把信心落实到实际行动上

  工作会上，中铝公司董事长、党组书记葛红林指出，要坚定信心，攻坚克难，奋发有为，把信心落实到领导干部的行动上，把信心落实到扭亏脱困上，把信心落实到奋发有为上。

  中铝公司研究室贯彻落实工作会议精神后表示，要把信心落实到实际行动上，以只争朝夕、永葆活力的精神，坚持做正确的事和正确地做事，对工作高标准、严要求，做工作的赢家。

  中国铝业能源管理部要求员工继续保持高昂的斗志，对内苦练内功强素质、对外强化沟通树形象，勇于担当，甘于奉献，迎难而上，全面贯彻落实工作会议安排，为完成今年的各项指标作贡献。

  西南铝表示，将坚定信心，奋发有为，并明确任务，落实责任，安排部署好西南铝2015年工作，切实把中铝公司的各项部署要求落实到工作中。

  持续推进市场化改革

  工作会议指出，要全面深化改革，激发活力和动力。

  华泽铝电落实工作会议精神，将以发电创效为关键，充分发挥自备机组优势；加强市场分析研判，提升经营创效能力；持续推进市场化改革，进一步搞活体制机制；全面提升各项管理水平，为扭亏脱困提供坚实保障。

  中铝稀土（江苏）有限公司将进一步实施经营模式改革，扎实推进集中统一的经营管控模式，建立监管有效、协调一致的市场化运营机制和一体化的营销管理体系，进一步强化混合所有制下的公司治理，持续优化和加强基础管理，提升对下属企业的经营管控水平。

  中铝宁夏能源集团表示，继续深化内部改革，增强企业内生动力，盘活处置存量资产，优化管理架构，大幅压缩管理人员，提升企业执行力。快速建成一些效益好、竞争力明显的项目，形成新的经济增长点。

  结合实际明确措施

  工作会议结束后，中铝公司所属成员企业结合本单位实际，制订了多项措施，确保实现和完成年度生产经营目标和任务。

  中铝资产经营管理公司进一步加强作风建设，明确工作任务，提高服务基层的效率和水平，狠抓工作落实，确保全面完成公司下达的各项生产经营、改革发展和资产盘活等工作任务。

  中铝公司审计部将强化全面风险管理，维护风险管理体系的有效运转，科学制订应对策略，狠抓内部控制体系的审计和评价；指导、督促企业加大审计及风险管理信息系统应用力度，不断优化完善信息系统。

  中国有色金属工业集团表示，将进一步加强作风建设，认真查找集团协调服务工作中存在的不足和问题，落实改进措施，提高协调服务意识和服务水平，提升工作执行力。

  中铝公司科技管理部将牢牢把握创新驱动发展的有利时机，充分发挥科技创新的关键作用，进一步构建与公司转型发展相适应的科技创新体系，大力提升自主创新能力；优化完善自主创新平台和专业研发团队建设，强化科技资源有效整合，加快推进重大关键技术的突破。

  中国铝业广西分公司将进一步完善相关工作的体制机制，确保生产的安全稳定和高效运行；同时对安全环保、扭亏脱困、市场化改革等重点工作，明确了具体内容、推进步骤及举措，确保每一项工作顺利开展。

  广西华银铝业有限公司将进一步强化安全环保工作，全面提升安全生产管理水平；持续优化成本体系，深挖内潜，实现效益最大化；深入开展持续改进活动，培育企业管理新优势。