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重庆能源永荣煤炭运销公司运输科狠抓班组安全管理和安全文化建设，使安全意识深入每一个员工心中，落实到每个员工行动中，确保了铁路运输连续43个月无路外事故。
该公司运输科定期组织内外培训，让司机外出学习深造，创建学习型驾驶队伍。把铁路交通安全管理融入到班组安全文化建设中，通过“自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团队学习和系统思考”五项修炼，使班组人员的学习积极性不断提高，并自觉应用于实践之中；在基层班组开展“一学一练提素质保安全”、“迎奥运，保安全，创一流”安全主题活动，严格执行公司安全管理规定，进一步完善自备铁路交通安全保障体系和监督体系，使交通安全工作标准化、规范化；在基层班组坚持开展安全教育，强调安全态度对行车安全的影响，对认识不足的人员，用多媒体安全教育，正反两方面的典型事例进行教育，使其弄清是非，正确认识，克服缺点，从而形成人人讲安全、要安全的良好氛围。
在班组安全管理上，建立健全奖惩制度，并严格执行，将制度落到实处。坚持事故处理“四不放过”的原则；在班组推行以人为本的精细化管理。鼓励班组人员树立吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。关心员工家属的生活，解决员工的实际困难，消除员工的后顾之忧。
该公司通过加强基层基础建设，建立班组愿景和个人愿景，使大家明白自己应该怎样做，从强制上升到自觉，“要我安全”的思想得到根本转变，使“我要安全”的思想根植于班组每个员工的头脑中。（刘险峰）
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