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太钢管理人员主动减薪
[发布时间:2009-02-24 00:00:00 点击率:]

  日前太钢(集团)公司向全体中高级管理人员发出倡议,号召全体中高级管理人员以签名的方式积极响应减薪行动,带头增强大局意识、责任意识、危机意识,积极应对挑战,为实现太钢(集团)公司全年“三确保、三完成”的奋斗目标而不懈努力。记者从太钢有关部门获悉:从今年1月份起,公司高管主动减薪20%,中层管理干部主动减薪10%,同时力争职工收入水平不降低。

  早在去年10月份,太钢就提出了应对日益严峻的经济形势的10条策略,在今年年初召开的绩效考评和薪酬管理工作讨论会上,太钢进一步明确了中高级管理人员减薪、职工收入不降低的基本原则。李晓波就此明确表示:“在当前的困难形势下,管理干部减薪不是根本目的,而是通过这种方式更直接、更迅速、更有力地强化各级管理干部的大局意识、忧患意识,激励他们面对困难和挑战勇于担当,始终与职工群众同甘共苦,扑下身子抓工作。太钢不论是渡过眼前的难关,还是实现更好更快的发展,都必须有这样一支群众信服、堪当大任的管理干部队伍,这才是太钢对管理干部减薪的目的所在。”

  太钢(集团)公司党委书记杨海贵表示:“越是困难时期,越要相信职工、依靠职工;处在经济‘严冬’当中,有社会责任感的企业越要给职工传递更多的信心和关爱,这是太钢建设和谐企业、实现和谐发展的必然要求。各级领导干部要敢于直面挑战,以实际行动影响和带动全体职工攻坚克难,在逆境中再造新的优势,确保公司安然渡过难关,实现更好更快的发展。”

  太钢(集团)公司总经理胡玉亭说:“2008年,在非常困难的情况下,集团公司实现营业收入1009亿元,利税45亿元,在国内钢铁企业中经营情况相对较好,即便是在当前困难的条件下,太钢也有能力给职工提供较好的待遇。管理干部减薪对太钢来说,不是一个简单的临时性措施,我们以减薪为切入点,组织专业力量对原有的绩效评价和薪酬管理体系进行系统梳理,在多个层面实施管理创新,让公平与效率兼顾、业绩与收入统一的原则更好地体现在管理过程当中,以更有效地凝聚起全员的力量,推动企业发展。”

  太钢中高级管理人员主动减薪,力争职工收入水平不降低,展示了太钢逆势飞扬的决心和力量。(宁武生 韩秀培)