政工作大局中，才能给广大商会领导班子及会员企业输送信心和力量。为此，市工商联多次向市委、市政府主要领导汇报商会建设工作，争取市委、市政府对商会建设工作的重视和支持。2010年1月，市委下发了《关于建立市领导联系商会制度的通知》，明确由11位市领导联系市工商联直属商会，每年由市领导带队走访慰问商会领导班子。

  三、商会建设要注重把好“三关”。商会涉及到不同地域、不同行业，影响范围广。随着商会数量的增多，如何有序管理商会，使商会朝着健康、规范轨道发展，我们也作了一些探索。我们坚持培育发展和规范管理并重，既注重商会组建工作，同时又注重商会的管理和运行，不断提升商会活动的规范化和科学化水平。一是把好会长人员甄选关。“火车跑得快，全靠车头带”，选拔一个好的会长，对于商会建设至关重要。在商会会长的选拔中，我们主要选择经济实力强、会员口碑好、社会影响力广、有从事商会工作意愿、经营实体经济的人士担任，以会长的实力、影响力、人格魅力吸引更多企业加入商会。二是把好商会领导班子教育关。我们及时组织商会会长、副会长集中学习中央、省委、市委重要精神；以商会领导班子成员为重点，开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动，把非公有制经济人士的智慧和力量凝聚到党组织的决策部署上来；搭建商会领导班子学习教育平台，邀请国内著名专家为商会领导班子讲解国内外经济形势，开阔他们的眼界；优先推荐商会会长担任各级人大代表、政协委员，推荐他们担任省工商联常委、执委，提高他们的社会地位。通过一系列教育活动，把商会领导班子打造成一个政治坚定的领导集体。三是把好商会规范管理关。制定出台了《襄阳市工商联异地商会、行业商会管理办法》。每年召开一次直属商会工作座谈会，研究商会管理过程中出现的新情况新问题，对商会管理工作提出明确要求。

  四、商会建设要有长远的发展规划。随着市场经济的蓬勃发展，市场竞争日趋激烈，越来越多的企业希望成立商会组织，抱团发展。在各种商会如雨后春笋般组建起来的时候，如何使商会建设更有计划性、更具科学性？那就是市州工商联要有长远的商会建设规划，用规划指导商会建设。2014年3月，襄阳市工商联制定出台了《2014-2016商会建设发展规划》，明确了未来三年商会建设的指导思想、工作目标、具体措施。外埠商会建设上，提出力争在全国省会城市均建立襄阳商会。2014年拟组建成立四川、内蒙古、上海、温州、武汉等5家外埠商会。2015年拟组建辽宁、江苏、山东、福建、新疆5家外埠商会，到2016年，襄阳外埠商会力争达到18个。