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如何自主创新、自主创业？10月30日和10月31日，来自北京中关村的几位优秀企业家，走进南京高校，和南京学子及部分党政机关干部一起，就自主创新、自主创业进行了热烈的交流探讨。
邓中翰：在创新中寻求突破
说到创新，获得过国家科技进步一等奖的中星微电子有限公司董事长邓中翰说，创新是在新领域中寻求突破。
他介绍，1999年他回国创业时，国际集成电路市场的竞争态势是，美国的英特尔公司，在通用CPU芯片领域占据霸主地位；韩国三星和LG公司在存储器芯片领域占有领导地位；英国ARM公司在嵌入式CPU领域领先；唯独在数字多媒体专用芯片领域尚无霸主，是群雄混战局面。
中星微电子公司瞄准这个突破口，专攻数字多媒体芯片，避开了与国际巨头的正面碰撞，进而站在了“巨人”的“肩膀”上，5年后终于一举成为行业领导者。目前，罗技、创新、索尼、三星等都已是中星微电子摄像头芯片的客户，中星微电子在计算机图像处理芯片市场上，以60%的市场份额绝对领先。
冯军：互补才能事半功倍
在创业中，团队精神必不可少。华旗资讯集团总裁冯军给大家讲了一个真实的案例：2005年，深圳某研究团队开发出来一款能在移动状态下看电视，还可以从互联网下载电影、播放视频的MP3播放器。听说有新产品问世，华旗公司决定和研发人员共同成立一家新公司，研发团队负责产品开发，而华旗公司提供品牌和管理经验。目前，这家公司已经成为国内该领域的“龙头”。冯军说，让技术人员扛着产品去打品牌抢市场，往往很难有所作为，双方合作互相发挥专长，才能让创新的科研成果迅速实现产业化。
严望佳：成就别人成就自己
学习技术出身的严望佳，没有念过商学院，没有学过管理、市场、甚至财务，但她和她带领的团队，却成功地将启明星辰打造成国内网络安全市场的领跑者。严望佳认为，想要创业，单凭一个人的力量是不够的，更需要一个团队的支持。
海外留学归来的严望佳成功凝聚了一个本土团队。对于带领团队，她有自己独到的见解：“带领团队是要在成就别人的基础上成就自己，沟通和协调能力十分重要。”严望佳认为，最终评判一个企业家的好坏，主要是看企业经营得是否成功。要从一个创业者成长为真正的企业家，一个重要的任务就是要学会协调各方面的因素，整合资源，创造别人创造不了的社会价值，这才是企业家的核心竞争力所在。
在管理方面，严望佳十分强调企业文化的重要性，强调科学、艺术和实践三者的有机结合。因为在个人和企业的结合中，团队无疑是放在首位的。在企业发展的某个阶段，个人的魅力在一定程度上会带动企业的发展，但长远看来，依靠个人的魅力会出现问题。企业要想走向健康，要依靠富有凝聚力的管理。
（秦宵喊 李思颖）
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