互联网巨头酣战“生活服务” 后团购时代战争打响
[发布时间：2015-07-15 09:48:41 点击率：]

  ■ 柏可林

  “我昨天看了一下,百度账上大概还有500多亿元现金。我们先拿200亿吧,把糯米做好。”6月30日,一向低调的百度创始人李彦宏在数十家媒体面前演绎了一把现实版的“霸道总裁”,看似语气随意,却霸气外露。

  李彦宏说,糯米是百度最为重要的一个部分,也是这个时代中,百度最需要着力发展的一个业务。这是百度接手糯米以来,李彦宏第一次如此明确地交代它的地位。

  虽然百度家大业大,但一下子拿出账上四成的现金拨给糯米,也着实令人吃惊。

  无独有偶。6月23日,阿里巴巴也投资了60亿元复活了在体系内已经消失了两年之久的“口碑”,专注于协助本地生活服务的转型和升级。

  更早之前,O2O领域的两大巨头美团和大众点评也宣布了各自7亿美元和8.5亿美元的融资。种种迹象表明,在经历了千团大战之后的本地生活服务领域,一场“后团购时代”的战争已然打响。

  百度重整糯米

  在对团购网站糯米网进行一年多的整合之后,百度对糯米追加投资200亿元,百度糯米发布“会员+”O2O生态战略，糯米网原是人人网旗下的团购网站,当时由千橡副总裁沈博阳负责运营,定位于本地生活精品指南。

  2013年是百度狼性爆发的一年。当年8月,百度先是耗资19亿美元收购91无线,几天之后,百度又宣布向糯米网战略投资1.6亿美元,获得59%股份,成为糯米第一大股东。2014年1月,百度宣布全资收购人人所持的全部糯米网股份,成为糯米网的单一全资大股东,由此,糯米网正式成为了百度糯米。

  但相比于收购时候的高调,收购之后的整合就变得极为低调。收购后,91无线和糯米网给人的感觉是一度“消失了”。

  直到6月30日,糯米高调召开发布会,李彦宏亲自站台,并首次点名了糯米对百度的重要性。

  200亿元占据百度现金流的40%。为何如此大手笔?李彦宏直言,因为糯米承载了百度由“连接人与信息”到“连接人与服务”的转型。

  巨头跑马圈地

  从百度投资200亿元做糯米、阿里投资口碑网、美团融资10亿美元等事件中不难看出,O2O公司与资本市场正在进行最后押注。

  当然,不只是百度,最近巨头们在O2O领域的动作频频。

  6月23日,阿里巴巴集团与蚂蚁金融服务集团联合宣布,双方将合资成立一家本地生活服务平台公司“口碑”。阿里巴巴与蚂蚁金服初期将各自注资30亿元,分别占这家合资公司50%的股权。

  “口碑”其实早就存在于阿里体系内。早在2006年,阿里巴巴收购了前阿里离职员工李治国的公司口碑网,当时这家公司就是聚焦在本地生活,包括餐饮和生活信息,其间曾经和大众点评有过比拼。

  2008年,雅虎与口碑合并成立雅虎口碑,成为一家基于本地和全网搜索生活服务的电子商户、社区和通信业务,类似于58同城的分类信息网站。但折腾了一年多时间,2009年雅虎和口碑分道扬镳,口碑网被分拆注入淘宝网。而并入淘宝之后,其品牌逐步淡出市场。

  值得注意的是,9年前阿里巴巴收购口碑网,花了500万美元,9年后,在经过分分合合的折腾后,阿里巴巴和蚂蚁金服计划用60亿元(约10亿美元)重新打造“口碑”。而这60亿元只是初期投入。

  7月8日,支付宝新版本上线,加入了“商家”和“朋友”两个新的一级入口。此外,新版本还增加了亲情账户、借条、群账户、群付款等功能。其中,“商家”栏目就是由“口碑”平台进行运营。

  拿什么来比拼

  未来O2O领域的竞争必定是更加惨烈的,最终比拼的还是综合实力,包括整合资源的能力、运营的效率以及资金实力。

  O2O领域此时的火热程度很容易让人联想到多年前千团混战的情景。其实,从某种程度上说,如今的O2O其实是当初团购的延伸,团购只是O2O里最先开始的一环。

  千团大战的胜利者美团网、大众点评、糯米网如今已经更习惯用“O2O”来定义自身,而不是当初的团购网站。从最近巨头们的动作来看,O2O领域一场新的角逐即将开始。2015年初,王兴在美团年会上就表示说:“今年会是O2O真真正正大决战的一年”。如今看来所言非虚。

  “随着互联网一步步地深入人们的生活,大众对于团购、本地生活的接受程度相较于几年前已经不可同日而语,O2O已经被大家所接受,公众已经形成了一种消费习惯,市场的潜力被进一步打开。”睿信致成管理咨询合伙人王丹青在接受记者采访时表示,这是一块巨大的蛋糕。

  李彦宏也坦言:“糯米所处的O2O市场,其实并不是一个新市场,各种各样的服务都已经百花齐放,但今天的O2O是非常没有技术含量的一个市场。所有的行业要去做,都是我砸钱,发红包,非常同质化。”言下之意,未来的O2O需要拼的是差异化、技术含量。