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车管家平台化商业模式大有可为
[发布时间:2015-08-03 11:59:03 点击率:]

   

  如果你还以为洗车行业只是一桶水加几块毛巾的生意,那就太落伍了。7月13日,上市公司“回天新材”发布公告:现金收购义乌德福汽服公司100%股权,标的1200万元,5个工作日内支付290万元作为协议保证金。

  这意味着在浙江义乌创业不到4年的“德福”股东杜德兴,平均每天获得的现金收益接近1万元———“飞马星”的价值在于创新性的车管家平台化商业模式,上海财大浙江学院党委书记黄宏伟评价“飞马星”是资本市场中,传统行业嫁接“互联网+”的一个新典范。

  

  无水洗车的引领者

  

  “我之前有10多年的洗车行创业经历,在很多城市做过快洗、精洗加盟。义乌有4万多辆登记在册的进口车,是汽车后市场发育最完善的代表城市。2012年我到义乌筹建安弗客汽车服务连锁,最多时开了7家门店,但我发现这个行业管理成本高,规模与效益难成正比,而且蕴含巨大的行业风险。于是我在商业模式、员工管理、消费习惯上开始创新,改变行业脏乱差、消费不透明的潜规则,以全新的车管家理念和上门干洗服务模式改变车主的用车习惯。”新上任的上海回天汽车服务有限公司CEO杜德兴告诉记者,传统洗一辆车耗水在70~80升,无水洗车一次只需550毫升的生物活性清洗剂,三个人不到20分钟整辆车就可清洗完毕,全新的技术应用和行业资源整合,将颠覆传统汽车后市场。

  

  3年打造20亿的市场规模

  

  去年初曾经是企业发展最困难的时期,杜德兴不得不靠变卖房产渡过难关。“飞马星”是他转型后新推的服务品牌,5月8日服务APP上线,目前已有5000多人订阅。现在每天都有数十辆车预约上门无水洗车,其中多是工作繁忙的企业主,他们没有时间去洗车行,同时在政府“五水共治”的号召下,社会也开始接受更加环保的洗车方式,这让“飞马星”的品牌站到了风口上。

  义乌德福核心团队在高端车的洗车美容、保养维修和保险服务领域有多年的从业经验,形成一套利用APP预约对接车主用车需求的高效操作流程和运营体系,吸引了多家风投机构。最终杜德兴与国内胶黏剂行业龙头“回天新材”联姻,资本与管理的结合为开启中国汽车后市场的巨大空间提供可能。杜德兴坦言,收购股权只是“飞马星”跨出的第一步,企业目标是“打造车主与车管家的高效服务平台”,利用上市公司强大的资金实力,3年计划投资20亿元,建设10万名车管家团队,为500万车主每年每车节省养车费用2000元。