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会议期间举行了技开公司员工的文娱表演、颁奖仪式、诗文书画即兴赛,召开了茅台技开公司第二届第一次创新营销顾问委员会会议,签订了2015年销售合同。会议安排井然有序,内容丰富;参会人员精神饱满,积极参与发言,一致认为这是自家人的会议,为了共同的事业就要敞开心扉发表自己的想法和观点,充分沟通交流,求大同存小异,共同创造茅台技开公司更加美好的未来,实现技开梦、茅台梦。
逆市上扬
开创厂商双赢的新局面
2014年是茅台技开公司实现“十二五”规划的攻坚之年,是全面深化改革的开局之年,也是公司转型发展的关键之年。一年来,面对国内外错综复杂的经济形势和白酒行业严峻的市场环境,在集团公司党委、董事会、经营班子的正确领导下,在全体经销商、运营商的大力支持和共同努力下,茅台技术开发公司按照省委省政府“三个转型、五个转变”的总体要求和集团公司总体战略,沉着应对各种困难和挑战,进一步解放思想、转变观念,不断完善市场管理体系,着力开拓市场销售渠道,扎实推进市场营销工作,切实提高产品品牌形象,圆满完成了集团公司董事会下达的各项工作任务,实现了转型发展、逆势上扬的良好局面,开创了厂商双赢的新局面。
争当“义商”
不忘商道存义
茅台集团公司总经理助理、公司董事长、总经理李明灿在颁奖典礼上发表题为《站着》的讲话。李明灿讲到,“自家人,喝茅台醇”,因为茅台醇、茅台技开,我们成为一家人、相聚在一起。面对复杂的的经济形势和严峻的市场挑战,容不得我们半点儿任性,但是挑战与机遇并存,我们直面困难和挑战,在2014年取得了骄人的成绩,面对2015,我们要有迎难而上、敢作敢为的信心,要主动适应新常态,抓住新机遇,才能实现新梦想。“德不配位,必有灾殃”,不能为了眼前利益而失去朋友、信誉和道德,永远不要忘了商道存义,让我们所有人都配得上“义商”这项荣誉。我们茅台技开的“自家人”要感恩茅台,要有底线,那就是永远不要做伤害茅台品牌的事。有信心有底线之后,我们要有自己的团队,让我们自家人在良性竞争中实现共享共赢。
随后,李明灿董事长向与会嘉宾和经销商介绍了公司2015年在深化改革、市场营销、人力资源和供应链一体化等方面的工作安排,并强调,公司一定会不遗余力地推广和树立我们的品牌,从广告、服务、资金等方面支持我们的“自家人”;家人同心,其力断金,所有茅台技开的“自家人”,站着并站在一起,就能再创辉煌!
表彰先进
再创事业新佳绩
为表彰先进,树立典型,激励经销商、运营商在今后的销售工作中继续努力,不断创新,确保年度销售任务的完成,经公司研究,决定对2014年在产品推广、渠道建设、品牌塑造、开拓创新等方面取得突出成绩的经销商、运营商及个人进行表彰奖励。其中,突出贡献奖1名,由南京道和酒业有限公司和南京凯彬酒业有限公司荣获;义乌影响力酒业有限公司等3个公司荣获优秀营销奖;四川百年盛世实业公司等3个公司荣获先进销售奖; 道和集团执行总裁蒋冬先生、南京凯彬酒业有限公司董事长姜有能先生、义乌影响力酒业有限公司董事长王英海先生、天朝上品酒业(贵州)有限公司总经理黄永毅先生、成都全家幸福酒业有限公司董事长刘江萍女士等20名酒业公司老总荣获个人特别奖;上海海烟物流发展有限公司等3个公司荣获茅台醇区域市场优秀经销商奖;贵州桐梓县娄山关酒业有限公司等4各公司荣获茅台醇区域市场先进经销商奖;来自贵州贵阳区域的王泽枢先生等3位经销商荣获茅台醇区域市场最具潜力经销商奖。尤其让经销商受到极大鼓舞的是突出贡献奖颁发荣誉证书1个、奖杯1个、奖金100万元。
建言献策
共创技开新梦想
3月18日上午,茅台技开公司第二届第一次创新营销顾问委员会会议召开,茅台技开公司李明灿董事长、党委书记王俊、副总陈华明、副总杨盛勇、副总周雪等领导出席会议。首先,技开公司副总陈华明回答了上次顾问委员提出的问题。他说,技开公司将增资扩股,引进战略投资者;启动500亩土地建设包装、仓储、物流等配套设施;进一步完善产品管理机制,防止串货;根据市场情况加强电子商务建设。
李明灿董事长在随后的讲话中指出,关于茅台技开公司混合所有制实施方案将聘请专业公司设计,目前,技开公司有6000多名员工,已经是混合所有制,下一步将更加完善。就如何完成2015年任务?下一步如何更好发展?他鼓励与会顾问委员自由发言,谈谈生产、经营、管理方面好的想法和做法。
道和酒业高总:我是酱香酒文化的粉丝,酱香酒在家庭喜宴、同学会、商务交流等场合受到了消费者的欢迎,也有很大的市场发展空间,道和接下来将进一步做好创新营销工作,运用资本杠杆拓展酒品市场。我认为互联网思维就是大家嗨起来,道和愿鞍前马后为技开公司发展添砖加瓦。
南京友航商贸有限公司董事臧文章先生:2014技开公司逆势增长,与技开领导英明决策分不开。砍掉不作为的经销商,只要做好服务,特别是在关键的销售旺季产能跟上,2015能上新台阶;希望引进像道和酒业这样渠道不相冲的经销商,降低内耗。
遵义市盛发实业有限公司董事长肖本昌先生:希望按照1、2、3级经销商配相应的基酒;目前传统酒店销售终端基本没有销售功能,而新渠道如互联网、电视和广播购物被看好,只是还需要规范和严管。
北京嘉德明暄商贸有限公司董事长刘彦东先生:我们公司在全国拥有自己购买的电视时段和广播频率,购买的80家电视、电台独立运营,这是一个好的销售渠道,需要的是更加规范的管理。
济南久好酒业有限公司董事长肖顺良:创新意味变化,目前酒业的渠道在变,电视购物、直销受到青睐;创新意味新名词,大数据、互联网、电商、注册制、微信、众筹、去中心化、碎片化、物流等给营销带来了新思维,电商不仅仅是在网上卖东西那么简单,它需要的是一个相关联的系统思维。我认为,势,就是无中生有,互相捧场,把每一个品牌捧红,顺应顿悟的正能量;道,就是生产、流程、标准;其后再是落地执行。
四川省百年盛世实业有限公司董事长易宏先生:“百年盛世”品牌做了八、九年,我一直在反省,做事要更加专业、专心、专注;关注大的政治经济环境,与时俱进,跨界整合,互联网大数据时代要“传统+创新+自身特点”;茅台酒“八个营销”中,我们还要加强服务营销,光大茅台酒文化和做好我们自身品牌文化;朋友多,路好走,希望技开公司进一步亲商、安商、助商、扶商。
杭州广基贸易有限公司董事长夏日东先生:新常态、新机遇、新梦想,首先要顺应发展、顺应市场,技开公司人才济济,蓬勃向上,这样的氛围让我信心十足;这次会议流程、组织、团队面貌、宣传片做得非常好;技开公司2014年生产、销售贴近市场,以市场定生产,希望今年延续好的做法;今年我们保证不掉队,顺利完成任务。
南京凯彬酒业有限公司董事长姜有能先生:我刚才听到了所有在座各位顾问委员好的建议,大家发自肺腑说了各自的想法,2015新机会已经在我们面前展开,作为自家人,我愿与茅台技开公司共同成长。
天朝上品酒业(贵州)有限公司总经理黄永毅先生:现在有很多商家跟踪柔和酱香,高价位产品不好卖时,柔和酱香有很大的机会。天朝上品一直没有停止建设品牌高度,一个企业没有太多选择,自己认为成功就一定能成功。
道和酒业侯志坚先生:消费者认可才能称得上是品牌,要让消费者得到实惠。道和是站在茅台肩上获得了收益,我们拥护茅台保护知识产权的一系列做法,谢谢大家共同营造了一个好的品牌氛围。当前,市场竞争激烈,我们大家要抓住时机,进一步提升管理效率,让策略落地。希望在品牌创新上得到技开公司支持帮助,今年,我们将尝试新的营销方式,如跨界营销、杠杆撬动等,期望通过创新营销再创佳绩。
义乌影响力酒业有限公司董事长王英海先生:技开公司团队蒸蒸日上,开会有规范,管理体系非常到位。感谢技开公司给我的荣誉,我深感担子沉重。我做酒20多年,一路走来,一路调整,要有信心,应势而为,随势而变。这是一个变化的世界,唯一不变的就是变。酒业调整,但是消费人群没有减少,要调整业务员心态,要走到县镇去;当前,同质化产品过剩,要想办法在电子商务有一席之地。我看好茅台集团电子商务公司,茅台集团庞大成熟的传统渠道与自身运营的茅台商城结合,更有信誉、便捷和物流等优势。
最后李明灿董事长总结说:此次会议主题是新常态、新机遇、新梦想,我们要适应新常态,不能束手无策;危机就是商机,要迎面挑战新机遇,用正能量鼓舞我们努力实现新梦想。因共同或相似的亲情、友情、事业、经历、爱好、梦想等纽带而联结或聚合在一起的人们,我称之为自家人。茅台技开公司的自家人文化提倡我们大家真正做成一家人,商家、厂家一家人。以后要邀请厂里部门人员列席我们创新营销顾问委员会会议,听听大家想法,把服务、协调工作落到实处,服务好前线打仗的经销商们。我们将进一步做好品牌、渠道、队伍建设,实施1、2、3战略,即我们一起共同打造一个全国性品牌、两个区域性品牌、三个省级品牌,让我们共同努力共创技开新梦想。
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