iPod之父离职苹果遭击 乔布斯为何留不住功臣
[发布时间：2009-02-13 00:00:00 点击率：]

　　李 林　　

　　理论上，苹果公司的管理相当不错，待遇也很好，理应成为科技精英们的安全港湾。然而人们的疑问是，苹果为什么却留不住一个创造iPod而让公司咸鱼翻身的企业高管。

　　已经很久没抛头露面的苹果CEO乔布斯在身陷“绝症”传言不可自拔之际，没想到会再次遭遇沉痛一击：负责苹果音乐播放器部门的高级副总裁、有着“iPod之父”美誉的托尼·法德尔在该部门工作了8年之后，选择离职。

　　有趣的是，托尼·法德尔离职时还把自己的妻子、现任苹果人力资源部门副总裁的丹妮尔·兰贝特一起带走了。对于他的离职，苹果的说法是，“他们想把更多的时间给予成立不久的家庭”。

　　在托尼·法德尔走后，谁来接任他的工作，挑起iPod部门的重担？在市场传言乔布斯身体欠佳的情况下，这个一手带领苹果复兴的商界领袖将施行何种紧急措施，促使苹果平稳走过金融危机？

　　但更大的争议是，对于法德尔的主动离开，业界质疑苹果为何留不住优秀人才。

　　离职的背后

　　据了解，法德尔2001年带着iPod的商业创意来到苹果工作，带领一个数十人的团队开始研发音乐播放器产品。此后，iPod一上市便取得了巨大成功，为苹果带来了丰厚利润。

　　假如没有托尼·法德尔，苹果就不可能有现在风靡世界的iPod。但现在，iPod获得了巨大成功，创造者却选择了离开。

　　一个伟大和疯狂的创意能如此成功，事实证明其逻辑总是相当简单：完美的工业设计、简单功能发挥到极致、共赢的商业模式。

　　事实上，无论是苹果的竞争对手还是其他类似的厂商，都纷纷仿效苹果，以及它倡导的iPod+iTunes商业模式大行其道。以至于有报道称，苹果CEO乔布斯表示，苹果以后将不再提前透露公司的产品路线图，从而让微软和戴尔等效仿者始终跟在苹果后面跑，因为“微软在操作系统领域效仿我们，而戴尔在硬件方面学习我们”。

　　苹果现在的牛气，完全得益于iPod带来的明星效应。的确，iPod是苹果全面翻身的一支奇兵。2004年全球iPod销售额突破45亿美元，到2005年下半年，苹果已经售出2200万个iPod数字音乐播放器，而通过其iTunes音乐店销售的音乐数量则高达5亿首，在美国所有的合法音乐下载服务中，苹果的iTunes音乐下载服务占据了其中的82%。美国《商业周刊》撰文指出：自从2001年以来，凭借iPod，苹果创造了148%的营收增长。在iPod推出5年之后，2006年第一季度苹果公司的销量中，iPod依然占据了55.6%。

　　但这已经是iPod的最鼎盛时期了。在过去的2007年和2008年两年时间里，iPod对苹果的影响力开始变得越来越小。因为这时，苹果推出了其历史上最成功的产品——iPhone手机。

　　现在，iPhone的销量已经高达数百万，并且成为苹果全新的收入来源。而此时，随着iPod市场的逐渐饱和，增长速度和收入的增长也在不断放缓，但最重要的原因是iPhone已经逐渐取代了iPod的地位。

　　作为一个商业奇才，托尼·法德尔不可能看不到苹果正在发生的这一切。在看到给予他巨大声誉的iPod即将成为苹果的历史时，他除了选择离开，还能坚持什么？也许此时，离开是他最好的选择。但苹果没有了托尼·法德尔，它依然是数字音乐播放器市场的霸主，而且最主要的是乔布斯还有他的制胜武器——iPhone。

　　毫无疑问，iPod对苹果的重要性正在不断降低。

　　为何留不住人

　　虽然托尼·法德尔自动提出辞职，苹果也公开了他的继任者，但市场上仍然传来让乔布斯不爽的声音——苹果为何留不住高级人才？

　　事实上，苹果一直就遭遇这个话题的质疑。而且，随着乔布斯身体状况的不断恶化，谁将是他的继任者更是业界探讨的一个热门话题，而被誉为“iPod之父”的苹果高级副总裁托尼·法德尔的离职，再一次加剧了苹果投资者对乔布斯后继无人的担忧。而接替法德尔职位的前IBM高管马克·派普马斯特是芯片设计领域的专家，能否管好苹果的音乐播放器部门也不得而知。

　　法德尔的离职虽然在业界引发了诸多争议，但苹果对此并不担心，更对他的离去丝毫不感到意外。据美国《商业周刊》报道，早半年前，硅谷的多家公司总裁就接到法德尔求职申请的电话。而且对于法德尔是“iPod之父”的说法，苹果高层更是不赞同。据了解，当法德尔还在飞利浦电子公司工作时，他就产生了设计一款带硬盘的MP3播放器，并将该播放器与音乐服务捆绑起来的想法。在他离开飞利浦，加盟苹果之前，他曾到其他一些公司兜售过上述产品构想。这个在硅谷流传甚久的说法得不到苹果认同，一个已经离开苹果的经理甚至表示，在法德尔到来之前，苹果的iPod项目已经上马。

　　不过，苹果并没有放弃这个在营销和设计领域的天才，仍开出年薪30万美元的薪酬让法德尔继续担任乔布斯的顾问。事实上，法德尔的辞职加剧了苹果投资者的担心：苹果为什么不能挽留公司的管理精英？ 

　　理论上，苹果的管理相当不错，待遇也很好，理应成为科技精英们的安全港湾。然而人们的疑问是，为什么有越来越多的高管们与法德尔一样选择离开？苹果的一位前经理表示，苹果在员工的职业培养方面不及其他的同类公司尽力。比如在思科、IBM等，他们会经常安排优秀的管理者到不同岗位工作，以增长他们的阅历和技术经验，为将来担当重任做准备。然而苹果的高层通常都只待在一个工作领域，一干就是多年。

　　也许，这才是导致公司高管辞职，留不住精英人才的根本原因。要想改变现状，苹果就得改弦更张了。