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内蒙古平庄煤业古山矿选煤厂在古山矿党委、矿行政的指导下，开展了“创建学习型厂队、学习型班组、争做知识型员工”的教育活动，按照“结合实际，缺什么补什么；循序渐进，用什么学什么”的原则，整体规划，局部试点、以点带面、全面推进等工作步骤，经各级组织和全体员工的共同努力，取得了初步成效。
正确引导，转变观念，调动员工学习知识、掌握技能的积极性。开展“创建学习型厂队、学习型班组、争做知识型员工”活动，是建设高素质员工队伍的必经之路，是提高企业核心竞争力的先决条件。古山矿选煤厂开展“创建”活动，首先是提高全体干部员工对这项活动的认识。教育员工树立终身学习的观念，不断提高自身的知识水平和能力素质。厂党总支通过橱窗、板报、座谈会等形式，向广大员工大力宣传“金牌工人”许振超的学习事迹，让每一位员工懂得：在尊重知识、尊重人才的时代里，无论你在什么岗位，从事什么工作，只要你有了知识，掌握了技能，你才能受人尊重，才能在企业激烈的人才竞争中立于不败之地。只有树立终身学习的观念，不断进取，才能顺应时代发展。教育员工不光个人学习，还要团队学习，做到在学习中工作，在工作中学习。
健全组织，三级考核，建立协调、高效的“创建”运行机制。为了确保“创建”活动正常开展，选煤厂成立了“创建”活动领导小组。党总支书记、厂长任组长，班子成员作为领建人，分别指导一个连队的创建活动，各连队也以这种形式成立了领导小组，确立党支部书记为领建人，技术员为授课人。为“创建”工作提供了组织保证。同时，该厂还建立相应的“创建”活动激励机制。通过几年来的工作，该厂逐步成立了以连队为创建单元，以班组为创建重点的组织机构，完善了厂、连队、班组、个人三级考核体系，建立协调、高效的“创建”运行机制。
结合实际，灵活有效、开展“创建”学习活动。结合实际，做到用什么学什么，这样员工才愿意学。三个选煤队工作的主要任务是皮带运输和筛分工作，日常工作中经常遇到皮带跑偏问题、电机被烧、减速机异常等现象，针对这些实际问题，该厂把带式运输机的结构及工作原理、安装操作与维护、安全运行和维护检修、机械工人、各工种操作规程等内容，编印一本教材，供三个选煤队员工学习。员工学习后，感到实用充分调动了员工学习的积极性。
创建活动的开展，提高了员工队伍素质和技术水平。“创建”活动调动了员工学习的积极性，每一次考试都有新面孔参加，员工学习的精神面貌焕然一新，该厂的学习气氛日益浓厚。“创建”活动还培养造就了一批技术骨干。这些生产技术骨干在岗位上挑起了大梁，为厂攻克许多技术难关，解决了许多实际问题，成为该厂生产的骨干力量。
（本报记者 高彦庆 通讯员 宋智达）
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