精打细算 节约优先
[发布时间：2008-09-02 00:00:00 点击率：]

　　□沈永强

　　正如江苏双良热电公司总经理宋鸿亮所说：双良热电公司自建厂以来，一直在抓精细化工作，现在更是要把每一项工作做得更透彻。双良热电作为双良工业园区的“心脏”，担负着每一个用户单位的正常供汽、用电及给水，工作责任大，丝毫的闪失或疏忽都将导致不堪设想的后果，确实给人以一种牵一发而动全身的多米诺骨牌效应的感觉。因此，做精、做细每一项日常工作，不仅仅是每一位员工应尽的责任，更是每一位双良人应该养成的一种良好习惯。热电公司副总周鹏忠对此深有感触，因此在推进落实精细化管理工作时反复强调：必须要在不影响安全生产的前提下，能省则省、精打细算，努力实现公司利益的最大化。

　　规范操作，提高操作的安全系数。双良热电的利士德二期扩热工程已全部顺利投运，新上的各种设备较多，操作频繁及繁琐，为了杜绝误操作，减少不必要的浪费，运行部及时修订了各种设备的启停操作票，这次修订的各种操作票比以前的要更具体、更规范，特别是添加了操作中易发生遗漏且易产生误操作的各连锁保护撤退等操作，统一了员工的操作步骤，提高了设备的操作安全系数。

　　节约能源，降本增效。公司为了降低空调的使用频率及损耗，合理使用能源，特在全公司范围内制定了空调的使用规定，在规定中详细划出了空调的使用责任人及开启与设置的温度限定，并制定了相应的奖惩措施，提高了空调的使用寿命，也节约了电能。

　　综合治理，节能减排。热电公司的生产离不开大量的水，在消耗大量的水资源同时也产生了惊人的污水排放，现全厂的污水排放量一天约有700吨。为在保证环保的前提下实现达标排放，污水处理的费用伤透了同行的头脑。如何降低污水的排放量，实现节能减排、降本增效，成了公司推进落实精细化管理工作的重中之重。以前净水利用率仅为70%左右，现公司采用污水沉淀池沉淀后排放，净水利用率一下子提高到90%左右，相当于每天多利用了2500吨水，一天就能省下一万多元，效果显而易见。公司现正考虑进一步提高污泥清理效率，在东面再建一个沉淀池，减少携水。

　　降低内耗，提高运行质量。副总周鹏忠征对运行情况，特在周例会中指出：必须严格控制好疏水箱、热水箱以及清水箱的水位，做到勤观测、勤调节，严禁出现跑清水现象，并制定规章制度，纳入员工的绩效考核之中。同时对各给水泵的回水管道、射水箱的溢水管道也做了进一步的改造，最大限度地实现水资源的循环再利用，降低了内耗。在化水车间也制定了污水排放的规定，中和池污水排放必须PH值合格后才排放，且排放量不得超过制水量的7%，锅炉的排污量也不超过制水量的2%。千方百计把全厂的污水排放量限制在500吨以内，降低污水处理费用，切实提高运行质量，减少巨额环保费用支出，实现降本增效。

　　循环利用热能，降低厂用电率。由于双良工业园区各单位生产用电、供汽量需求剧增，双良热电采用耗电量大的电动给水泵供水，居高不下的用电量让公司领导头疼不已。现采用了两台流量为150T/H的汽动给水泵，停用了耗电量大的电动给水泵，在降低厂用电率的同时又可使汽动给水泵排出的蒸汽得到回收再利用，去加热除氧器，使热能提到充分再利用。据统计，这两台汽动给水泵的投运，每月可给公司节省近40万度的电能，起到了立竿见影的效果。

　　重视与不重视不一样，做与不做更是截然不同，这是副总周鹏忠常挂在嘴边的话，更是双良热电全员参与精细化管理工作的准则。