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那么，开发这个软件的公司靠什么盈利呢？为什么要推出这样一个功能呢？带着重重疑问，记者来到公司成都总部采访总裁张国良先生。
张国良简介：
西北汉子张国良 ，蓝海新媒CEO，创始人之一，蓝莓商业模式顶层设计师，29岁 ，法学硕士，市场营销MBA。互联网行业征战5年，主导的均为国家级项目，如国家二维码诚信溯源平台，中国物联电商b2c平台等，善于宏观布局，微观落地，具有非常强的互联网金融思维和敏锐的市场洞察力，28岁开创蓝莓，29岁已经带领蓝莓向资本市场迈进！
座右铭：梦想的力量足以撼动一切。
选择蓝莓 独具慧眼
记者：公司取名叫蓝莓，它的用意何在？
张国良：公司全名，蓝海新媒，寓意在蓝海战略中拥有广阔的空间，以新媒体的方式展现在公众视野，体现价值，为了让广大用户能够直观感受，公司平台取名蓝莓，以大家熟知的水果加深感受。
记者：蓝莓在当下有着怎样的独创性？
张国良：在移动互联网飞速发展的今天，都知道移动互联网是趋势，是未来，但是细分一下，难道传统的产业就没有生存空间了吗?蓝莓认为在电子商务2.0时代，谁能够帮助正真的落地实体商家解决面临的问题，谁就能够创造出平台，怎么样把线上的用户导流到线下的实体店内才是需求，所以蓝莓打造了一个帮助落地实体商家触网，并让商家玩转互联网的入口，让实体商家的生意不再难做。
记者：“白吃、白喝、白玩、白拿、白住”背后的逻辑是什么？
张国良：蓝海新媒运用典型的互联网平台战略思维，整合用户，落地商家，广告主形成有效的互动机制，多方联动，打造出一个无边界生态圈。蓝莓通过场景式轻应用的植入来管理用户碎片化时间并产生价值，由商家提供体验式的产品或服务吸引用户到店体验，完成线上线下导流，让用户成为试客，随时随地体验平台内联盟商家提供的免费产品及服务并成为口碑及消费达人，以此来改变人们的生活方式。
一手蓝莓 生活无忧
记者：蓝莓APP是什么时候上线的？它是靠什么赚钱？
张国良：蓝莓从2014年5月公司成立到现在已经更新到4.0版本，新的版本也于2015年4月20日上线，大家可以在各大APP市场搜索蓝莓下载体验。蓝莓平台是靠广告收益盈利，当然未来的盈利空间会呈现出多点性，例如数据挖掘、P2P金融、平台内游戏运营等。
记者：公司推出的O2O模式，它不同于其他移动互联网的概念？
张国良：所有的企业都在思考怎样把线下的生意做到线上，蓝莓的独特性在于怎么样把线上的人群拉到线下。
记者：跟商家合作，是你们联系，还是他们找上门来？
张国良：在平台发展初期，为了保证平台内商家的质量和用户的体验，蓝莓成立了专门的商家落地团队及商家服务团队，帮助商家更快更好地展示并服务好到店的用户，当然随着蓝莓平台的不断深入人心，我们也在平台上开通了商家自主申请的渠道，让更多的商家能够有机会服务于广大用户。
蓝海新媒 振兴未来
记者：有人说成功是没有捷径的，在蓝莓创业阶段中，遇到了哪些阻碍？怎么理解这句话？
张国良：创业就是一场生死博弈，谁都不知道明天会发生什么，当然也就是这种对未知的憧憬吸引着无数有梦想的人为此拼搏，蓝莓当然也不例外，在发展过程中，出现了所有我们能想到的和未曾想到的问题及阻碍，例如商业模式的颠覆与创新、人才的紧缺、管理的欠缺等等，当然没有经历过这些又怎么能叫创业，怎么能创造出伟大的平台？
记者：凡是下载了蓝莓APP的用户，打开页面就能看到“蓝莓，试在人为”，为什么不是事业的“事”？
张国良：首先我们打造的是一个全民试客的体验式互动营销平台，所有的用户都称之为试客（体验的顾客），所以对于用户来说既“试在人为”，当然对于商家来说蓝莓免费的帮助商家玩转移动互联网，用效果说话，鼓励商家大胆尝试，也可以叫做“试在人为”，对于蓝莓人来说自然是事在人为。
记者：蓝莓在很多城市都有布局，你们的管理模式是一样吗？
张国良：蓝莓目前已经在全国有了十家分公司，其中北上广深为直营全资子公司，其余的省，我们都是找当地最大的传统媒体公司合作成立分公司，因为从媒体的角度来说只有传统媒体才能了解和认识蓝莓平台的颠覆性，当然传统媒体巨大的资源也是蓝莓在未来让广大用户熟知的必要条件。
记者：蓝莓未来的发展愿景是什么？
张国良：其实早在几年前蓝莓集团就为APP上线做研究和开发了，之所以去年才正式走上轨道，我们一直在默默打地基，古话说得好，“只有地基打好了，脚下路才更坚固”，我们计划在未来四年能够顺利上市。今年是蓝莓最关键的一年，我们会力求做得更好更完善；未来的目标是可以在美国上市，我相信这一定不是一句空话。我们希望通过蓝莓人的不断付出和努力，最终让蓝莓改变人们的生活方式，帮助更多的商家实现O2O的梦想，从而延伸出以体验式营销为基础的无边界生态链。
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