尚德创始人拿出个人30%股份建教育圈最大员工期权池
[发布时间：2015-08-06 14:11:26 点击率：]

  这就意味着，尚德机构的员工不仅能够获得职业成就，还能在不久的将来从资本中获利，并共同掌握着公司未来的命运和方向。而这正好道出了欧蓬在发布会现场所表达的心声：“于我而言，只有一个人实现财务自由是可耻的。”

  建教育圈最大员工期权池

  很多人对ESOP这个概念并不了解，它是兴起于美国战后50年代、兴盛于美国70年代的一种现代企业激励方式，即通过给员工期权、带来超额回报的方式，让员工树立主人公的意识。一般ESOP有三种形式，即幽灵股票、限制性股票和期权。其中，期权是实实在在给员工股票的，它是在某个时间内给员工以特定价格购买公司股票的权利。而这个价格，行业一般默认为授予期权时公司的市场价值。

  那么现实中，一般公司能发多少ESOP呢？据了解，在美国，公司期权池的平均大小是8%；在硅谷，互联网公司期权发放ESOP比例的平均占比是15%-20%。这是由于高科技企业创办初期，现金激励少，ESOP是用来激励士气的一种重要手段，所以，ESOP对硅谷信息产业的繁荣至关重要，以至于硅谷的互联网公司期权发放比例是所有行业里面最高的。

  再来看看中国教育企业的情况，中概股教育公司的ESOP发放的占比平均是10%。其中，新东方算是非常慷慨的，发放占比为16.51%；正保教育占比为7.82%；学而思对外披露的是3.6%……

  在发布会上，尚德机构创始人欧蓬透露：他将拿出个人30%的股份，建立尚德机构的期权池。事实上，尚德机构的ESOP除了总量大之外，还具有以下几个鲜明特点：

  其一，覆盖面广——激励员工的同时，为企业外优秀人才预留了充分额度。

  在发布会上，尚德机构CEO刘通博介绍说：硅谷ESOP分配的一般原则是：外聘CEO -5%到8%；副总 - 0.8%到1.3%；一线管理人员 - 0.25%；普通员工 - 0.1%；外聘董事会董事 - 0.25%。期权总共占公司15%到20%的股份。

  然而这种分配原则在刘通博看来是不健康的，毕竟，高管团队一般能拿到15%以上的份额，而留给员工的份额远远不到5个点。为了解决这一问题，欧蓬表示将拿出自己30%的股份，今后，尚德机构不仅要让公司的高级人才受到股权激励，和公司分享长期利益，同时，也要让优秀的普通员工等和公司一起分享长期利益。

  另外， 尚德机构也为企业外优秀人才预留了充分的额度。刘通博在发布会上表示：直接发放现金是最直接却最便宜的激励方式，而期权股票才是最昂贵的激励方式。尚德机构会为未来对企业有帮助的人才预留充分的额度，然后和他们一起把公司的总市值做高。

  其二，定价低——近乎于零的行权价，意味着企业代替员工承担了成本。

  何为行权价？是指企业允许特定对象在特定时间以特定价格购买公司股票，这个特定价格就是行权价。一般来说，它指的是期权授予时，公司的市场公允价值。举例来说，A公司在股票市场价值3元的时候授予了员工期权，要求4年之后能够行权；4年后A公司股票市场价值6元，这时候员工就要拿3元来买股票，转手在市场上以6元卖出去就可以赚3元。这种定价方式的逻辑是，从授予日起，公司股价增值的部分是员工一起努力的结果，所以员工应该分享增值部分的收益。而零行权价，不仅让员工分享了增值部分的收益，也分享了存量部分的收益。

  欧蓬表示，在现实中，有些互联网公司，定下很高的行权价，还要求员工行权，员工砸锅卖铁买了股票，最后公司贱卖，员工连本钱都收不回来。尚德机构的做法，相当于企业代替员工承担了成本。尚德机构实施的零行权价，完全保障了员工的安全收益边际。

  其三，增长快 ——30%的现值是1亿美金，到2017年将达30亿人民币。

  在发布会上，刘通博将尚德机构30%的期权池的现值和预期值进行了对比。他说：尚德机构的期权池最任性的不仅仅是高达30%的额度，而且尚德还是增长最快的期权池。一个公司的期权最后是看股票，短期来看跟市场波动有关系，长期来看是跟公司内在价值有关系。一个公司的期权池值不值钱，就看这个公司值不值钱，快速增长的公司期权才有价值。尚德机构的商业模式是有一个固定成本的，固定成本收回之后，边际收益率增速会非常快，因为它是互联网金融模式，利润是非线性增长的。在刘通博的估算中，尚德机构今天30%的期权池，现值6亿人民币，到2017年时，价值将达30亿人民币。

  追求长期价值和三者共赢

  在整个教育圈都很封闭的状态下，尚德机构打造了一个开放、多元的组织结构。如今，尚德机构宣布推出中国教育界最大的期权池，最核心的目的是为了让员工过上体面的生活，让员工成为尚德机构真正的主人，让员工和企业一同成长。

  在发布会上，尚德机构创始人欧蓬表示：我们不是不会炒作，我们只是说服不了自己。我们宁愿笨一些，踏踏实实地创造价值，让用户满意并买单，站着把钱挣了，并让参与其中的人都因此受益良多。因为我们清醒地知道一个残酷的事实：在今天的中国，如果只有工资收入而无资本所得，每一个人都是穷人。

  欧蓬很欣赏美国钢铁大王卡耐基的一句话：人在巨富中死去是耻辱的，一个真正的资产阶级要努力地创造财富，并且在死去的时候把财富分配给世界。在欧蓬看来，他一定要拿出自己的一部分利益，分配给天天辛苦工作的同事们，分配给那些天天都在发挥最大价值的尚德人。

  在发展之路上，尚德机构正在努力追求实现学员、员工、投资人三者的共赢，而不只是取悦资本。