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近日，红塔集团在大理召开2009年原料工作会议。集团副总裁张建华就如何构建红塔集团原料保障体系，确保完成2009年原料工作目标作了讲话。
张建华指出，当前红塔集团原料工作面临着需求的周期性矛盾和结构性矛盾、烟叶资源配置方式改革、以及全国烟叶种植区域正在向适宜区域转移的三大压力，同时也具有五大优势，即：集团三大品牌均进入国家局公布的20个重点品牌、集团地位和信誉正逐年提高、集团原料主产区仍主要在云南、把原料作为第一车间的传统及地方政府的大力支持。
张建华强调，今后原料工作的重点是必须尽快建立适于红塔集团品牌发展需求的原料保障体系，体系内涵应包括一个原料构成规划和原料评价、基地建设以及后续质量提升的三个支撑子体系，这也是解决如何按照国家局提出的工业主动参与、深度介入、建立导向型烟叶基地的关键。在此框架下，各部门要统一思想，高标准严要求，快速落实，为顺利完成集团2009年生产经营目标而努力。
技术中心副主任王毅在会上介绍了近年来集团原料使用情况及未来几年集团品牌对原料的使用需求情况，物资采购中心副经理常剑汇报了集团2008年原料工作情况及2009年原料工作思路。
（徐雁飞）
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