破产重组天地阔
[发布时间：2008-10-10 00:00:00 点击率：]

　　□赵素萍  周 明　　

　　金秋十月，走进淮北矿业集团双龙公司，干净清爽的道路两旁，苍松凝翠，鲜花争艳，微风吹来的桂花清香沁人心脾；通向井口的安全文化长廊宽敞洁净，候罐下井的矿工秩序井然，高耸的井架上天轮飞转，到处一派生机勃勃的景象。当您知道这是一个开采50年的煤矿经历过破产阵痛而重组后的企业，您一定会惊诧于它的新面貌、新变化？

　　山穷水尽疑无路

　　双龙公司的前身是张庄煤矿。1958年建井，1960年投产，设计年产量60万吨。70年代后期经过改扩建提升到120万吨，80年代进入矿井发展的鼎盛时期，曾创造过年产180万吨的辉煌，荣获过华东煤炭企业一点红、部级现代化矿井等称号，成为当时淮北矿区乃至华东煤炭行业的一面旗帜。2000年，张庄矿由于资源逐步枯竭，被国家列入政策性破产矿井行列。

　　矿井要破产了，这消息迅速在矿内外传开，不啻给张庄矿矿工及家属当头一击。这个几代人奋斗、几代人赖以生存的企业，眼看就要终结使命，怎么不让人忧心心痛呢？让许多职工家属一时不能接受，然命运使然，矿井还是破产了……

　　企业究竟往哪里走，成为张庄煤矿干部职工共同面对的问题。

　　开元起步谱新篇

　　事物的发展规律，不以人的意志为转移。

　　从2004年4月30日召开职代会通过破产重组方案到8月24日法院公告破产终结，长达4年的破产重组在116天的时间圆满结束，5700多名职工通过划转分流、提前退休、破产重组等渠道均得到了妥善安置，重组创立了淮北双龙矿业有限责任公司，仍以煤炭开采为主业，但是二级机构比重组前净减19个，职工总数净减2000多人，剥离了企业办学校、医院等社会职能，尤其是股份制改造，增添了企业发展活力，掀开了张庄煤矿发展史的新的一页。

　　科学发展一帆悬

　　发展是硬道理。作为一个破产重组企业，没有发展，还是穿新鞋走老路，无疑是自找死路。双龙公司成立后，百业待举，百废待兴，该公司领导班子运筹帷幄，提出要巩固企业已有的好传统、好经验和取得的成果，提高改革意识、市场意识和管理水平，依托矿山现有资源，合理利用破产资金，用足用活各项政策，坚持以煤为主，多业并举的发展思路，努力实现企业科学发展、安全发展、和谐发展。

　　科学发展，要有科学的管理机制。该公司按照《公司法》和《双龙公司章程》的要求，切实发挥股东会的权力职能、董事会的决策职能、经理层的执行职能和监事会的监督职能，保证双龙公司的各项工作运行在法制的轨道上。在日常工作中，公司领导机构、决策机构、执行机构、监督机构互相支持、加强监督、形成合力，同时完善了议事制度，做到职工代表大会与股东会、董事会、监事会的有机结合，构筑了公司制企业的领导体制、管理机构和治理结构，形成权责明确、团结合作、相互制衡的现代企业制度运行机制。

　　针对破产重组以后公司产品结构单一、职工群众加快发展的愿望比较迫切这一现实，理清思路，明确目标，认真谋划发展思路，确立了和谐发展主题，在公司上下形成谋求生存、加快发展的共同愿景。

　　科学发展，首先要安全发展，只有搞好安全生产，职工、家属才能安居乐业，企业才能和谐发展。作为一个破产重组的生产矿井，历经破产重组的阵痛，与其他生产矿井相比有其特殊性。近年来，双龙公司牢固树立正确的安全理念，进一步理清安全管理思路，提升管理水平，紧扣安全质量标准化这条主线，加大安全投入，整治重大安全隐患，夯实安全基础。坚持以人为本，强化本色，固化本质，活化本土，努力打造了富有“双龙”特色的安全文化。

　　同时，为彰显优势加快发展，该公司领导在加强调研的基础上，确立了以稳定煤焦主业、发展煤焦气化、盘活土地资源、开发仓储加工、推进技术进步、搞好安全生产、提高经济效益、注重民计民生、加强综合治理、构建和谐矿山的新目标。以创建文明矿为主线，把井上井下、矿内矿外、机关科区、社区家庭等各个领域的创建活动融为一体，实行立体型文明创建，坚持开展“五好文明家庭”、“ 好矿哥、好矿嫂”等精神文明创建活动。同时，让职工充分享受发展成果，新建了588户集资房和廉租房，对工业广场进行了亮化、绿化、美化工程；改造员工餐厅、职工浴室，设立了矿灯房超市；加大工人村基础设施的投入，更新改造了闭路电视，积极为职工营造舒适、优美的工作和生活环境。坚持三贴近，坚持思想教育与解决实际问题相结合，开展“月进一家门，年暖十户心”活动，注重人文关怀和心理疏导，对深化改革调整过程中职工普遍关心的热点、难点问题，及时释疑解惑，企业先后荣获安徽省淮北市安全生产先进单位、文明创建标兵单位等荣誉称号。

　　今天的双龙公司在历尽风雨坎坷，历尽迷茫彷徨后，终于凤凰涅槃，得以重生。