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很多T100亲子童装合作伙伴，都是从穿T100的衣服到经销T100，从用户到事业伙伴。我们发现，与T100如此精英定位及有梦想有使命的品牌同行，使合作伙伴们在当地很好对接有消费能力且有品位有身份的“圈层”，这既保证了其业绩稳步增长，又让他们成为有影响力的人。因此，经营T100就是经营一个圈层。
真实的市场表现也印证这一说法。有数据显示，T100品牌 2014年单店业绩比2013年增长50%以上，而2015年1-2月比2014年同期增长达50%以上。不仅仅是直营系统，代理加盟体系的表现亦如此。
公司创始人董文梅2015春节后给内部员工的一封信很好展现了T100的“圈层”效应：
“在整个服装零售行业全线下滑的环境下，我们可爱的天使同事们创造了奇迹。现在我们终于能够进入国际同类品牌的销售梯队，原来有些商场戴着有色眼镜看待中国品牌，现在也开始换平光眼镜看待我们。很多朋友包括同行也在问我，为何我们逆势飞扬?其实也很简单，回归商业的本质，一，我们用匠心做产品；二，我们用仁心对待我们的同事；三，我们用爱心感动我们的消费者。
在这个浮躁的年代，有多少人能坚持自己，拥有自己的独立思想？我们不知道，但我们T100坚持着。我们也知道这是最坏的年代也是最好的年代，因为中国人已越来越自信，她们有了自己的独立思想，不会盲目追随国际品牌，她们需要有品质，有独立思想，有情怀的品牌，我们赶上了最好的时代。”
总之，“圈层”一直都在，问题的关键是，你所做的事情是否与目标“圈层”在同一频道上。
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