跨越
[发布时间：2008-11-28 00:00:00 点击率：]

　　尚秀英　刘子昂

　　“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1……”随着响亮的口号声，时间定格在11月19日24时，天富热电股份有限公司热电厂主控室安全生产显示牌出现1000天的数字，顿时掌声如潮，欢声震动。

　　这是个让人难忘的夜晚。热电厂人的梦想在今夜终于成真。安全生产1000天，这是热电厂建厂20多年来创下的最高纪录。

　　实现1000天的安全纪录让人振奋，回顾安全记录的历程来之不易。2006年2月23日到2008年11月19日，整整1000天，天富热电厂燃亮了一个个百日安全的礼花，使梦想变成了现实。10个百日的标杆上，凝聚着天富热电厂人近3年来的心血和不懈追求；这1000个日日夜夜，记录着热电人勇攀高峰的坚实足迹；这近3年的风风雨雨，显示着企业领导者励精图治、追求卓越的不凡气概。

　　天富热电厂始建于1986年，经过20多年，装有不同类型、不同参数的7台机组。长期以来，热电厂面临设备严重老化、技术性能相对落后、缺陷和安全隐患突出的现实问题。时间追溯到2005年7月4日，天富热电厂的安全生产滑落到谷底，在不到10天的时间里，连续发生两次事故，其中7月12日、8月27日，在同一地点，只隔1个多月，就发生了两次严重违章事故。事故终于使这个在区内外享有知名度、并曾获得国家、省、地市级数十项荣誉称号的热电厂警醒了，他们审视着自己的伤疤，一个大大的“？”萦绕耳边。事故直接导致经济损失40多万元的恶果。面对罕见的事故，电力公司发出通报：“要认真吸取教训，要认真总结处理。”

　　痛定思痛，身背处分的厂主要领导，召集班子成员坐下来反思。“重生产不重安全，重考核不重管理，重表面不重本质，重批评不重处罚”。归根到底，是班子成员对现代企业管理认识不足，对安全生产的重要性认识不足，认为只要电机转动、烟囱冒烟就算本事。反思触发了管理的深层问题，也让广大职工更加觉得“制度是‘高压线’，谁碰谁触电”的道理。为了彻底扭转安全生产不良局面，热电厂举办了历史上第一次以“四反四查”和“揭丑献计”为主要内容的特别安全活动。这种建立在实事求是的民主，使职工们以极大的热情积极参与进来，“反官僚主义、反自满浮夸、反敷衍塞责、反麻痹松懈；查不安全思想、查不安全管理、查不安全现象、查不安全设备”，一个星期共揭出200多条不安全因素，并几乎每一条都附上了解决建议和对策。

　　热电厂人认为，科学有效的机制是安全管理的关键。于是，厂领导班子把建立完善机制列为首选内容，抽出数名精兵强将在修改、增补的基础上，完成了数万字的安全管理手册，其内容涵盖机、炉、电、化等各个专业岗位。随后，《热电厂安全文明管理办法》、《热电厂安全生产考核细则》、《热电厂职工行为规范》等规章、规定相继出台。并开展了“双无班组”、“两好科室”、“达标班组”以及“党员安全生产示范岗”、“团员安全生产示范岗”、“党员身边无事故”、“团员身边无事故”等活动。创造性地提出了“以三铁反三违”（以铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕，反习惯性违章、装置性违章、指挥性违章），“以三严把三关”（教育培训从严，把好持证上岗关；检修验收从严，把好设备健康关；事故查处从严，把好三不放过关），“四个到位”（责任、压力、操作、监督到位），“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督），初步形成了个人控制违章、班组控制异常、全厂控制事故的立体防护体系。

　　热电厂在加强安全生产基础管理的同时，十分重视企业安全文化建设，以安全文化筑牢安全生产的基石。

　　职工每逢上班时，总被厂大门的巨幅标语牌上面的一句话时时提醒着：“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。在生产现场格言、警句随处可见，“进入生产现场，请戴好安全帽”等。抓安全教育是该厂的拿手好戏，其教育形式丰富多彩，新颖有趣、深入人心，让大家在切身感受和娱乐中得到启迪和教育。同时，结合企业实际，大力开展“安全月”、“安全管理年”活动以及“安全知识竞赛”、“安全演讲比赛”、“安全警句征集”等活动。活动的开展，在全厂营造出人人讲安全，人人保安全的良好氛围。

　　挫折面前不言输，重振旗鼓看今朝。几年来，天富热电厂在上级党委的领导下，不屈不挠、团结一心，以智慧和心血换来了一个硕果累累的美景。现在，他们在成绩面前，并未沾沾自喜，又将目光瞅向了明天：继续发扬“艰苦奋斗、顽强拼搏”的企业精神，用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取再攀高峰，再上台阶，再创佳绩。