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“今年以来,我们在现场安全管理上还存在哪些漏洞?请两位井长‘号脉’。” 女主持人韩瑜提问。
“我认为主要的安全问题,是外围和零星岗点安全管理不到位,存在责任体系焊接不严密,多人混岗作业地点安全责任不清、管理上有避重就轻的现象……”
“我的看法是:我们的管理机制不是不健全,方法也很先进。存在安全漏洞的原因还在于现场‘三大员’安全监督检查作用不够、管理不够精细,职工安全素质参差不齐、操作技能低……”两位井口“主帅”康井长、彭井长坦诚地聊出了安全管理“病根”。
这是3月16日下午,山东淄矿集团埠村煤矿在二号井大会议室组织的安全聊天大家谈活动。他们效仿中央电视台《艺术人生》栏目,在台上摆上了沙发、茶几、鲜花,专门邀请了两井井长和跟班干部、班组长、安监员五位从事安全生产管理的嘉宾作客,就现场存在的安全管理问题轻松自然谈看法、剖析原因、提出中肯的意见和建议。
“刚才,两位井长分别将安全管理的问题作了定位,那么请在座的跟班干部、班组长、安监员,谈一下出现问题的原因吧。”两井长的话刚讲完,主持人又把聊天的对象转向台上“三大员”。
“‘我作为跟班干部,认为现场存在零打碎小问题的原因是:现场摊子大、重点地段多,很多环节盯靠不过来,一些相对安全地点的职工,便出现不执行手指口述、简化工作流程、安全操作行为不当、质量不精细等问题。’‘我身为安监员,不管任何情况下,只要现场存在安全质量问题,责任不可推卸。我觉得虽然每次都盯靠在重点地段,但相对安全的地点却恰恰出了问题,原因有二:一是管理的氛围不够浓,对职工可能出现的不安全行为预测不够;二是现场带兵培训不够好,导致个别职工做不到工作时时精细、操作处处精益。’”
“我想跟台下的观众聊几句,大家认为刚才这两位一线安全‘管家’讲的原因对不对?”
“对!”
“确切不确切?”
“确切!”
两位跟班干部、安监员刚把原因剖析完,主持人来了个现场互动,证实了他们自查原因的可靠性。
“大家都知道,班组长是一线安全生产的兵头将尾,请这位班长谈一下你们班组的安全情况,咱可得说实话啊。”主持人接着把聊天的话题转向了台上的班长。
“去年以来,我和组员都杜绝了违章,我们班月月实现了三无班组,还被集团公司评为工人先锋号。”
“哦!你都成安全‘专家’了!”
“我想问一下,采掘一线的伙伴,你们能谈一下他们班的安全‘秘籍’是什么?”
“‘只要班长不违章,职工就不违章。’‘班组安全待要好,班长领头最重要。’……”几名职工很爽快地用顺口溜说出了搞好班组安全的心里话。
“通过今天的聊天可以看出,大家都有一个期盼安全的共同心声,我们也聊出了今后需要抓好的现场安全工序管理衔接、推行班组安全管理新模式、加强‘三大员’管理的几项措施,今天的聊天话题到此结束,下期期待大家积极参与。”
在轻松的乐曲声中,大家意犹未尽离开了会场,矿领导和职工们的脸上都露出了满意的表情。
(刘连聪)
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